管理學原理(ⅰ)》第二次作業答案
你的得分： 95.0
完成日期：2023年07月29日 22點18分
說明： 每道小題括號裡的答案是您最高分那次所選的答案，標準答案將在本次作業結束(即2023年09月12日)後顯示在題目旁邊。
一、單項選擇題。本大題共20個小題，每小題 2.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。
1. 霍桑實驗的第一階段是（ ）
( c )
a. 大規模訪談
b. 繼電器裝配室試驗
c. 工作場所照明試驗
d. 接線工作試驗
2. 決定乙個組織的性質，決定此組織區別於彼組織的標誌是（ ）。
( b )
a. 戰略
b. 使命
c. 政策
d. 規劃
3. 按照韋伯的觀點，只有在（ ）基礎上建立的組織，才在絕對紀律性和可靠性等方面比其他任何組織都要優越。
( c )
a. 傳統權威
b. 個人權威
c. 合理--合法權威
d. 神授權威
4. 目標管理指導思想是以（ ）為基礎的。
( b )
a. x理論
b. y理論
c. 雙因素理論
d. z理論
5. 組織設計的四個主要依據不包括（ ）。
( a )
a. 產業狀況
b. 組織環境
c. 組織戰略
d. 規模與組織所處的發展階段
6. 政策指導矩陣是由下列哪個單位創立的（ ）
( d )
a. 蘭德公司
b. 波士頓諮詢公司
c. ge公司
d. 殼牌公司
7. 公平理論是由誰提出的（ ）
( d )
a. 馬斯洛
b. 赫茲伯格
c. 明茨伯格
d. 亞當斯
8. 下列哪個不屬於人力資源計畫中的人員配備原則（ ）
( b )
a. 因事擇人原則
b. 人際溝通原則
c. 人事動態平衡原則
d. 用人所長原則
9. 下列哪個屬於組織文化的特徵（ ）
( a )
a. 發展性
b. 共進性
c. .排他性
d. 一貫性
10. 根據時機、物件和目的的不同，可以把控制分為三類。下列哪個不屬於預算的型別（ ）
( b )
a. 前饋控制
b. 風險控制
c. 同期控制
d. 反饋控制
11. 古典決策理論是基於（ ）假設提出來的
( d )
a. 社會人
b. 能動人
c. 理性人
d. 經濟人
12. 行為決策理論發展始於（ ）
( c )
a. 20世紀30年代
b. 20世紀40年代
c. 20世紀50年代
d. 20世紀60年代
13. 指導或溝通決策思想的全面的陳述書或理解書的是（ ）
( c )
a. 戰略
b. 決策
c. 計畫
d. 控制
14. 只規定某些一般的方針和行動原則，給予行動者較大自由處置權的計畫屬（ ）。
( b )
a. 程式性計畫
b. 指導性計畫
c. 具體性計畫
d. 非程式性計畫
15. 外部環境主要由一般環境與（ ）構成。
( b )
a. 組織結構
b. 特殊環境
c. 組織文化
d. 巨集觀環境
16. （ ）對乙個組織來說，是各類資源中最重要的資源。
( d )
a. 資訊資源
b. 物質資源
c. 財政資源
d. 人力資源
17. 設立和變革組織結構的工作叫做（ ）。
( a )
a. 組織設計
b. 組織變革
c. 結構設計
d. 結構調整
18. 對於外部有威脅，但內部有優勢的組織，應採用（ ）。
( c )
a. 設法避開威脅，消除內部劣勢
b. 固守型戰略
c. 採用多角化戰略尋找新的機會
d. 發展型戰略
19. 在現代管理中，（ ）是管理的主體。
( a )
a. 人
b. 物
c. 資訊
d. .財
20. 只從內部提公升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中，那一條並不屬於內部提公升制度的弊端？（ ）
( b )
a. 可能造成「近親繁殖」
b. 組織對晉公升者的情況不能深入了解
c. 會造成同事之間的緊張關係
d. 會引起同事的不滿
二、多項選擇題。本大題共20個小題，每小題 2.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項中，有一項或多項是符合題目要求的。
1. 在組織中，分權的影響因素主要有（ ）
( acd )
a. 組織的規模
b. 領導的個性
c. 活動的分散性
d. 培訓管理人員的需要
2. 下列哪些屬於管理幅度設計的影響因素（ ）
( bd )
a. 管理工作的性質
b. 管理工作的內容
c. 組織變革的速度
d. 資訊溝通的情況
3. 組織文化的功能主要有（ ）
( abcd )
a. 適應和整合功能
b. 持續功能
c. 導向功能
d. 發展功能
4. 良好的市場細分的特徵有（ ）
( abcd )
a. 可測量性
b. 可實現性
c. 可接近性
d. .豐富性
5. 資訊角色指的是管理者要扮演哪幾類角色（ ）
( bcd )
a. 組織者
b. 監督者
c. 傳播者
d. 發言者
6. 下列關於組織層次與管理幅度關係論述中正確的是（ ）
( ac )
a. 垂直式組織結構的管理幅度窄，組織層次多
b. 垂直式組織結構的管理幅度窄，組織層次少
c. 扁平式組織結構的管理幅度寬，組織層次少
d. 扁平式組織結構的管理幅度窄，組織層次少
7. 組織文化的功能主要有（ ）
( abcd )
a. 適應和整合功能
b. 持續功能
c. 導向功能
d. 發展功能
8. 管理人員應該具備的技能包括（ ）。
( bcd )
a. 營銷技能
b. 人事技能
c. 決策技能
d. 技術技能
9. 計畫的性質是（ ）
( ab )
a. 普遍性
b. 秩序性
c. 預見性
d. 穩定性
10. 戰略性計畫的顯著特點是（ ）
( bc )
a. 個別性
b. 長期性
c. 整體性
d. 區域性性
11. 下列哪兩個指標用於描述市場的主要特徵（ ）
( bc )
a. 市場細分
b. 市場容量
c. 市場規律
d. 市場交易便利程度
12. 巨集觀環境包括（ ）
( acd )
a. 政治環境
b. 管制機構
c. 法律環境
d. 科技環境
13. 決策角色指的是管理者要扮演哪幾類角色（ ）
( abcd )
a. 企業家
b. 干擾對付者
c. 資源分配者
d. 談判者
14. 為了達到組織設計的理想效果，組織設計需要完成哪些工作（ ）
( abc )
a. 職能與職務的分析與設計
b. 部門設計
c. 層次設計
d. 薪酬設計
15. 法約爾認為管理有哪些職能（ ）
( abcde )
a. 計畫
b. 組織
c. 協調
d. 指揮
e. 控制
16. 下列屬於泰羅的思想是哪些（ ）
( bc )
a. 工資定額
b. 標準化
c. 差別計件工資制
d. 統一領導
17. 人力資源管理主要從事哪幾方面的內容（ ）
( abcd )
a. 用人
b. 選人
c. 育人
d. 留人
18. 根據未來情況的可控程度，可把有關活動方案的決策方法分為（ ）
( bd )
a. 追蹤決策
b. 確定型決策
c. 風險型決策
d. 不確定型決策
19. 當組織處於生命週期的衰退階段是，易採用的計畫型別是（ ）
( ad )
a. 指導性的
b. 具體的
c. 長期的
d. 短期的
20. 過分集權的弊端主要有（ ）
( bcd )
a. 降低決策的速度
b. 降低決策的質量
c. 降低組織的適應能力
d. 降低組織成員的工作熱情
三、判斷題。本大題共10個小題，每小題 2.0 分，共20.0分。
1. 從決策的重要性看，分為戰略決策、戰術決策與近期決策。
(錯誤)
2. 現代管理學的起源是十八世紀、十九世紀西方工廠的管理實踐活動。
(正確)
3. 管理幅度和組織層級是成正比關係的。
(錯誤)
4. 企業的高層管理者，一般而言，概念技能所佔權重高於技術技能。
(正確)
5. 由於非正式組織的弊端，在企業中不應該存在非正式組織。
(錯誤)
6. 吉爾布雷斯夫婦是科學管理理論學派的管理學家。
(正確)
7. 梅奧提出了經濟人的觀點。
(錯誤)
8. 行為決策理論認為人的理性是有限理性，介於完全理性和非理性之間。
(正確)
9. 職業生涯計畫是指員工根據自己的能力和興趣，通過規劃職業目標以及實現目標的手段，使自己在人生的各個不同階段得到不斷發展，與企業沒有關係。
(錯誤)
10. 只要決策做好了，企業在執行過程中不需要控制。
(錯誤)
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