關於當前工作及訓練中存在的
問題和思考
近年來，在領導的重視和正確領導下，我隊各種制度得以完善，加上改革試行辦法的實施，總體來說我隊的各方面工作取得了較好的成績。但同時也存在一些不足，如：技術訓練重視程度不夠、體能訓練方法單
一、理論學習時間過長、時間安排不合理等。下面就準軍事化隊伍建設談一些我個人的體會及不成熟的看法，若有不當敬請領導批評指正。
一、礦山救援工作訓練中存在的問題。
（一）技術訓練重視程度不夠。技術訓練的目的是以提高救護指戰員技術操作水平和個人防護能力，提高隊伍整體作戰能力，用以適應礦井災害救援戰鬥。技術訓練既是戰術訓練的基礎，也是礦山救護隊所有隊員必須掌握的專業技能。
必須持之以恆，反覆訓練，使已掌握的業務技術不斷得到提公升和鞏固。而現今，我隊的一般技術操作（一般技術操作指：掛風障、建造密閉牆、架木棚、安裝區域性通風機等）訓練得非常少。
對此，我深表擔憂。
（二）體能訓練安排不合理，時間安排不科學。體能訓練是為應用訓練和戰術訓練打基礎的，體能訓練搞好了，各科目訓練才能夠順利開展。俗語說：
「基礎不牢，地動山搖。」如果體能基礎打不牢固，將會直接影響訓練水平和效果。體能訓練方法不科學，體能訓練專案單一不合理，訓練結束後恢復期不足，導致出現訓練進行了不少，成效卻不明顯的情況。
隊員的體能不但沒有提高，還因為身體疲勞影響了其他訓練。
（三）訓練科目只注重表面不注重效果。過分追求一些理論基礎專案和表演專案的計時成績，沒有考慮到井下搶險救援的實際情況，訓練沒有為實戰服務，對提高戰鬥力作用不明顯。如理論學習，隊員集中在會議室，真正看書的沒有幾個，聊天的隊員卻很多。
這樣的局面既費時也起不到學習的作用。結果是理論知識不足且技術操作不熟練，到了救援現場由於現場條件等情況的變化，不但發揮不出水平，還因為平時對各種環境適應性訓練不夠，隊員應變能力差，隊伍的戰鬥力及團隊的協作性得不到充分發揮。應該把理論與實際操作結合在一起，這樣才能更好的掌握理論知識以及技術操作規範，多結合實戰環境進行訓練，以提高隊員在各種環境下的作戰能力。
（四）軍事化佇列訓練沒有納入日常小隊訓練專案。加強礦山救護指戰員的軍事化佇列訓練，能夠培養指戰員的組織紀律性，真正達到「一切行動聽指揮」的要求，同時也能培養每位指戰員意志堅定、英勇頑強、勇於克服艱難險阻的優良素質，特別是團隊的協作能力。現今，我隊的軍事化佇列訓練得很少。
（五）倉庫維修器材及小隊裝備管理不到位。由於倉庫管理混亂導致倉庫出現了雜、亂、髒的情況發生，更有裝備維修器材丟失。小隊和個人救護裝備應達到「全、亮、準、尖、利、穩」的標準。
而我隊裝備沒有完全按照《礦山救護規程》技術裝備管理中的要求來做，有些裝備鏽跡斑斑，更有些裝備出現老化及不能清晰辨別讀數而無人問津。
二、礦山救援工作訓練的幾點思考
針對以上存在的問題，結合礦井事故的多樣性，必須制定出相應的救援對策和戰術訓練，貼近實戰，有計畫有針對性的進行實施。根據現實情況的要求來訓練，需要什麼，我們就練什麼，讓廣大救護指戰員熟練掌握戰術方，提高礦井實戰的綜合能力。關於工作中存在的一些問題，我個人提出以下幾點思考。
（一）、領導重視，合理安排理論學習與一般技術操作（一般技術操作指：掛風障、建造密閉牆、架木棚、安裝區域性通風機等）訓練的時間，減少部分理論學習時間增加一般技術操作訓練科目的時間，保證訓練材料的充足**，每季度最少一次三牆訓練。
（二）科學合理的開展體能訓練，提高礦山救護隊員的身體素質。良好身體素質不僅是開展技能和戰術訓練的基礎，也是完成應急救援工作和保證安全有效實施災害處理的基本條件。現代化災害事故不僅情況複雜，救援難度大，技術要求高，而且救援的時間過長，導致救護指戰員的體能消耗很大，從處理災害事故打惡仗的實際要求來看，救援人員必須有良好的體能。
救援人員的體能訓練應該科學開展，應多請教專業人員，制定科學合理的訓練計畫。可以結合體育活動來進行體能訓練，通過體育活動來豐富訓練手段，提高訓練質量。同時恢復手段一定要跟上，使隊員的疲勞能迅速解除，促進訓練效果。
（三）加強對器材、裝備的效能熟悉和使用訓練。提高救護隊員對器材、裝備的應用能力和官兵單戰的能力。現代救援的特點決定了我們礦山作戰、搶險救援必須依靠現代化的裝備。
只有熟練使用這些裝備才能爭取時間，贏得救援戰鬥的主動權。必須對所有裝備器材進行效能熟悉和操作訓練。氧氣呼吸氣、瓦斯檢定器、多種氣體檢定器等特勤器材必須每個人都會使用和維護保養。
另外還應進行一些基本的機械修理常識培訓,一些基礎性專案的訓練，如：對自動蘇生器、瓦斯檢定器、多種氣體檢定器等器材使用進行訓練，但時間不宜過長，訓練科目的操作熟練就即可，達到打好基礎的效果就行，多結合實際情況進行訓練。
（四）加大對小隊指揮員的戰術和指揮能力訓練。俗話說:兵熊熊乙個，將熊熊一窩。
現在小隊指揮員的指揮能力和戰術都有所偏低，特別是遇到一些棘手的事故，就不知如何下手。自己都不知道怎樣做，更談不上去指揮他人了。就這些而言，為提高小隊指揮員指揮能力應該從以下幾個方面進行訓練：
一是要提高指揮員進行礦山事故處理知識的學習能力；二是要多開展一些戰術戰法訓練及災害事故案例指揮分析；三是要加強心理素質訓練。做為一名礦山應急救援隊員來說，要有過硬的心理素質特別是在井下，保持頭腦清醒，適應實戰需要；四是要具有實戰模擬指揮能力，通過實戰不斷提高指揮員指揮能力。
（五）加大對骨幹隊員的訓練力度。骨幹隊員是救援作戰的主力軍，骨幹隊員能力的高低在一定程度上決定著一支隊伍的戰鬥力，所以骨幹隊員訓練的要求就應該更高，不但要基礎紮實，還要特長突出，不但要會還要精。要根據所在崗位提公升相應的能力，起到關鍵性的作用。
如瓦斯檢測員不但要精通瓦斯檢測技術還要懂修理技術，要對檢修員進行所有裝備使用、保養維修的訓練。
（六）設定專人專管。救護隊人員少，可以採用兼職的方法。這樣第一，可以鍛鍊救護隊人員在工作中的責任心。
第二，兼職隊員有事可做，不至於無聊時出現整天睡覺、上網、打牌的情況。第三，倉庫方面也能夠等到很好的管理，不至公有於財產流失。第四，小隊和個人裝備沒有達到救護規程中所要求的，管理人員就可以及時的向隊員或是小隊長提出解決要求，馬上處理。
（七）採取定期考核的方法。評定乙個小隊戰鬥力的好壞，要定期檢查本季度全部工作。檢查救援作戰能力，將部隊拉出去，在有條件的情況下設定各種事故情況，要求部隊進行處理，檢驗訓練效果。
實行月考制度，對每月所學習的理論知識進行考試。
以上是我對礦山救護隊現狀的一些思考，我堅信，只要我們在練兵過程中不斷總結經驗、吸取教訓，多練多學多思多改，不斷創新與時俱進，就能把礦山救援工作推上乙個嶄新的台階。
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