關於如何進一步做好辦公室工作的思考
通過近半年來的工作，對辦公室工作有了新的認識和提高，下面，就實際工作，進行一些總結和思考，以資進一步促進工作：
一、辦公室工作的定位思考
辦公室，上聯領導，下聯職工，內務協調，外務通達，是上情下達，下情上報的乙個主要部門，也是展示樹立單位形象的主要視窗。
1、工作的主動性。首先要有主人翁精神，從來都要把自己放在主動的位置。其次要具備領導的眼光，看到全域性；要具備最基層職工的辦事能力，做到細節和末稍。
「謀之於未動之先，校正於已成之後。」就是對辦公室工作最真實的寫照。
2、工作的著力點。無有規矩，不成方圓。約束一切行為和規範的就是制度。
辦公室工作的著力點也在制度，首先要有好的制度，什麼是好的制度，就是既結合實際又具有可操作性，既考慮大家利益又有益於提高工作，這就是好的制度。而把書面的制度變成實際行動，這就是辦公室工作的著力點。
二、辦公室工作的執行力
執行力就是任用會執行的人，摒棄一切妨礙，在每乙個環節上力求完美，切實執行。
平時工作執行不力主要有以下原因：一是管理者沒有常抓不懈；二是管理制度不嚴謹，朝令夕改；三是制度本身不合理；四是執行過程過於繁瑣或囿於條款；五是缺少將工作分解和彙總的好方法；六是沒人監督，也沒有監督的方法；七是沒有形成一種文體凝聚作用。
三、如何從零開始，做好一名普通的辦公人員。
首先要從言、行、舉止、談吐、著裝、行為規範等一點一滴做起。不刻意做給別人看，而是在別人刻意看的地方做。
1、自動自發，注重細節；
2、為人誠信，敢於負責；
3、主動學習，對工作投入；
4、有團隊精神，善於人際交往。
四、目前辦公室需要做的一些工作
1、規範檔案。對以前所有檔案，清檔規範整理，並形成制度，堅持下去。
2、修訂制度。對以前制度中一些假、大、空的東西進行全面修訂，結合工作實際，確實便於工作，便於落實執行。
3、整肅衛生。對機關衛生，重新劃分責任，進行督查，相應處罰，保證執行。
4、監督出勤。定期檢視出勤情況，提醒督促遲到人員按時簽到。每月每人發乙份出勤通報。
5、完善工作程式。對辦公室一些工作，能程式化的全部按程式操作，避免忙中出錯。
6、制訂後勤管理制度。開源節流，杜絕浪費。
7、內部資訊通報。
關於做好辦公室工作的思考
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