冬季工作總結與下一步工作安排及打算

2021-06-01 11:40:22 字數 1730 閱讀 9371

******冬季工作總結及下一步工作安排和打算

一、冬季工作總結

冬季我們***主要做了如下工作:

1、組織全體員工對各崗位危險源進行了再辨識,及時將新辨識出的內容增加到各崗位危險源辨識中,並嚴格執行。對煤坑卸煤車輛進行了車輛在東邊卸煤,人員在西邊指揮,待車離開後進坑作業,杜絕了人車混合作業現象。保證了勞務工的人身安全。

另外規定了工人上下班路線,即從票房的門口方向靠西行走至煤坑、磅房、初檢,即人行路線上無車輛行駛,保證了員工上下班的安全。

2、 每週開一次安全例會,進行一次安全自查,對發現的問題及時100%全部整改。

3、對站內辦公樓的暖氣自行想辦法進行了改造。即增加檢查井,在辦公樓一樓進氣口直角處安裝放水開關排水,並在直角的兩邊開口直接接一根45o角的管道。這樣可以保證氣暖在直角處積水多,放水閥門排不完的情況下,氣可以直接從增加的管道上供氣。

改變了前幾年冬季辦公樓所有房間用電取暖的情況。目前我站暖氣,會議室、值班室、活動室、門房冬季供暖效果很差。由於當初安裝存在很多弊病,再加上管道粗細不一,改造的工程量特別大,我們已報2023年專項,等待改造。

4、對所有上煤車輛資訊均入檔管理。對所有車輛馬槽等容易掉落的槽鋼等進行了徹底檢查,對容易掉落鋼材的車輛進行停運焊接處理。保證了汽車上的部件不掉入煤中。

5、積極配合北京翔科廠家安裝好了自動稱量系統,在系統安裝除錯成功後,要求廠家進行了為期一周的培訓。首先我們站領導帶頭學,目前出現簡單故障,我們可自行判斷並處理,此系統執行基本穩定,執行一段時間後,我們將問題集中寫成書面材料,這幾天廠家正在一一整改。

6、加強煤質管理。首先我們站領導在現場輪流跟班檢查,發現煤質問題均及時反饋礦方與處排程室。並嚴格按照煤質管理實施辦法狠抓煤質,杜絕了不合格煤入坑現象。

存在問題:主要是大海則礦上煤時坑口勞務工短缺,現有6人(其中5人公司配備,1人大海則礦配備。)近幾天我們一方面給處裡打報告,一方面與天隆協調增加3人,即現在每班2人,分3班,即每班再增加1人。

二、下一步工作安排和打算

1、將安全工作放在首位來抓,充分利用班前會、班後會、每日一題學習安全生產知識、安全管理制度、安全操作規程,分析討論典型事故案例等,增加安全意識,提高安全能力,實現安全生產的精確度數和長治久安。重點工作放在現場,要求所有職工牢記安全「三不」傷害、安全操作規程、危害因素辨識,從我做起,遵章守紀,杜絕違章。

2、通過開展班組建設,逐步形成關係和諧,工作協調,互相幫助,奮發向上的良好精神面貌。

3、繼續嚴格執行每車煤票按礦方發車先後順序編號工作,站初檢按序號、車號、初檢時間做好初檢值班記錄,對於相差5個序號的車即視為問題車。由初檢將此車煤票扣押,將車輛靠邊停放,值班站長將全過程監管此車煤質後****,並在初檢值班記錄上簽字。

4、堅持站領導每天輪流下礦檢查制度,及時了解煤礦煤質,礦方場存數量,煤質處理情況,路途上煤車輛情況。

5、加強班組長跟班作業,站領導輪流跟班制度,逐車檢查煤質,杜絕一切包餡煤、髒雜煤入坑。加強全員煤質管理意識教育,嚴格按《運銷處外購煤收儲、計量及發運管理實施細則》加強煤質管理,主要加強坑口揀雜、除雜人員管理。制定我站坑口揀雜除雜人員管理制度,做到只要沒有漏入坑內的矸石等雜物全部揀出,並每班做好記錄。

6、放大車號。對每輛車的後馬槽上的放大號進行了重新噴號,保證了所有卸煤車輛進入站內前後均有醒目的車號,保證煤質等方面出現問題時在監控錄影中都能清晰查處。

7、做好文明生產工作。權利打造整齊清潔,有沒舒適的生產生活環境。

8、利用站內空地組織職工利用業餘時間種菜,降低伙食費用,提高伙食標準。

9、做好相關單位的協調工作。與煤質處、洗煤廠、地方環保、計量等部門相互協調,做好配合工作。

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