來工廠已經大半年了，在這半年裡學到了很多的東西，其實每天我都在想如何能讓自己的工作做的更好！我珍惜現在的工作，更害怕因為自己的不足沒有把該做的做好，很多人都說我很樂觀，其實是大家給了我更多的寬容和幫助，所以我開心、快樂的在工作！這是我現在真實的感受，在這感謝各位領導給予我的幫助、關心和包容，謝謝！
在去車間開展工作的過程中我也與許多的領導、同事交流了很多，也進行了思考和總結，結合楊總近期對我們人事工作的指導，我將工作思路和工作計畫重新梳理了一下，現在提交給各位領導，請大家在百忙之中給予指正！
一、 我的角色
給員工提供乙個溝通的平台，能夠及時將員工的需求反饋給相關領導作為工作管理的參考，並將結果反饋給員工。幫助員工激發潛能，給他們提供或尋找支援，為他們的成長提供乙個健康的環境。
二、 我的思路
培訓課程的設定
1、培訓的知識要與工廠的目標相匹配。例如今年我們進行貫標體系認證，我要要協助品管部做好食品安全知識的培訓，並且對員工在工作過程中執行的情況進行檢查彙總，及時與品管部進行溝通、交流，幫助部門落實培訓效果和整改。
2、年度各項檢查、審計中發現的問題作為培訓開展的重點內容。例如：今年多項檢查中給予優秀評價的我們要整理報集團共享，檢查中出現的問題要做為接下來或者下一年度培訓開展的重點。
3、培訓開展的內容以員工為中心，想員工所想，培訓員工所需，讓員工從中受益，這樣員工才會喜歡參加，從而達到提高員工的穩定性的目的。
培訓物件
培訓不是對所有的員工都有效，不能一鍋粥的開展，對於不同的員工給予的培訓內容應不同，可將員工分為三大類：
1、優秀的員工（目前工作狀態穩定，認可企業的文化，積極要求上進，具備培養骨幹潛質的員工），培養後能更積極的參與工作，並給工廠帶來更多的效益；這類員工是我們關注的重點和培養的物件，培訓要多向他們傾斜；這部分員工要注重技能和管理能力以及職業規劃方面的培養，員工不一定要高薪，但一定用感情和文化來吸引、留住他們。
2、普通員工。要加強他們的必知必會知識的學習，一般這部分人缺乏動力，配合部門加強考核，與績效掛鉤。穩定這部分員工。
3、表現不佳、工作不夠主動努力，思想不穩定，有離職思想的員工。這部分員工即便給予培訓，也不會珍惜，極易造成資源的浪費，這類員工可不給予培訓，或者只進行制度、紀律方面的培訓即可。
培訓的方法和時間安排
培訓工作既要開展又不能耽誤生產，合理的培訓安排很重要。除重要的技能必須在開機時間內完成外，其他的各類培訓可安排在生產停機、員工休假時間安排，建立網路教學**庫，員工可自由安排時間自主學習，人事部配合部門對其學習成果開展調研，及時調整培訓開展的方式。
培訓師資及課程開發
對需要開展的培訓課程，邀請工廠行業專家進行開發，可利用已有內訓師管理制度，對培訓效果好、員工經過培訓後能有較好改善的課程開發講師適當給予獎勵，對工廠缺乏的內訓師課程可借力，人事部可通過集團其他工廠找對接的內訓師幫助我們開展培訓，或者邀請專業總監給予支援。
三、 我下一步的打算
1、利用乙個月的時間（每天半天時間）深入生產一線，了解目前各崗位員工的工作開展狀況及工作量飽和度，形成報告報各領導，為後期崗位人員配置提供有效的參考資料。
2、在調研的同時與各部門領導、員工溝通，建立每個員工的崗位勝任能力檔案，對每位員工目前優勢、需要進行的培訓進行登記、彙總，確定培訓課程，尋找培訓講師，組織員工參與培訓，並做好記錄，後期跟蹤考核，進行效果評估。
3、配合需要自主開展培訓的部門做好培訓的組織工作，做好服務，對培訓後的效果及時彙總反饋給講師，以便後期更好的開展培訓。
4、配合內訓師開發一門**課程，對開發的課程進行效果檢驗，如反應效果好，後期可給予推廣。
5、先期與部分高校取得聯絡，了解學歷教育相關事宜，為需要的高公升專、專公升本的員工提供資源。後期做好與高校對接工作，組織員工參加學習，尋找合適的教學模式。
6、開設業餘興趣愛好班，豐富員工業餘生活
現在初步打算從書法、攝影、繪畫、手機維修、電腦維修、手工製作、美食、自行車驢友、釣魚協會、花卉種植等10個興趣專案中由員工自己選出3~4個專案，成立興趣愛好班，使員工在工作之餘能更好的休閒，部分專案還能讓員工創收。
7、組織成立籃球、羽毛球、棋牌類協會，與蕪湖相關企業開展聯誼賽，為大齡青年創造戀愛機會。（？？？？）
8、做好其他人事行政安排的工作。
幾個小建議：
1、每月評選一次優秀員工和進步較大的員工，按照部門員工的10%提報，開展一次活動，可以是聚餐式的座談會、郊遊（燒烤、划船等專案），總經理參加，讓優秀的員工有認可感和歸屬感，在工廠形成趕、比、超的環境，優秀員工得到認可對其他員工也是促進；
2、以部門為單位，給予部分經費，定期安排聚餐，增進部門領導與員工的凝聚力。
3、可以為員工準備幾輛自行車，免費租借給平時住工廠的員工使用（員工需要保管好）。
2019計畫及培訓科工作思路
2004年度培訓計畫及培訓科 工作思路 培訓計畫 一 取證培訓 含技能 安全 1 壓力容器操作工 技能 安全 2 廠車司機 技能 安全 3 化工機械修理工 技能 4 化工儀表工 技能 5 部分化工操作工 技能 6 庫管員 技能 7 計算機操作人員 技能 8 人力資源管理人員 技能 9 推銷員 技能 ...
工作小結及未來工作思路
尊敬的領導 你好！古語云 謀而後戰，則事半功倍。制定好工作計畫，對未來事業上的發展是很有幫助的。轉眼間我來海洋公園也快2個月了，即將面臨轉正面試，在轉為正式員工以前我想對未來一段時間的工作做一下計畫，朝著這個既定的目標去努力。一 未來工作計畫 1 銷售業績 銷售部a b c三區，我目前接管b區，該區...
2023年工作思路及生產開拓計畫
古藺縣龍山鎮青槓灣煤礦 內部資料 徐依孝二0一二年十二月九日 一 指導思想 以科學發展觀為指導，按照走科技含量高，經濟效益好，優化煤炭開拓布局，穩定礦井生產規模，轉變經濟增長方式的思路。為進一步做好2012年的發展計畫，明確煤炭資源開發規劃，提高和可持續發展。本著立足當前 著眼長遠 統籌兼顧 協調發...