廣州市ｘｘ電氣裝置****
一生產總監
（一） 生產總監主要工作職責
直接領導：分管（副總監）、車間主任、採購部、物流部、品質部、倉儲部。
職責描述：生產總監承擔著對生產週期以及產品質量進行控制的重要職責，並要根據相關要求和現有資源的情況進行協調，以實現公司生產目標。
主要職責：
1、 參與制定公司發展戰略和經營計畫。
2、 組織制定並實施生產戰略規劃，進行生產排程、管理和控制。
3、 負責重要生產裝置的申購，裝置的維護和保養，提高裝置的使用效率和完好率。
4、 協調各生產部門與公司內外其它組織的生產部門關係。
5、 協調處理各車間生產過程中出現的問題。
6、 監督檢查工廠安全文明生產情況。
7、 對下屬部門及人員的管理。
注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；
2、生產總監自評須於每月5日前完成，上司評價根據當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到1分（即0.01）。
3、評價後統一存於行政部，綜合打分後由行政部影印乙份反饋給本人，以便自勉提高。
4、第2項客戶、銷售部指標主要考核送貨及時性、是否出現錯漏現象，採購運輸是否合理，若全年總的任務完成，則對每月所扣部分進行年終返還。
5、取得90分以上應給予全額績效獎勵，70-89分按照得分比例×績效金額，70分以下取消績效獎勵。
6、安全生產作為重點考核條款，目前還沒有作為一票否決，希望給予重視。
生產員工績效考核表
一 考核目的 為加強生產部的管理，提高素質，全面考評工作績效，保證企業經營目標的實現，同時，為員工的薪資調整 教育培訓 晉公升等提供準確 客觀的依據，特制定生產部績效考核實施方案。二 考核原則 一 公平公開原則 1.考評標準 考評程式和考評責任都應當有明確的規定且對企業內部全體員工公開。2.考評一定...
生產員工績效考核表
一 考核目的 為加強生產部的管理，提高素質，全面考評工作績效，保證企業經營目標的實現，同時，為員工的薪資調整 教育培訓 晉公升等提供準確 客觀的依據，特制定生產部績效考核實施方案，此方案與工資直接掛鉤。二 考核原則 一 公平公開原則 1.考評標準 考評程式和考評責任都應當有明確的規定且對企業內部全體...
生產部績效考核表
序號生產1 管理kpi指標訂單及時率生產組織安全原料 日常工作 70分 4內部管理3 生產成本2 質量半成品成品出庫成本1成本2物料請購紀律員工培訓督辦事項制度執行 月度重點工作 30分 被考核人 一 說明 1 每項最高考核得分為權重分的1.0倍，最低分為0分 2 考核總得分為各項考核分之和 3 考...