督查工作中存在的問題及下一步打算

2021-03-04 02:40:55 字數 1123 閱讀 4817

一、督查工作中存在的問題

今年以來,督查局圍繞全市中心工作和重點工作,立足服務大局、提高質效、促進落實,實行快節奏、高頻率督查,取得明顯地工作成效。當然工作中仍然存在一些不足之處,主要有以下幾點:

1、督查的深度不夠,方式方法不夠靈活。

平時在督查工作中,督查的事項較多,大多考慮的是如何盡快完成任務,而對於督查內容的深層次原因、根本解決辦法考慮的較少,分析的不夠,落實的不夠到位。在督查方式上,現場督導、座談了解比較多,調查研究、暗訪回訪比較少,持續跟蹤督導的不夠,有時對一項工作督導後,由於忙於其它工作便沒有時間過問後續結果,一定程度上影響了工作的完全落實到位。

2、督考合一有待於進一步加強。

平時的督查與考核結合起來有利於提高督查工作的權威性,有利於調動被督查物件的積極性,增強督查的實效。但目前對於督查如何與考核有機結合起來還有待於深入研究。

3、督查的大網路、大格局尚沒有建立。

近年來各鎮街普遍建立了督查機構,但上下聯絡溝通較少,市直各部門單位明確專職督查人員的也不多,不利於全市各項工作資訊的及時匯集溝通報送,在推進工作落實上也渠道不暢、效率不高。同時督查局工作面廣,督查任務多,而目前工作人員比較少,經費和車輛也不夠用,經常面臨人手不足、資源緊張,被動督查多、主動督查少的問題。

二、下一步工作打算

一是靈活地運用督查方式方法,促進工作落實。督查是採取多種手段推進工作落實的過程,因此將進一步注重督查與調研結合、與綜合協調結合,與提質增效結合,注重從表象的督查到深層次分析,及時為領導決策提供第一手資料。要提高督查的目的性和實效性,多進行暗訪、回訪、重複督辦,達不到目的絕不收兵,做到督查工作更加有力,更加較真。

二是要整合督查資源,建立與各鎮街督查機構的常態聯絡,共同促進鎮街工作的落實。同時建議市直部門、單位均建立督查機構或明確督查人員,建立起縱到底、橫到邊的督查大網路格局。各級督查人員定期報送本單位重點工作進展情況,以便於收集工作資訊,及時發現問題,促進工作整改。

三是建立督考合一機制,督查與考核實行資源資訊共享,把平時督查中發現的問題,作為評定考核結果的重要依據,平時的督查結果與節點性的考核進行結合,避免一次性下結論的弊端。

四是要進一步提高督查人員素質,面對全市重點工作越來越多,推進難度越來越大的新形勢,需要強化督查隊伍建設,加強人員配備,加強學習培訓,努力造就一支政治上過硬、戰鬥力強、能打硬仗,能迅速貫徹領導意圖的督查隊伍。

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