**隊伍管理方面存在的問題、原因及整改對策
大力開展隊伍管理工作是推動消防事業跨越式發展有效舉措，也是基層大、中隊正規化建設的重要保障。基層消防大、中隊是油田經濟建設戰線上一支重要的消防保衛力量，是現役消防的有力助手，擔負著保衛油田、本地區經濟建設和人民生命財產安全的重要任務。據不完全統計，每年我支隊撲救油田以外的火災和參與搶險救援任務近200餘次，我中隊撲救地方火災近10次，為保衛國家財產和人民生命安全做出了重要貢獻。
下面就本中隊隊伍管理方面存在的問題、原因及整改對策做以**：
一、當前存在的主要問題
（一）管理制度建設不夠完善，幹部員工執行不夠到位。
（二）消防員整體素質不夠高，職責意識不夠清晰。
（三）訓練工作結合實際不夠、針對性不強，整體戰鬥力不夠強。
二、存在問題的主要原因
（一）從客觀上講。主要是由於油田公司重組整合後，基層消防隊伍建設的標準有了較大的提高。次要是支隊對基層大、中隊的要求也有了很大程度上的提高，要求我們在貫徹執行上級相關的隊伍管理制度外，還要結合實際，制定本中隊合理有效的規章制度，以此來促進本中隊隊伍管理工作上乙個新的台階。
同時，中隊的營區面貌（訓練館、樓房頂、大門等等）正在進行重建裝修，院內施工人員較多，堆放著各種裝修物品，給中隊日常工作帶來了一定的阻力。
（二）從主觀上講。一是個別班子成員對隊伍管理工作重視不夠，對隊伍管理工作的正常開展與中隊正規化建設有著必要的聯絡認識不深。二是個別幹部工作缺乏力度，開展工作無計畫安排，打不開工作局面，得過且過，造成隊伍管理鬆懈，訓練工作難以落到實處，隊伍業務素質提不高，戰鬥力弱。
三是極個別班組長工作主動性差，給中隊領導請示彙報少，爭取領導不夠，致使個別班組長對隊伍管理制度存在的必要性認識不足，認為有些事情沒有必要上報，久而久之，管理上就出現了漏洞和死角，影響了日常工作的開展。
三、加強隊伍管理的意見和對策
(一) 增強制度的執行力，提公升隊伍的凝聚力。
俗話說的好：沒有規矩不成方圓，治軍之道得之於嚴、失之於寬。在抓員工管理上，我們領導幹部首先規範自身行為。
領導幹部是各項制度的制定者、落實者和監督者，更是制度的執行者。多年來的實踐告訴我們，幹部是職工最直觀、最有說服力的榜樣，幹部的行動對職工來說，是無聲的命令，因此在執行制度、落實制度上，我們首先從幹部做起，從幹部抓起，要求職工做到的，幹部首先要做到，規定職工不做的，幹部首先不做，幹部用制度規範自己的行為，使幹部以身作則，真正成為職工的榜樣，處處發揮模範帶頭作用，真正做到靠工作能力立身於職工之中，靠德才兼備讓職工信服，靠一言一行講誠信，靠勤政廉潔講為人，使幹部說話聲音響、底氣足，既樹立了幹部在職工中的良好形象，同時也拉近了幹部與群眾之間的距離，使各項制度得以順利貫徹和落實。
（二）訓練改革是基礎，提高能力是目的 。
一是全面開展技能訓練，不斷規範執勤訓練工作。要嚴格按照訓練大綱並結合本單位實際開展訓練，基層中隊是負責本管區消防保衛任務的重要責任人，同時還要服從支隊的調動參與其它兄弟中隊的滅火救助和社會搶險救援，因此，除對本管區的基本情況必須熟悉外，還要熟悉管區以外的道路、水源、房屋結構、重點部位等情況，並適時組織演練，真正做到情況瞭如指掌、萬無一失，為開展有針對性的訓練提供基礎引數，為有效撲救火災提供可靠保障。二是有針對性開展戰術訓練，不斷提高隊員的戰術水平。
我們要從本管區重點單位的生產、儲存物質的類別、性質、火災危險性，發生火災後的處置對策入手進行全面系統、堅持開展經常性的業務理論知識學習教育，要參照《中石油企業專職消防隊業務訓練大綱》的戰術訓練課題，緊密結合本管區重點單位的生產和儲存物質特點，開展有針對性訓練，增強隊員的應變能力。三是深化訓練改革，不斷提高隊伍戰鬥力。我們的訓練不可能像特勤隊那樣訓練有成效，但是在訓練中要突出重點，圍繞「火怎麼打，兵就怎麼練」的指導思想，重點抓好全員訓練、應用性訓練和戰術演練，促進訓練改革。
要根據本管區的重點部位情況和滅火救援預案，認真開展實戰演練。在訓練中要充分調動廣大指戰員的積極性，發揮他們的聰明才智，大膽鼓勵革新，提倡訓練改革，以此不斷促進戰鬥力地提高。
（三）加強隊伍管理，嚴格作風紀律。
我們雖然不能等同於現役消防，但作為乙個準軍事化管理的特殊戰鬥集體，加強隊伍管理、加強紀律作風建設顯得尤為重要，如果乙個集體沒有嚴明的紀律作保障，那它永遠就不能打勝仗，永遠就沒有戰鬥力。加強隊伍建設，首先是上級領導要給我們的管理提供保證，在確保相應福利待遇的同時，要嚴格依照法律法規來規範廣大指戰員。其次是要結合隊伍建設不斷完善等實際情況，組織開展隊伍教育、法紀教育整頓活動，以提高隊伍的政治思想素質，增強法紀觀念、責任意識，規範執勤秩序、訓練秩序、工作秩序和學習秩序。
通過獎勤罰懶、獎優罰劣等措施，堅決糾正隊伍中存在的松、散、亂現象，杜絕一切違紀違法現象發生，為中隊的正規化建設提供有力的政治保障。
以上是我們中隊在隊伍管理上存在的問題、原因及整改對策，還有很多不足之處，但我們堅信在支隊領導的正確領導下，在機關科室和職能部門的幫助下，在借鑑其他兄弟中隊好的工作經驗下，在全隊員工的支援下，在中隊領導相互配合、團結協作下，在接下來的工作中，我們有決心，也有信心把隊伍管理工作做的更好，以優異的成績來回報支隊黨政領導對我們的關心與厚愛。
當前農村教師隊伍存在的問題及建議
一 教師總量足夠，但部分學科教師短缺。如 體育 美術 心理健康。二 教育教學知識結構老化，方法陳舊，素質低 能力差，缺乏生機活力。特別是教師中只有極少數接受過系統的專業教育，大多起點學歷偏低 達標學歷是通過後期進修培訓取得，因此存在專業素質不高的缺憾。在強力推進課程改革的今天，大多數越來越不適應形勢...
存在的問題及原因分析
4 在品牌培育中，沒有系統而有力的營銷措施。使得捲菸的市場推廣不系統 不協調 不科學。多數營銷人員反映，在新品上市前他們對於大多數新品的品牌定位 賣點 包裝 吸味等基本營銷知識沒有深入的了解，往往是產品投放市場後，才了解到新品的包裝 技術引數等基本常識，使得營銷人員在品牌培育過程中處於從屬地位，不能...
農村學校教師隊伍建設存在的問題及對策建議
農村學校教師隊伍建設存在的問題 及對策建議 農村教師隊伍建設是農村教育發展的重點 難點，構建一支高素質的農村教師隊伍，是實現農村教育全面發展的有力保證。最近幾年，我們農村山區學校的教師隊伍建設取得令人矚目的成績。如 年輕教師的數量在增加 教師的學歷已基本達標 教師工資能按時發放等。但是，我們也應該看...