裝置學習心得體會

篇一：裝置管理學習心得

裝置管理學習心得

通過本次的檢查認識學習，從檢查中我逐漸體會到了對於裝置管理的更高乙個層次的意義！知道了裝置管理在企業生產中的重要性！下面我簡單的談一下在本次學習後自己對裝置管理工作的一些認識情況：

一、裝置管理的重要性

首先我自己認為裝置是企業發展的砥柱，裝置的好壞將直接影響生產的產量、質量、物耗等指標。

二、裝置管理主要內容

生產現場管理的核心內容是裝置管理。裝置的現場使用、保養、維修是裝置管理工作中極重要的環節，是裝置管理的主要內容。

在此我簡單談一下，檢查中我發現其他兄弟公司裝置執行都相對較為順利，人家是老裝置，我們的裝置還是新的，可是裝置完好率確比人家還低，這裡我想請各位仔細分析原因。我司是於09年5月組建投產，生產裝置全是現代化生產線裝備。自投產一年多來，新裝置過了磨合期，開始進入故障漸發期，由於操作工大多都是新進人員，維修技能素質和意識較為淡薄，車間是否應想方案解決目前保養維修意識較差的情況！

在檢查中，通過跟班組人員以及領導的溝通下我認識到：人家公司做裝置保養不再是操作工對裝置表面衛生的簡單打掃，維修工也上了機台，裝置是清理、檢查、整修、更換和潤滑為主的深層次保養，維修工、班組長依據一周裝置執行記錄，對裝置進行有目的的維修。因為加強了裝置保養力度，所以裝置的完好、完整、安全執行得到的有力的保障。

三、裝置是生產工具，操作技術是關鍵因素

工具效能的優劣直接影響企業產品的質量，技能較高的操作工在一定程度上可以彌補由於工具缺陷造成的產品質量問題。技術含量較高的裝置，對操作工素質要求也較高，只有兩者相匹配時才能發揮出裝置應有的技術優勢。通常操作工技能的高低不僅能反映在產品的產量與質量上，而且還反映在裝置的使用壽命上。

往往裝置的壽命也體現在操作工的技能上！

四、操作工是裝置的第一監護人

裝置的正常執行是完成操作工對各項生產的基本條件，因此關注裝置運**況是他們的一項重要工作。由於操作工每天與裝置相伴，與裝置打交道，他們應該是對裝置運**況了解最清楚的，應該是裝置異常情況第一發現人。據了解裝置管理工作，有2/3以上裝置異常均為操作工所發現。

五、崗位點檢（加強對操作工要求）

點檢工作是對某些特定部位，通過人的感覺器官和檢查儀器，進行有無異狀檢查，使不正常現象能夠及早發現。

目前我司點檢記錄情況是做了，但操作工沒有更高意識，都是報著隨便填填的心理，已達到完事交差。事實上每天能夠按要求實事求是做了點檢記錄，對日後的維修保養工作能起到指點跟蹤作用。操作工是裝置的第一監護人，操作工必須熟練生產工藝裝置的結構，有較強的責任心和觀察力，能對裝置表現特徵進行觀察分析，及早發現裝置異常，做相應點檢記錄並上報相關管理人員，以備維修保養工作！

六、車間現場管理

在當今市場競爭激烈、利潤空間低的條件下，車間管理作用日益突出，提高管理人員素質，提高生產率，降低生產成本，是企業發展的當務之急。

另外通過檢查學習以及了解，現通過自身認識情況簡單提幾點關於車間生產提高現場管理的幾點方法：（供參考）

1、人的動作分析，簡化工作過程

2、生產效率的計算，使用資料說話，使生產過程流暢3、裝置效率提公升，用裝置代替人工

4、查詢效率低的原因，從源頭上去找問題

5、設立進步獎項，誰做的快，進步快就相應的進行獎勵

6、裝置平均產量，按產量進行考核

裝置管理是我們企業的生產工具，是實現經濟效益的基本條件。管好、用好、修好是保證裝置完好的基礎。只有不斷的加強裝置的管理，保證裝置完好，改善和提高企業技術裝備素質，充分發揮裝置的效能，才能促進企業的發展，為企業創造經濟效益！

篇二：物資裝置管理培訓學習心得-洪玲

物資裝置管理培訓學習心得

2023年5月21日我參加了局、公司領導統一組織的物資裝置管理培訓，通過近期的培訓學習，本人切實的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學習活動，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學習，使自己的理論基礎，道德水準，業務修養等方面有了比較明顯的提高，進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。工作後能參加這樣的培訓，真的很難得，本人很珍惜此次學習機會。

通過這次培訓感覺自己又重新回到校園學習，只是學習的動力和感受與以前不同。通過本次學習，本人受益非淺。現將此次培訓學習心得總結如下：

一、學習內容概述

本次物資裝置管理培訓當中，主要學習了物資裝備管理之《物資設

備管理模式》、物資裝備管理之《物資管理辦法》、周轉材料管理、大宗材料統購管理辦法、分包商機械裝置管理、特種裝置管理、專案自租機械裝置管理等幾大部分。

二、學習體會和感受

本人以前主要從事材料會計工作，對物資管理工作的認識僅限於

《物質管理辦法》中要求的內容，對物資管理過程也只是乙個抽象、概括的理解。通過這次系統學習，深知物資管理其學問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的思想認識。

物資管理是專案管理過程中的乙個重要環節，工程專案所使用和安裝的物資是生產要素的重要組成部分。在目前的工程專案中，物資所佔資金比例可達總工程款的60%以上，隨著現代生產水平和科技含量的提高，這個比例會達到70%-80%，甚至更高，因此，物資管理對工程專案的成本管理及其經濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關乎專案管理的贏虧。物資管理並不是簡單的採購、統計、收發材料和保管材料。

其次，物資質量是影響工程質量和安全的第一要素，物資質量問題小的可能會使施工單位的經濟利益受到損害，嚴重者將導致重大事故的發生，甚至會直接危及人身財產安全，所以，加大對工程物資採購和**的控制，才能有可能保證工程的最終質量。同時物資的採購還要考慮到工期的安排，既要做到保證生產，又要做到不至浪費。另外，作為一名物資管理部門人員，其職業道德和人品素質是非常重要的，物資管理人員是否有責任心，是否將企業利益至上，是否肯吃苦好學，對搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關重要。

局、公司物資領導張總、陳總給我們講了實際物資管理中應該注意的事項，講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等，傳授了她作為物資管理人員多年來積累的經驗，以及對我們作為一名物資管理人員，應具備的素質，並對物資管理人員提出了相應要求。

學習是可貴的，培訓是精彩的。感謝領導對我們工作的支援和重視，通過這次可貴而精彩的培訓學習，我們向局、公司更進了一步。感嘆與憧憬之餘，我想我們只有靠我們自己的聰明與才智、努力與勤奮去拼搏去創造，為我們的專案、公司、局更好的發展貢獻自己微薄的力量。

谷竹專案洪玲 2023年5月24日篇三：電力裝置企業參觀學習心得體會

電力裝置企業參觀學習心得體會

珠海許繼真空自動配電開關（vsp5）及使用者分界負荷開關（ffk）型參觀學習心得體會

而本次進行參觀學習的fzw28-12（vsp5）真空自動配電開關為許繼電氣公司引進日本東芝技術設計生產。2023年通過國家兩部鑑定，是國家經貿委推薦使用產品。該產品在全球已有200000餘台的執行業績。

以其卓越的開斷效能和免維護特性，廣泛地應用於架空配電線路上，在我國的配電網建設中心發揮了重要作用，其主要的技術特點有以下幾方面：

1．採用真空滅弧、sf6氣體外絕緣、無油化設計、具有高安全性。

2．採用瓷套和絕緣電纜澆鑄一體的引出成方式，全密封結構，線路連線方便、可靠、十五年免維護。

3．開關內建隔離斷口、與真空滅弧室串聯動，分合操作更具安全性。

4．安裝，操作簡便，既可當手動於關單獨使用，又可擴充套件到自動化應用，投資回報效率高。再就是參觀了解了fzw28-12f（ffk）型使用者否界負荷開關作為中國市場首推10kv配電網「看門狗」。它的作用主要是：

自動切除單相接地故障、自動隔離相間短路故障，快速定位故障點、監控使用者負荷。其技術特點是

1.可檢測毫安級的線路零序成流及25倍額定值的相間短路電流,測近期準確、動靈敏。2.

同一規格產品可適用於不同中性點接地執行方式的電力配電系統。3.真空滅弧sf6外絕緣、內建隔離刀與滅弧室非同步聯動，開關分合能力強、安全性好。

4.latch式彈簧操作機構，拉桿式手動合閘、手動或電動脫扣分閘、操作簡潔方便。5.

工作電源（電壓互感器）內建，成套裝置整體免費維護性高。6.所有部件全密封、耐候性強、抗凝露效能好。

7.全航空插頭電氣連線\安裝投運快捷、方便、正確、可靠。8.

一般選擇無通訊方式執行，也可根據需要配置通訊模組及靈活選擇有線或無線能信方式進行集中資料管理。能守對以上兩種裝置的參觀學習，使我體會到新技術新裝置的應用對於電力系統的安全、穩定執行將起到越來截止重要的作用。同時通過分析討論我們也發現在現階段貴陽配電網供電系統中，使用者低壓配電櫃多採用先壓脫扣保護。

如果保護跳閘時間配合不當會造成使用者低壓負荷由於高壓側開關瞬時短電而先壓脫扣。影響正常用電。固而在現階段fzw28-12f（ffk）使用者分界負荷開關不適合我市配網的供電可靠，而fzw28-12（vsp5）真空自動配電開關，對於提高配網供電的可靠性將起到非常好的效果和作用！

譚順風2007-10-29

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