你的得分： 100.0
完成日期：2023年08月22日 09點17分
說明： 每道小題括號裡的答案是您最高分那次所選的答案，而選項旁的標識是標準答案。
一、單項選擇題。本大題共30個小題，每小題 1.5 分，共45.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。
1. 的產生是滿足人類社會活動的客觀需要。 ( c )
a. 組織
b. 控制
c. 管理
d. 計畫
2. 有章可循、照章運作便可取得預期效果的管理活動是 （ ）
( a)
a. 程式性活動
b. 有機性活動
c. 非程式性活動
d. 無機性活動
3. 下列組織變革的原因中不屬於組織變革的外部原因的是 （ ）
( d )
a. 市場
b. 技術
c. 資源
d. 職工價值觀念
4. 依照計畫要求、目標和執**況，採取措施糾正計畫執行中的偏差，確保組織目標的實現，是管理的（ ） 職能。
( c )
a. 組織
b. 領導
c. 控制
d. 創新
5. 管理者同下級的直接接觸越多，所掌握的各種情況就會越準確，從而使領導工作更加有效。這體現了領導過程中的 （ ）易原則。
( c )
a. 指明目標
b. 協調目標
c. 直接管理
d. 激勵
6. 亞當斯密在他的《國民財富的性質和原因的研究》中以制針業為例說明了 （ ）給製造業帶來的變化。
( c )
a. 科學管理
b. 組織
c. 勞動分工
d. 控制
7. 科學管理理論的創始人是（ ） ，他被譽為科學管理之父。
( d )
a. 亞當斯密
b. 羅伯特歐文
c. 法約爾
d. 泰勒
8. 總結出十四條一般管理原則的管理學大師是 （ ）
( c )
a. 亞當斯密
b. 羅伯特歐文
c. 法約爾
d. 泰勒
9. 認為人不僅要求在社會上尋求較好的收入以便改善經濟條件、謀求較好的生活水準，而且作為人他們還有七情六慾，還需要得到友誼、安定、歸屬感和尊重。這種看法是基於對人性的那種假設：
（ ）
( a )
a. 社會人假設
b. 自我實現人假設
c. 經濟人假設
d. 複雜人假設
10. 梅奧等人的霍桑實驗證明了企業中存在（ ） 組織，這類組織會通過影響工人的工作態度來影響企業的生產效率和目標的達成。
( c )
a. 正式
b. 有效率
c. 非正式
d. 無效率
11. （ ） 是決策理論學派的代表人，其代表作是《管理決策新科學》。
( a )
a. 赫伯特西蒙
b. 羅伯特歐文
c. 法約爾
d. 泰勒
12. 美國心理學家赫茲伯格通過調查員工特別滿意和特別不滿意的狀況提出的理論是 （ ）
( d )
a. 公平理論
b. 強化理論
c. 需要層次理論
d. 雙因素理論
13. 認為要把環境變化對管理的作用具體化，將管理理論與管理實踐結合起來，並且認為環境是影響管理選擇重要因素的理論是 （ ）。
( c )
a. 系統管理理論
b. 決策理論
c. 權變理論
d. 科學管理理論
14. 彼得聖吉對未來企業組織模式進行了探索研究，提出了乙個新的概念： （ ）
( d )
a. 盈利性組織
b. 非盈利性組織
c. 未來型組織
d. 學習型組織
15. 以實現整體效果的最大化為目標，對系統要素之間、要素與系統之間的關係進行協調和引導，使區域性利益服從整體利益，以實現整體利益的最大化是（ ） 原理。
( b )
a. 動態性
b. 整體性
c. 開放性
d. 綜合性
16. 責任原理要求要實現高效的管理，就必須在（ ） 的基礎上明確規定這些部門和個人必須承擔與此相應的責任。
( a )
a. 合理分工
b. 明確責任
c. 職位設計
d. 合理授權
17. 有效產出與其投入之間的比例關係是 （ ）
( d )
a. 效果
b. 效率
c. 有效性
d. 效益
18. 以組織中職務和職位為基礎，按照組織系統的職權有層次地進行管理的方法是 （ ）
( c )
a. 法律方法
b. 教育方法
c. 行政方法
d. 經濟方法
19. 管理方法中的 （ ）方法是指通過傳授、宣傳、啟發、誘導等方式，提高人們的思想認識和科學文化水平，發揮人的主觀能動作用，加強社會主義精神文明建設。
( d )
a. 法律
b. 思想政治工作
c. 行政
d. 教育
20. 在企業管理活動中，計畫為一切活動確定所需，是管理者行使管理職能的起步和基礎，這表現了計畫的何種特徵： （ ）
( b )
a. 目的性
b. 主導性
c. 有效性
d. 普遍性
21. 任何管理者或多或少都有某些制定計畫的權力和責任，這體現了計畫的何種特徵： （ ）
( d )
a. 目的性
b. 主導性
c. 有效性
d. 普遍性
22. 下列選項中不屬於預算控制不足之處的是： （ ）
( a )
a. 沒有計畫性
b. 導致效率低下
c. 缺乏靈活性
d. 過於詳細
23. （ ）是指組織或個人為了達到預期目標而從若干個備選方案中選擇合理方案的分析判斷過程。
( a )
a. 決策
b. 計畫
c. 控制
d. 領導
24. x理論和y理論的提出者是 （ ）
( b )
a. 赫伯特西蒙
b. 道格拉斯麥格雷戈
c. 法約爾
d. 泰勒
25. 制定一項完整的計畫需要經過一系列的步驟才能完成，首先第一步估量機會，接著應該（ ）
( c )
a. 編制預算
b. 開發可行方案
c. 確定目標
d. 確定派生計畫
26. 依靠經濟手段和經濟方式，通過經濟利益的得失來指揮、調節、控制經濟活動，而不是依靠權威、強制性命令直接干預經濟活動。這體現了經濟方法中的（ ） 特徵。
( b )
a. 利益性
b. 非直接性
c. 靈活性
d. 平等性
27. 決策是乙個科學的過程，在決策程式中首先要考慮的也是最重要的環節是 （ ）
( d )
a. 實施方案
b. 找出方案
c. 確定目標
d. 分析問題
28. 組織設計的（ ） 原則要求在組織中，每個人只接受乙個上級的命令和指揮，並對他負責。
( a )
a. 統一指揮原則
b. 目標一致原則
c. 責權一致原則
d. 分工明晰原則
29. 在組織管理中，無論對於哪一件工作來說，乙個下屬人員只應接受乙個領導者的命令，這一條普遍的、永久的、而且是必要的原則。這指的是法約爾14條管理原則中的哪一條： （ ）
( c )
a. 集中化
b. 統一領導
c. 統一指揮
d. 等級系列
30. 一名主管人員可有效管理的直接下屬的人數稱為 （ ）
( b )
a. 管理層次
b. 管理寬度
c. 管理有效性
d. 管理維度
二、多項選擇題。本大題共15個小題，每小題 3.0 分，共45.0分。在每小題給出的選項中，有一項或多項是符合題目要求的。
1. 授權是一種管理權力的運用藝術，有效授權的原則有： （ ）
( abcde )
a. 明確原則
b. 權責對等原則
c. 適度原則
d. 不可越級授權原則
e. 重要原則
2. 管理是指在一定的環境和條件下，為了達到組織的目標，通過計畫、 （ ）、創新等職能活動來集合和協調組織內的人力、物力、財力、資訊、時間等資源的過程。
( abd )
a. 組織
b. 領導
c. 協調
d. 控制
e. 指揮
3. 管理活動可分為兩大類： （ ）
( ac )
a. 程式性活動
b. 有機性活動
c. 非程式性活動
d. 無機性活動
e. 有序性活動
4. 下列選項中屬於學習管理學所用的基本方法有： （ ）
( abce )
a. 唯物辯證法
b. 系統方法
c. 理論聯絡實際的方法
d. 唯心辯證法
e. 歸納法
5. 組織變革的實施過程中必須包括的過程有： （ ）
( abe )
a. 解凍
b. 改變
c. 發展
d. 維持
e. 固結
6. 下列選項中屬於管理學中對人性的假設有： （ ）
( abde )
a. 經濟人假設
b. 社會人假設
c. 利己人假設
d. 複雜人假設
e. 自我實現人假設
7. 管理原理是具有普遍指導意義的基本規律，它的主要特徵有： （ ）
( abcd )
a. 客觀性
b. 穩定性
c. 概括性
d. 系統性
e. 經濟性
8. 人本原理是一種以人為中心或者說以人為核心的管理思想，其主要觀點有： （ ）
( acde )
a. 尊重人
b. 利用人
c. 發展人
d. 為了人
e. 依靠人
9. 管理彈性主要分為： （ ）
( bd )
a. 可控彈性
b. 不可控彈性
c. 區域性彈性
d. 整體彈性
e. 完全彈性
10. 管理方法中法律方法的主要特點有： （ ）
( bcde )
a. 靈活性
b. 強制性
c. 穩定性
d. 抽象性
e. 規範性
11. 微觀管理中的經濟手段主要包括： （ ）
( bcd )
a. 解聘
b. 工資
c. 獎金
d. 罰款
e. 信貸
12. 與其他管理方法相比，經濟方法的主要特徵有： （ ）
( abcd )
a. 利益性
b. 非直接性
c. 靈活性
d. 平等性
e. 規範性
13. 巨集觀管理中的經濟手段主要包括： （ ）
( bcd )
a. 工資
b. **
c. 稅收
d. 信貸
e. 獎金
14. 根據麥克萊蘭的需要理論，人們的社會性需要是指： （ ）
( bcd )
a. 生理的需要
b. 權力的需要
c. 歸屬的需要
d. 成就的需要
e. 安全的需要
15. 下列選項中屬於影響集權與分權的因素的有： （ ）
( abcde )
a. 決策的重要性
b. 組織的規模
c. 組織的歷史
d. 組織的變動程度
e. 外界環境的影響
三、判斷題。本大題共5個小題，每小題 2.0 分，共10.0分。
1. 控制就是糾正計畫執行中的偏差，但並不是一有偏差就一定要採取矯正措施，矯正措施通常是在偏差達到一定的程度時才需要。
(正確)
2. 管理原理是指在管理過程中，為提高管理功效和實現管理目標而採取的各種方式、方法和措施的總和。
(錯誤)
3. 效益原理要求將組織內的人際關係放在首位，將管理工作的重點放在激發職工的積極性和創造性方面，使人性得到最完美的發展。
(錯誤)
4. 在管理活動中運用能級原理，重點在於如何使人的能量得到最大限度的發揮。
(正確)
5. 在組織工作中需要維持組織目標與非正式組織目標的平衡，避免兩者相互對立，並對非正式組織要加以利用。
(正確)
管理學原理第二次作業
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你的得分 80.0 完成日期 2012年08月15日 09點26分 說明 每道小題括號裡的答案是您最高分那次所選的答案，而選項旁的標識是標準答案。一 單項選擇題。本大題共20個小題，每小題 2.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。1.管理的二重性指的是 a a.自然...
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歡迎你，你的得分 100.0 完成日期 2012年09月08日 17點48分 說明 每道小題括號裡的答案是您最高分那次所選的答案，而選項旁的標識是標準答案。一 單項選擇題。本大題共20個小題，每小題 2.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。1.管理的二重性指的是 a...