店鋪存在的問題及解決方案——工作思路
經過了一段時間的調整目前品牌有效店鋪30家, 為能更好的明確管理目的,對現有店鋪做以下規劃：
一、根據店鋪性質、區域分類
1、區域店鋪佔比分布圖
2、根據以上分布及市場實際情況把目前店鋪分類管理，當把店鋪分類後，工作的思路也非常清晰
a：南京市場、武漢市場、蘇州市場按自營店管理模式精心化管理。
b：山東市場客戶有很好的管理能力，可以給他足夠的自由發揮空間，公司把握方向，給於足夠的支援；督促開拓市場監督其開店質量。
c：加盟店鋪以老闆的思想加上公司化管理思路開展.
（為能更便捷的管理各店鋪，會在11月前把所有店鋪都裝上pos系統）
二、各市場目前存在的問題及分類後解決方案
1、蘇州市場問題分析和改善方案
市場問題分析：蘇州市場由嚴冬名操作已兩年多時間，一直處於發展階段，去年店鋪一直以特賣的低折扣的貨品支撐著，現因公司轉型價位提高及合作條件的變更，他做dme原計畫投入資金150萬早已不能支援現有店鋪的流動資金。隨著每季需打的定金的增加，每家店鋪預定量的發放，已沒有能力再付。
今年春開始陸續欠款，經歷夏、秋，到目前止公司也一直在最困難的時候一再支援貨品，但在貨期上完全是晚於其他店鋪，所以對店鋪的整體銷售一直在惡性迴圈。蘇州市場主要還是資金原因，客戶對進駐當地的各大百貨商場有自己的資源，
店鋪問題分析：蘇州市場目前有四家店鋪：蘇州一百、新天地、木瀆和蘇州天虹
改善跟進方案：
2、南京市場問題分析和改善方案
問題分析：
改善跟進方案：
3、武漢市場問題分析和改善方案
問題分析：
改善跟進方案：
4、山東市場問題分析和改善方案
工作思路及計畫
來工廠已經大半年了，在這半年裡學到了很多的東西，其實每天我都在想如何能讓自己的工作做的更好！我珍惜現在的工作，更害怕因為自己的不足沒有把該做的做好，很多人都說我很樂觀，其實是大家給了我更多的寬容和幫助，所以我開心 快樂的在工作！這是我現在真實的感受，在這感謝各位領導給予我的幫助 關心和包容，謝謝！在...
學校管理中存在的問題及改進思路
我校是一所農村初級中學，地處縣城南30公里，交通便利，環境優雅。現有九個教學班，在校學生400餘人，教職工30多人。近年來，我國農村教育狀況雖然有了明顯改善，但仍存在著很多問題。總的看來，我校教育的整體發展水平低，與城鄉教育存在著巨大差別。主要表現以下幾個方面 一 教育經費短缺 投入少，經費短缺是農...
學校管理中存在的問題及改進思路
作為一名學校的管理者，我一直在努力改進學校管理中存在的問題 漏洞。在全縣教育系統 強化學校管理 活動過程中，我校的管理制度日臻完善，管理也越來越人性化。但是，我校的管理仍然存在教師專業化發展缺乏目標管理和行之有效的實施措施以及留守兒童較多而難管理的問題。1 教師專業化發展缺乏目標管理和行之有效的實施...