中江縣玉興鎮初級中學校
一、基本情況介紹：中江縣玉興鎮初級中學校現有20個教學班，教職工73人，在校學生1350餘人。近年來，學校狠抓內部管理，不斷提高教育質量，努力創辦人民滿意學校，在2023年、2023年全市中考工作中取得了非常優異的成績。
二、管理主要做法
1、狠抓德育工作，認真落實德育常規。
2、精細教學常規管理，緊抓教學質量不放鬆。一是全面落實教學常規工作各細節，並加大督促檢查力度。二是通過檢測等手段引導老師重視教學質量。
三是實施獎懲措施，獎優罰劣，促使整體水平的提高。
3、紮實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善，安全應急預案、方案、制度齊全，安全管理措施到位，學校安全工作已形成齊抓共管的局面；
4、後勤工作不斷創新，努力為廣大師生服務。
5、建立健全各項管理制度，特別是師德考核方案、績效考核方案和崗位設定方案，使全體教職工在正確榮譽感、責任感，正確的成績觀的引領下不斷前進。
三、存在問題：
1、謀劃學校發展規劃、建立特色學校的工作流於形式。
2、師資力量薄弱，學生整體素質有所下降。
3、工作檢查與指導力度不夠，落實有待進一步加強。
4、教師的學習自覺性有待進一步提高。
5、交心談心不夠、各種工會活動開展較少。
四、整改措施
1、明確責任，狠抓落實。
為了讓學校不斷進步和發展，學校將各項工作統籌安排，分解任務，層層落實責任，人人職責明確，時時規範管理。校長室主抓校務管理、安全管理，教導處主抓教學管理、教師管理、檔案管理，政教處主抓學生管理、校園管理，教科室主抓科研管理，總務處主抓後勤管理。各部門突出重點，落實工作職責，切實把各項工作落到實處。
2、強化督查，力求實效。
積極開展學校管理工作自查活動。進一步明確考核要求，強化檢查。學校行政具體分工，加大督導檢查的力度，採取綜合檢查與專項檢查、全面檢查與重點檢查、定期檢查與不定期檢查、明查與暗訪相結合的方法，開展督導檢查，全面了解和掌握真實情況，及時改進和推動教育管理工作，以取得實實在在的成效。
3、建章立制，長效管理。
進一步完善師德考核方案、績效考核方案和崗位設定方案。全面、客觀地分析學校管理的現狀，找準問題、差距與不足，認真開展自查自糾，堅持用創新的精神研究修訂完善本校的各項管理制度，形成了配套完善的長效管理機制，學校逐步走上依法管理、自主管理和創新管理的軌道。 建立起完善的激勵機制，形成正確的導向，推動學校各項工作的前進。
學校管理工作存在的問題及整改方案
我校進行了學校管理工作專項督導並形成了督導報告。報告充分肯定了近來各方面所發生的巨大變化，對學校管理工作向制度化 規範化 科學化方向所做的努力給予了積極的評價，同時也實事求是地 中肯地 我校進行了學校管理工作專項督導並形成了督導報告。報告充分肯定了近來各方面所發生的巨大變化，對學校管理工作向制度化 ...
學校教育教學管理工作存在的問題
1 教學管理者的管理思想未能根本改變 思想是工作前進和取得成功的 軟生產力 當前教學管理工作不能取得進展和突破，其主要原因就是管理思想未能根本轉變，仍沿襲重複過去對教學管理的陳舊的認識觀念。2 形式主義仍然存在 一些教育教學管理是在做表面文章，玩花拳繡腿，存在著形式主義。轟轟烈烈搞素質教育，扎扎實實...
改進學校管理工作的初步方
壤塘縣茸木達鄉中心校謝宇翔 根據回顧這一年學校各項管理工作，學校清醒地認識到還存在很多不足和問題。為進一步加強我校學校管理，促進辦學水平和教育教學質量的提高，結合我校實際，特提出我校關於加強和改進學校管理工作的整改初步方案。一 工作目標 我校將進一步加強統一教師的思想，提高認識，切實抓好學校管理工作...