讀了《工作就要解決問題》這本書，受益頗多，尤其是讀了「借力使力，團隊協作找答案」這一章更是深有感觸。作者講到：不要天真地認為乙個人的智慧型就可以做拯救者了。
就算你能力再強，智商再高，如果失去了團隊對你的支援、幫助和協作，不管你的精力有多麼的充沛，也不可能做好所有的事情。拒絕合作，想一人獨佔雀巢，是一種異想天開的妄想。
現代社會是乙個分工越來越細的社會，乙個企業往往進行了複雜的分工，乙個人不可能完成所有的工作，很多的工作都需要很多人配合完成，這種工作往往需要各種專業技術、各種能力的綜合在不同部門、崗位和層次的員工之間互動協作才能夠最終完成。在這個過程中，企業的不同部門、崗位、層級的人員就像是乙個大型的傳動裝置的運動形式，每乙個人可能就像乙個齒輪、乙個傳動軸，甚至是齒輪的乙個齒，只有相互配合的很好，才能夠良好的運轉。在這個體系中，可以深刻的體會到，只有將每個人的特長和能力奉獻出來形成合力，才能夠形成強大的推動力，否則互相掣肘，反而導致力量分散甚至相反，導致毫無動力。
文中指出21世紀是乙個充滿競爭的時代，也是乙個團隊至上的時代，昭示著未來所有的事業都將是團隊的事業，依靠個人的力量已經不能取得什麼成就了。而現實中乙個人即使再完美也只是一粒沙子，團隊則猶如大漠。乙個人只有把自己融入團隊，才能充分發揮出他的潛能，在完成團隊共同目標的同時，實現自己的人生價值。
這裡強調，把自己和他人的能力結合起來就會取得更大的令人意想不到的成就，就像綁在一起的筷子無法折斷的典故。
良好的團隊合作要求團隊中的成員必須要做到：
1、要具有合作精神，在工作中要善於尋求合作，依靠整體的力量解決自己不能完成的任務，不要孤立自己。
2、要善於尋找別人的優點和長處，並且學習它；要檢查自己的缺點，並改正它，在團隊中發揮自己的優勢和長處，互相彌補缺點，那麼團隊中的每乙個人必將受益。
3、要把協作當成一種責任，要關注別人的工作，完成自己的任務並對別人給予適當的幫助。當別人需要你配合的時候主動補位、勇於承擔並解決問題。
4、當你把工作或者任務交給自己的同事或者下級的時候不能像扔包袱一樣，等待結果坐享其成，要關注他是否遇到困難，是否缺乏資源，要考慮自己在此項工作中還有什麼工作沒有做好，是否需要給予自己可以做到的支援和協助。
5、不要指責別人為什麼沒有為你解決問題，要多思考自己可以為這個問題的解決做出什麼貢獻，自己是不是什麼都沒有做。
6、在團隊的配合執行中，每乙個人都要不等待、不推卸、不依賴，互相信任、互相協調、互相支援，充分發揮自己的力量並與他人形成合力。
在乙個團隊中，每乙個成員無論新老，無論等級，只有相互支援，團結奮進，每乙個人都積極的融入團隊，積極的履行自己的責任，發揮自己的能力，主動地提供自己的能量並善用團隊提供的能量，就能在團隊協作中發揮最大的力量，在工作中取得最大的成績。這樣的乙個團隊，才是乙個善於解決問題的團隊，才是乙個有力量的團隊，才是乙個成功的團隊，就像乙個執行順暢的傳動機構，一定可以推動團隊的車輪滾滾向前。
讀《工作就要解決問題》讀後感
通過公司領導的要求，使我有幸讀到了 工作就要解決問題 這本書。原本以為在讀這本書時只會起到催眠的作用，不知不覺得就睡著了，但當我正真開始閱讀後，確被這本書的精彩所吸收了，每個條款下都配有精彩的小故事，使所講述的道理淺顯易懂，再結合自己的工作，使我真正的感到這本書就是為了讓我更好的去工作，去處理好工作...
讀《工作就要解決問題》有感
最近讀了公司推薦了 工作就是解決問題 這本書。該書通過通俗易懂的語言和大量的事例說明如何解決工作中遇到的問題。這的確是一本很不錯的書，讀完它我感覺自己如同醍醐灌頂，受益匪淺。我想它會對我今後的學習 工作 生活具有極大的指導意義，起著很大的幫助及明示的作用，這本書有許多值得我學習和借鑑的觀點。這本書通...
用最好的方法解決問題讀後感
其中我覺得邏輯思維是最常用的思維方式，它強調對概念知識的理解掌握，來通過前人總結的經驗高屋建瓴地將直接經驗用來判斷 推理 進行高階思維。這種方法的前提是使用者熟悉相關的知識流程，常用於技術人員解決技術問題，商討 總結，再商討，再總結。反覆核對交流，得出正確的結論。此外換位思考法在生活中也很常見，各個...