p134練習第5題，請用決策樹方法進行決策1）期望值決策法：
結點一大廠的期望收益值為：100*0.7+（-20*0.
3）=64結點二小廠的期望收益值為：40*0.7+30*0.
3=37新建大廠的期望收益值最大，故選擇新建大廠方案。
p181案例5-7目標管理步步觀，回答案例問題2：目標管理實施過程中應注意什麼？
答：在目標管理過程中，應注意一些問題：（1）mbo中的目標應簡明扼要，並盡可能量化，這樣便於評價目標實現情況。
目標的內容不宜太多，應突出重點。案例中的企業通過把部門目標分為必考目標（控制在2～4個）和參考目標，這樣便於集中精力抓好主要問題和關鍵目標。目標要有挑戰性，案例中的企業要求在制定部門目標時必須高於企業總目標正是貫徹這一原則。
（2）在目標分解過程中，強調員工的參與，強調上下級之間的共同協商，這樣既保證了目標的可行性，也有助於激發下級和員工的積極性。（3）在計畫實施過程中強化員工的自我管理，這樣有助於充分調動各部門每一位員工的主觀能動性和工作熱情，充分挖掘潛力。但在實施過程中加強監督與資訊反饋也是十分重要的，尤其是與部門之間發生衝突時，必須及時了解情況並加以解決。
該企業建立的工作質量聯絡單和修正目標方案制度，就是為了達到這樣的目的。（4）在績效評價過程中，要堅持客觀、公正、公平，同時還要注意及時反饋評價結果。
現代管理學第二次作業
1.p134練習第5題，請用決策樹方法進行決策答 期望值決策法 節點一大廠的期望收益值為 100 0.7 20 0.3 64 節點二大廠的期望收益值為 40 0.7 30 0.3 37新建大廠的期望收益值最大，故選擇新建大廠方案。小中取 悲觀法 節點一大廠的最小收益值為 6 節點二大廠的最小收益值為...
管理學第二次作業答案
離線作業2 第五章計畫 一 判斷題 1.預算是數位化的計畫。2.計畫期限的長短，應以能實現或有足夠的可能性實現其許諾的任務為準繩。3.所制定的目標值應是經過努力有可能實現的。4.較早提出目標管理的人是法約爾。5.目標管理，把以工作為中心和以人為中心的管理方法統一起來，既強調工作成果，又重視人的作用。...
管理學原理第二次作業
管理學原理 第二次作業答案 你的得分 95.0 完成日期 2013年07月29日 22點18分 說明 每道小題括號裡的答案是您最高分那次所選的答案，標準答案將在本次作業結束 即2013年09月12日 後顯示在題目旁邊。一 單項選擇題。本大題共20個小題，每小題 2.0 分，共40.0分。在每小題給出...