店長每日工作流程
上班時間：am7:40---pm20:40
工作要求：
1、am7:40 到店檢查酒店的內外環境，檢視是否有損壞及衛生三包不達標之處，並及時採取措施整理。
2、 am7:50 前台了解當日酒店入住情況，掌握前台員工分配客房清掃員分配情況。組織全體員工召開每日晨會。
會議要求：
a、會上檢查考勤，通報前一日發生的問題，給予正確的指導。
b、布置當天的工作要點:計畫衛生、客情通報、物資查缺、工具補差、檢查員工儀表等相關工作安排。
c、簡短培訓相關公司要求的培訓專案。
3、am8:00 到前台審核報表及賬務，了解當日分房情況。負責前台員工交**的協調監督工作，檢查前廳區域衛生落實情況。
4、 am8:30 -9:30 到客房檢查布草間及工作間裝置，物資擺放。
察看耗品、工具等是否存在添補。巡視客房公共區域整體衛生，發現問題及時安排清理，檢查消防裝置是否存在過期失效，裝置是否完善，如有問題及時聯絡公司進行協調。
5、am9:30-10:00 檢查前台處理網路訂房及**用房驗證環節是否完善。
6、am10:00-11：30 落實公司交辦事宜，與酒店協議客戶聯絡進行拜訪，與旅行社進行聯絡強化酒店外圍關係。
7、am11:30-13:00 替換部分員工就餐。
8、pm12:30-16:30 檢查客房衛生，確保客房衛生達標，裝置及商品充足，保證前台有充足**，監督與洗滌單位布草交接，督導員工清理環境衛生。
9、pm16:30-17:30 監督員工簽退及鑰匙工具交接，盤存當日布草及易耗庫存，察看前台登記工作，核查相關賬務是否準確。
10、pm17:30-19:00 替換部分員工就餐。
11、pm19:00-20:30 在大廳迎候到店的賓客，協助總台人員做好登記工作，督導保安人員完成衛生整理，消防裝置檢查、車場維護工作，檢查酒店內外圍燈光是否有效，酒店節能降耗是否按要求落實。
12、pm20:30 完成當日工作記錄，準備次日工作計畫，下班。
店長日工作流程
1 店長至少提前十分鐘到店，監督員工考勤,組織召開晨會。2 檢查店內各責任區衛生 按衛生標準逐一檢查，不合格按規章制度逐一扣罰 檢查內容依據衛生合格標準。3 檢查員工儀容儀表 含工作服是否乾淨，整齊，個人衛生是否乾淨，身上無異味,員工是否佩戴工作牌 4 檢查美髮毛巾 保健毛巾是否疊放整齊，是否夠用。...
店長每日工作流程
店長系列培訓課 劉海燕營業前 營業前店長需要做哪幾方面的工作呢？營業前店長要安排員工去做哪些工作呢？安排人員進行衛生的打掃 安排人員貨架整理及點數 店長要檢查哪些工作呢？提前半小時入店,對員工進行考勤 檢查員工的儀容儀表 檢查 線 pos機 照明燈 檢查店員的衛生 貨架整理情況 收銀準備工作包括哪些...
金牌店長每日工作流程
n e4 w i v k n n2 p l x b 店長崗位主要職責 帶領屬下員工信守 精誠團結，同心敬業，以成為本，創新發展 的公司信條，教育屬下員工遵循 辦事精幹，事業心強，吃苦耐勞，團結協作 的十六字守則，激勵屬下員工發揚 誠信與服務，創新與發展 的服務精神，啟發屬下員工增強 互敬互愛，以人為...