為了加強我礦班組管理，搞好班組建設，使班組考核工作更具科學性、合理性、規範性、實用性，提高班組安全生產管理水平，促進我礦安全發展、和諧發展，特制定本辦法。
1、管理規定
1、各區科領導必須高度重視班組建設，從思想上認識到班組建設的重要性和必要性，必須把班組建設作為各單位的一把手工程，按照新星煤業班組建設管理規範及實施細則認真貫徹落實，並要創新工作，抓出成效。
2、各單位要完善班組建設管理制度，如班組長跟班制度班組安全隱患排查治理制度班組安全學習制度班組班前會制度班組建設管理辦法等，從人力、財力、物力上大力支援班組建設。各單位正職要為班組建設創造好的環境，提供智力支援，不斷總結經驗，抓出本單位班組建設的特色和亮點。
3、班組建設實行「月總結、季考核、年評比」的辦法。每月在礦安全例會上各單位要匯報班組建設情況，存在什麼問題，需要如何處理，起到什麼效果，說透，總結好，以便制定相應的措施整改。每月底由安全科、排程室、機電、技術、通風等部門組成考評小組，按照新星煤礦班組建設考核標準，對各單位班組打分，95分及以上為優秀，85--94分為優良，75--84為合格，75分以下為不合格班組，相對應的班長分別為：
優秀班長，優良班長，職稱班長和不稱職班長，每月全礦通報，並存檔。季度考核：即班組3個月得分加起來，得分最高的為季度優秀班長，通報表揚，給予一定獎勵，得分最低的為季度不稱職班長，給予免職，重新任命勝任的班長。
年評比，即：四個季度得分加起來排名，前三名分別為金牌班長、銀牌班長和銅牌班長，分別給予獎勵，並作為人才儲備。
4、金牌班長所在區科的正職，被認定為礦全年的勞動模範，給予表彰獎勵，所帶的班為全年先進班組，予以表彰。
5、班長要熟悉礦規定的班組建設的有關規定，並認真履職，爭先創優，努力把班組建設成為「安全***，責任落實好，業務技能好，團結互助好，任務完成好」的「五好」品牌班組。
6、考核人員必須堅持公平、公正、公開的原則，嚴禁弄虛作假，一旦發現或舉報，必須嚴肅處理。月、季、年考核結果要在安監科存檔，此檔案儲存不少於2年。
二、監督與考核
1、各單位正職要組織好日常班組管理工作，每旬開展自評，並把結果在本單位通報，對較差班組進行幫扶。月底按班組考核標準進行對各班組自評，同時對本單位班組建設情況進行總結，並配合礦考評小組對本單位班組進行考核。
2、礦成立班組建設工作監督管理小組，在礦班組建設管理委員會領導下開展工作。監督管理小組由安全科、排程室、勞資科、技術、通風、機電、材料等部門組成，由安全科牽頭。主要對各單位班組建設各項工作的落實情況進行監督，圍繞基層班組工資分配、班組長待遇、班組建設推進等情況，開展專項效能監察。
3、相關考核
班組建設管理辦法
供電公司企業標準 2003 10 24發布2003 10 25實施 供電公司發布 前言 按照 供電公司加強標準化管理工作的要求，為了進一步規範班組建設管理工作，特制定 班組建設管理辦法 本標準由 供電公司標準化管理委員會提出。本標準由企劃部起草。本標準主要起草人 本標準2003年第一次修訂。本標準由...
班組建設管理辦法
神東 2012 29號 關於下發 神東煤炭集團班組建設 管理辦法 的通知 各單位 各部門 神東煤炭集團班組建設管理辦法 已經1月10日公司黨政聯席辦公會議審查通過，現下發給你們，請嚴格遵照執行。此通知。二 一二年一月十八日 主題詞 班組建設管理辦法通知 神東煤炭集團公司綜合辦公室 2012年1月18...
優秀班組建設管理辦法
貴州中紙投資 盤縣紅果鎮打牛廠煤礦檔案 礦發 2016 3號簽發人 楊成福 打牛廠煤礦關於組建優秀班組建設的 通知相關科室及各隊組 牢固樹立 安全第 一 預防為主 的安全方針，加強井下職工隊組建設，提高職工思想意識和學習精神，夯實安全基礎，根據上級部門和礦領導的要求下，為認真培養兩支優秀的班組，促使...