專案目標責任書

2021-03-04 02:19:27 字數 1156 閱讀 2580

烏魯木齊市水磨溝區集資新建職工住宅樓小區工程(4標段)

工程目標責任書

主體勞務隊:

簽訂日期: 年月日

工程目標責任書

簽約雙方:

新疆城建(集團)股份****李寧專案部 (以下簡稱甲方)

41#樓、42#樓主體勞務隊(向毅以下簡稱乙方)

43#樓、44#樓、45#樓主體勞務隊(杜任生) (以下簡稱乙方)

41#~45#樓水電勞務隊(唐愛兵以下簡稱乙方)

根據本工程實際情況,為了明確雙方在專案過程中施工的責、權、利,本著分工協作、相互制約、相互配合,使工程按時、優質、低耗全面全面完成施工任務,經協商一致,特簽訂本責任書:

一、責任範圍

本工程主體施工過程中的工期管理、質量管理、安全文明施工管理、內業資料完善及預決算工作的配合管理。

二、本工程施工的工期、質量、安全、文明施工目標

工期目標:2023年11月30日前完成主樓及車庫全部主體施工任務(含砌體及主樓屋面施工),11月30日前完成塔吊拆除工作(除不可抗拒因素外,工期不予以順延)。如11月30日不能完成施工目標,應提前做好冬季施工準備,冬季施工不增加任何費用,同時應承擔相應的租賃材料的租賃費用以及塔吊、施工電梯租賃、維保費用及人工工資。

質量目標:符合施工驗評標準,工程主體質量達到結構杯驗收要求。

安全目標:無重大安全事故,杜絕重傷,死亡事故的發生。

文明施工目標:達到市、區兩級文明工地要求。

三、實現目標的措施

1、建立考核臺帳,進行量化考評,實行優獎劣罰,力求做到公開、公平、公正。達到目標的,按合同價的2‰的進行獎勵;未完成目標,按合同價的5‰的進行處罰。

2、認真制定工期、質量、安全文明施工的管理計畫,抓好工期、質量、安全文明施工。妥善解決因工期與質量工期與安全內部存在的相互矛盾關係,使工程得以在預控範圍內進行調整,確保工程各項目標的實現。

3、杜絕材料浪費,發生浪費現象無制止行為,無措施的每次100~10000元進行處罰。工地有權進行材料控制,對不合理的行為有權進行處罰,經材料員核實簽字即可生效。

4、施工隊不按計畫施工,因此產生的工期延誤、質量下降、安全不達標等,施工人員有權進行處罰,經施工員核實簽字即可生效。

5、應提醒樓長做好工序穿插工作,專案部應積極協調各方關係,保證工程正常進行。

甲方乙方:

時間: 年月日年月日

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