中建裝飾集團《專案管理手冊》推進目標責任書
為了確保集團《專案管理手冊》推進工作的順利進行，促進專案精細化管理，切實提高專案盈利水平，集團與所屬各單位訂立責任書，並按責任書確定的各項指標進行考核。
一、 責任期限
本責任書各項指標的考核從2023年1月1日起至2023年12月31日止。
二、 責任目標
1、2023年,在建自營專案規範推廣《專案管理手冊》的比例達到100%。
2、公司機關建立完善的部門崗位職責、崗位分工和基本工作流程。
三、 考核內容
考核內容分為《手冊推動基本工作考核表》（a表）與《手冊推動核心內容考核表》（b表）兩個部分，採用「雙控」的方式進行考核。公司責任書考核得分為 a表部分，同時，b表部分考核內容中任何一項沒有滿足條款要求，將不參加責任狀獎勵。
手冊推動基本工作考核表（a表）
手冊推動核心內容考核表（b表）
四、 考核兌現
(一) 考核方法
1、各單位在次年元月份之前，提出本責任書的自評報告，交集團專案管理部。
2、集團《專案管理手冊》推進督導小組，2023年內對各單位《手冊》推進情況組織兩次檢查考核，考核結果加權平均後（中期權重0.4，年終權重0.6），報集團領導班子審議，批准後獎罰兌現。
(二) 本責任書獎勵標準如下：
五、 附則
1、本責任書經雙方簽字後生效，考核兌現後廢止。
2、本責任書正本一式兩份，集團、公司各持乙份。
中建裝飾集團總經理公司總經理：
簽訂日期簽訂日期
目標責任書
牛庄中心校2013年教育教學質量管理目標 為了加強學校教師隊伍建設，塑造教師良好的形象 為了完成教育教學管理工作和安全工作，全面提高教育教學質量，學校同全體教師簽訂目標責任書。內容如下 一 指導思想 以 科學發展觀 重要思想為指導，以素質教育為生命，以深化教育改革為動力，以提高教師職工素質為基礎，全...
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2012財年xx公司目標 責任書目標下達人 目標責任人 目標責任期限 2012年4月1日至2013年3月31日 甲方 xx公司總部總裁 執行總裁 乙方 xx公司總部xx部門責任人 為建立以業績為驅動導向的經營管理模式，大力推行目標責任承諾制，完善考核獎懲和激勵機制，充分調動部門管理者的積極性和創造性...
目標責任書
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