2019計畫及培訓科工作思路

2022-08-29 10:33:04 字數 711 閱讀 1357

2023年度培訓計畫及培訓科

工作思路

培訓計畫:

一、 取證培訓(含技能、安全)

1、 壓力容器操作工(技能、安全)

2、 廠車司機(技能、安全)

3、 化工機械修理工(技能)

4、 化工儀表工(技能)

5、 部分化工操作工(技能)

6、 庫管員(技能)

7、 計算機操作人員(技能)

8、 人力資源管理人員(技能)

9、 推銷員(技能)

二、 幹部培訓

1、 公司中層以上幹部:

(1)共贏領導力及建立學習性組織講座

(2)非財務人員財務培訓培訓

2、 生產科長、車間主任(包括子公司)

現場管理培訓(5s管理)

3、 機關工作人員及試點單位

人力資源診斷性內訓(激勵機制及新酬設計方面)4、 以遠端教育為切入點搞好後備經理人培訓(採用週六、日,遠端終端課件授課方式進行,物件為98年後進入南風的大學生)5、 經理人培訓(老王局長授課)

三、 其它

1、 全員安全培訓

2、 質量管理培訓

3、 erp培訓

4、 旅遊公司新聘人員培訓

5、 新聘大學生培訓

6、 日化、化工銷售辦主任及銷售骨幹培訓

7、 其他單位自主培訓

四、 科技、財會人員培訓

由財務部、技術中心制訂計畫組織實施

工作思路及計畫

來工廠已經大半年了,在這半年裡學到了很多的東西,其實每天我都在想如何能讓自己的工作做的更好!我珍惜現在的工作,更害怕因為自己的不足沒有把該做的做好,很多人都說我很樂觀,其實是大家給了我更多的寬容和幫助,所以我開心 快樂的在工作!這是我現在真實的感受,在這感謝各位領導給予我的幫助 關心和包容,謝謝!在...

組織科2023年工作思路

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資訊科基本工作思路

資訊科基本工作思路 徵求意見稿 資訊科工作要體現管理和服務的理念,管理體現在參與制定計畫方案,評價工作等方面,通過收集 整理 加工資訊為領導指揮和決策服務,中心任務是文字整理和起草。原則是快速反應,力求深度,保證時效。一 資訊的收集工作。資訊收集是整理和加工的前提,主要包括 對內收集科室 單位的工作...