關於做好辦公室管理工作的幾點思考

2021-03-04 02:55:43 字數 1241 閱讀 7546

來到天府之國成都,既領略了都市的繁華和大自然的美景,也聆聽了專家、教授們對管理工作的精闢論述,結合自身的工作,對如何做好辦公室的管理工作有以下幾點思考:

一、吃透上級檔案和通知要求,便於傳達和執行。

做為一名辦公室工作人員,每天都會接觸到大量的資訊,包括上級下發的檔案、通知等。而這些資訊要及時傳達到相關部門、負責人和具體執行人員,必須要認真閱讀和理解,提煉出工作要點,掌握好時效,才能在短時間內把要安排的工作通知到相關部門和負責人,並約定好資訊反饋和上報的時間和內容。如果理解不到位,就會造成資訊傳遞不到位,內容不清,執行結果出現地偏差或時間已過等問題。

因此,辦公室人員要有高度的責任心,做到有始有終。

二、安排重要性工作最好採用書面通知方式

每年單位都會安排一些重要的活動,如關於舉辦××比賽的活動,且活動要持續一段時間,為便於參於活動的部門和人員掌握活動的具體要求和時間安排,除在會議上通知安排要求以外,還應該下發書面通知,或登載在網頁上,便於提醒和查閱。如果涉及到重要通知,且時間緊急,也應該在口頭或**傳達布置後,做好書面記錄,及時收集反饋資訊和意見,整理後向上級匯報。因此,做好文字傳達和記錄是辦公室日常管理工作的乙個重點。

三、組織會議和活動,要做好事前計畫,事中控制和事後總結工作。

組織大型會議和活動,必須要有完整的計畫、負責人和分工。會場設施、工作人員和資料等都要提前準備好,因此,事前制定周密的計畫和人員分工很重要,要把所有涉及到的內容和人員都考慮到。在具體實施過程中,總負責人和具體分工人員,要保持交流和溝通,掌握動態資訊,使會議活動按照正常的計畫執行,如果臨時出現變動,也要在徵求活動現場最高領導的意見後,作出相應的調整,並做好與會人員的解釋說明工作,確保活動有序進行。

會議及活動結束後,辦公室人員要清理好現場,對活動實施情況進行總結、分析,總結經驗和存在的問題,便於今後的組織工作更加圓滿。

四、辦公室工作不但有分工,更有合作,要為基層提供更便捷的服務。

辦公室工作千頭萬緒,即要上傳,也要下達,還要忙於更多的計畫、總結、報表和資料記錄等工作。為完成好各項工作,辦公室人員從領導到工作人員,每人都要負責幾項工作,在完成好份內工作的同時,也要對相鄰工作有所了解,當某人外出時,可以保證工作的接替和連續性,不至於出現空檔。在組織重要的會議和活動時,要發揮每個工作人員的長處,共同完成好組織工作。

發揮辦公室人員的合作精神,可以方便對基層的服務,幫助代取資料,發放物品,協調人員,聯絡相關部門等。如果有人外出或需要進行事前準備工作的,辦公室人員可以通過提前告之的方式通知到基層,以免跑空,引起誤解。因此,保持合作和資訊暢通也是辦公人員必須具備的素質。

馬林峰2023年10月

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