學校管理工作存在的問題及整改方案

2022-11-14 09:06:07 字數 4147 閱讀 3896

我校進行了學校管理工作專項督導並形成了督導報告。報告充分肯定了近來各方面所發生的巨大變化,對學校管理工作向制度化、規範化、科學化方向所做的努力給予了積極的評價,同時也實事求是地、中肯地、

我校進行了學校管理工作專項督導並形成了督導報告。報告充分肯定了近來各方面所發生的巨大變化,對學校管理工作向制度化、規範化、科學化方向所做的努力給予了積極的評價,同時也實事求是地、中肯地、有針對性地指出了在學校管理工作中所存在的不足,提出了一些建設性的建議。我校十分重視此次專項督導工作,組織校級班子對督導報告進行了認真學習,理解和消化,並結合學校的實際情況,對存在的問題和所提的建議進行逐條的分解落實,制定整改措施,現彙總如下。

一、建立健全學校組織機構,確保管理機制有效執行。

通過民主測評,組織考察推薦方式,盡快把作風好、能力強、群眾擁護的同志推選到學校中層崗位上來,加強對中層幹部的培訓,制定崗位職責,在工作中放手使用鍛鍊,讓中層幹部勝任相應管理工作,確保層級管理機制的有效執行。

二、加強目標管理,制定切實可行的學校發展規劃。

先組織校級班子學習、了解目標管理工作的原則、方法和措施,再到實行目標管理方法管理學校取得較好成效的學校實地考察,學習目標管理的具體操作步驟,然後結合學校實際制定學校的目標管理方案,分步、分層實施,在實踐中嘗試,摸索、總結經驗,使之成為學校管理的有效方式,提高管理的規範化、科學化水平。

對學校的發展規劃,準備發動教師進行廣泛地討論,集思廣益,重點制定教師隊伍建設和學校管理工作的目標規劃,以此來統一教師的思想和認識,激勵和引導教師為實現規劃作堅持不懈的努力。

三、建立健全各項規章制度,依法治校,按章辦事。

對已制定實行並在實踐中被教師認可的規章制度,盡快確定並張貼上牆,對尚未制定的各項規章制度,組織專人利用暑假拿出草案,下學期試行。各項規章制度將於明年的教代會上提交全體老師討論通過,並編制成冊,以後即按章辦事,提高效率,實現學校的制度化管理。

四、積極開展校本教研行動,努力提高教學質量。

進一步建立和完善校本教研制度,嘗試開展豐富多采而又行之有效的校本教研活動,使新課改實驗得以有效推進。根據學校實際,擬開展「在常規教學手段下如何提高課堂教學效率」的專題研究,聘請校外專家指導。組織教師成立研究小組,以此來帶動教師教研工作的開展,提高教師的教學水平,從而達到提高教學質量的目的。

五、加強學習,提高財務管理能力,規範財務管理。

校長帶頭學習財務基礎知識和相關財務工作規章制度,熟悉政策和法律,並嚴格執行,努力提高財務管理能力,規範財務管理。相關財會人員要加強學習、提高財會業務能力,按上級要求盡快健全現金日記帳、銀行日記帳、固定資產明細帳,財政專戶明細帳,並確保帳目規範。

學校管理工作存在的問題及整改方案

學校工作主要亮點

1、年段教育教學工作競爭氛圍已形成。從年段分管領導到班主任、教師工作責任意識,教學質量意識已全面樹立,為此多年來,我校初中教學質量能連續躋身全縣學校先進單位行列。

2、注重校園綠化、美化、文化建設。環境育人、環境教育、綠化教育初見成效,已初步建成環境優美、整潔、舒適的校園。

3、常抓校紀校規教育,學生日常行為習慣教育常態化。經多年努力,已形成良好校風,一定程度提公升了學校的影響力。

4、校級領導巡校值日工作發揮功效。全天候掌控學校教育教學動態。主要職責:⑴監督並指導值日教師開展值日工作。

⑵上下午不定期巡視課堂教學3至4次,傾聽並徵集教師工作建議和資訊。

⑶參與當日學科教研活動。

⑷熱情接待當日訪校人員,協助處理相關事宜。

⑸每日上午在校門口迎送學生上放學,監督指導學校保安、門衛工作。

⑹負責當日校園環境安全檢查,如實填寫值日日記,及時反饋值班工作情況。

存在問題

1、校園水電設施老化嚴重。

2、教學樓木質門窗,經多年風吹雨打日曬,陳舊並伴隨著一定量的破損,教室室內牆面多年重複張貼,牆體粉刷層脫落嚴重。

3、教學研討氣氛欠濃厚。單打獨鬥思想還較普遍存在。

整改措施

1、設施維修方面。堅持安全因素、輕重緩急為工作思路;本著實效原則安排維修工作。資金**:

學校節儉開支、籌措資金解決急需的費用小的維修工程,費用大的維修請求上級予以適當補助的辦法分期解決。

2、加強教師教學研討工作的管理。從抓教師工作思想引導、工作態度端正入手,重申並明確工作職責,督促落實工作任務。目前通過多開展校級各類教學研討活動,如:

教學開放日,校際集備活動,送教下鄉,「**」隨堂聽課、評課,聘請專家講課,出校培訓等方式,促進教師教研意識的提公升,端正教師教學研討態度,以期達到習慣性的開展教學研討活動,讓教學研討活動常態化。

以上為我校近期工作的基本思路,不足之處請予以批評指正。

學校管理工作存在的問題及整改方案

一、基本情況介紹:xx初級中學校現有20個教學班,教職工73人,在校學生1350餘人。近年來,學校狠抓內部管理,不斷提高教育質量,努力創辦人民滿意學校,在2023年、2023年全市中考工作中取得了非常優異的成績。

二、管理主要做法

1、狠抓德育工作,認真落實德育常規。

2、精細教學常規管理,緊抓教學質量不放鬆。一是全面落實教學常規工作各細節,並加大督促檢查力度。二是通過檢測等手段引導老師重視教學質量。

三是實施獎懲措施,獎優罰劣,促使整體水平的提高。

3、紮實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面;

4、後勤工作不斷創新,努力為廣大師生服務。

5、建立健全各項管理制度,特別是師德考核方案、績效考核方案和崗位設定方案,使全體教職工在正確榮譽感、責任感,正確的成績觀的引領下不斷前進。

三、存在問題:

1、謀劃學校發展規劃、建立特色學校的工作流於形式。

2、師資力量薄弱,學生整體素質有所下降。

3、工作檢查與指導力度不夠,落實有待進一步加強。

4、教師的學習自覺性有待進一步提高。

5、交心談心不夠、各種工會活動開展較少。

四、整改措施

1、明確責任,狠抓落實。

為了讓學校不斷進步和發展,學校將各項工作統籌安排,分解任務,層層落實責任,人人職責明確,時時規範管理。校長室主抓校務管理、安全管理,教導處主抓教學管理、教師管理、檔案管理,政教處主抓學生管理、校園管理,教科室主抓科研管理,總務處主抓後勤管理。各部門突出重點,落實工作職責,切實把各項工作落到實處。

2、強化督查,力求實效。

積極開展學校管理工作自查活動。進一步明確考核要求,強化檢查。學校行政具體分工,加大督導檢查的力度,採取綜合檢查與專項檢查、全面檢查與重點檢查、定期檢查與不定期檢查、明查與暗訪相結合的方法,開展督導檢查,全面了解和掌握真實情況,及時改進和推動教育管理工作,以取得實實在在的成效。

3、建章立制,長效管理。

進一步完善師德考核方案、績效考核方案和崗位設定方案。全面、客觀地分析學校管理的現狀,找準問題、差距與不足,認真開展自查自糾,堅持用創新的精神研究修訂完善本校的各項管理制度,形成了配套完善的長效管理機制,學校逐步走上依法管理、自主管理和創新管理的軌道。 建立起完善的激勵機制,形成正確的導向,推動學校各項工作的前進。

學校管理整改方案

為使我校管理進一步規範有序,規章制度進一步完善,最大限度的調動全體職工的工作積極性,達到教書育人,全面提高教育教學質量的目的,制定本整改方案。

一、整改工作指導思想

以***理論和「****」重要思想為指導,全面落實科學發展觀,堅持「及時發現、及時整改、及時規範」的原則,明確時限,落實責任,切實解決管理中存在的突出問題和薄弱環節,促進我校教育事業又好又快發展。

二、整改內容及目標

整改內容1:進一步規範教師管理工作。

整改目標:組織教師學習落實《中小學教師職業道德規範》,《中小學教師行為十不准》加強教師的師德師風教育,教育全體教師做到愛崗敬業,廉潔從教。熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生,精於教書,勤於育人,把握好備課、上課、作業、輔導、檢查考核等環節,完成好課內外教學、教學總結、教科研等各項工作任務。

、有缺必補、有錯必糾。

整改責任人:教導處

整改內容2:進一步重視語數外教學工作。

整改目標:努力克服我校教師緊缺的困難,一方面向上級教育主管部門申請配備師資,一方面就學校現有師資人才中選拔根據學校需要培養欠缺學科人才。在學生當中營造重視學習,喜歡學習的良好氛圍。

使我校各科教學都在教學方面有新突破,有新進展。

整改責任人:教導處

整改內容3:進一步抓好學生的興趣小組活動。

整改目標:一是總結我校近幾年開展興趣小組活動的成功經驗;二是找出不足之處,制定切合實際的整改方案,達到根據學生愛好,充分挖掘學生潛能,培養學生特長的目的,並根據學生取得的成績給予輔導教師一定的獎勵,為學校完善特色教育探索新路子。

學校管理工作存在的問題及整改方案

中江縣玉興鎮初級中學校 一 基本情況介紹 中江縣玉興鎮初級中學校現有20個教學班,教職工73人,在校學生1350餘人。近年來,學校狠抓內部管理,不斷提高教育質量,努力創辦人民滿意學校,在2009年 2010年全市中考工作中取得了非常優異的成績。二 管理主要做法 1 狠抓德育工作,認真落實德育常規。2...

學校教育教學管理工作存在的問題

1 教學管理者的管理思想未能根本改變 思想是工作前進和取得成功的 軟生產力 當前教學管理工作不能取得進展和突破,其主要原因就是管理思想未能根本轉變,仍沿襲重複過去對教學管理的陳舊的認識觀念。2 形式主義仍然存在 一些教育教學管理是在做表面文章,玩花拳繡腿,存在著形式主義。轟轟烈烈搞素質教育,扎扎實實...

改進學校管理工作的初步方

壤塘縣茸木達鄉中心校謝宇翔 根據回顧這一年學校各項管理工作,學校清醒地認識到還存在很多不足和問題。為進一步加強我校學校管理,促進辦學水平和教育教學質量的提高,結合我校實際,特提出我校關於加強和改進學校管理工作的整改初步方案。一 工作目標 我校將進一步加強統一教師的思想,提高認識,切實抓好學校管理工作...