乾河煤礦2023年班組建設考核管理辦法
根據2023年乾河煤礦《關於深入開展班組建設的實施方案》的相關規定，為達到促進隊伍建設，提高員工素質，對基層班組進行公開、公平、公正的考核，現制定班組建設管理辦法，望各單位遵照執行。
一、考核機構
成立班組建設考核領導組
組長：安全部長
副組長：排程、機電、通風、地測、安全科綜合室、安全監察大隊負責人
成員：范世榮高曉華排程、機電、通風、地測專職人員、安全檢查大隊技術員各隊組主管技術員
二、考核職責範圍
隊組主管技術員負責本隊組制度執**況及過程考核；科室負責業務保安（排程室負責下料隊班組考核、通風科負責通風隊班組考核、機電科負責機電隊、動篩車間、運輸隊及井下各隊機電班組考核、安全科負責安全績效考核）
三、考核工作要求
各部門考核人員必須按照標準，認真細緻地進行考核，每次考核內容必須真實有據，有原始資料可查，每月2日前交回安全科，每月班組建設會議進行檢查通報，對工作失誤者將追究相關人員責任。
四、獎勵與處罰
1、每月2日前各隊組、科室考核人員將考核結果交回安全科，遲交一天對責任人處罰100元，聯責隊組隊長書記、科室負責人300元。
2、每季度對班組建設工作人員進行一次評比獎勵，凡能認真履行職責，按時保質保量完成考核任務的一次性季度獎勵1500元、科室、隊組考核人員獎勵800元。
3、對考核不嚴，營私舞弊，有老好人思想的考核單位當月安全績效否決10%，並對責任人罰款300元。
4、安全科每月的3日前完成所有班組的考核，5日前公示當月班組建設的考核結果，季度末根據考核結果造表兌現。按期不能完成對責任人處罰100元，聯責科室負責人300元。
安全科二0一二年一月
班組建設管理辦法
為了加強我礦班組管理，搞好班組建設，使班組考核工作更具科學性 合理性 規範性 實用性，提高班組安全生產管理水平，促進我礦安全發展 和諧發展，特制定本辦法。1 管理規定 1 各區科領導必須高度重視班組建設，從思想上認識到班組建設的重要性和必要性，必須把班組建設作為各單位的一把手工程，按照新星煤業班組建...
班組建設管理辦法
供電公司企業標準 2003 10 24發布2003 10 25實施 供電公司發布 前言 按照 供電公司加強標準化管理工作的要求，為了進一步規範班組建設管理工作，特制定 班組建設管理辦法 本標準由 供電公司標準化管理委員會提出。本標準由企劃部起草。本標準主要起草人 本標準2003年第一次修訂。本標準由...
班組建設管理辦法
神東 2012 29號 關於下發 神東煤炭集團班組建設 管理辦法 的通知 各單位 各部門 神東煤炭集團班組建設管理辦法 已經1月10日公司黨政聯席辦公會議審查通過，現下發給你們，請嚴格遵照執行。此通知。二 一二年一月十八日 主題詞 班組建設管理辦法通知 神東煤炭集團公司綜合辦公室 2012年1月18...