一、單項選擇題。本大題共30個小題，每小題 2.0 分，共60.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。
1. 在物質生產內部，生產的概念與過去有很大的不同，生產活動所涵蓋的範圍大為擴充套件，這種擴充套件體現在生產系統的（ a ）。
a. 前伸和後延
b. 上公升和下降
c. 分工和協作
d. 投入和產出
2. 生產系統的（c ）是指企業的生產職能擴充套件到產品銷售和售後服務方面，把為使用者安裝，維修等當作企業生產活動的重要組成。
a. 轉換
b. 組合
c. 後延
d. 開發
3. （c ）是指對市場已有產品仿製後加上企業自已的廠牌和商標後第一次生產出來的產品。
a. 改進新產品
b. 換代新產品
c. 仿製新產品
d. 全新產品
4. 企業新產品是指本地區已有生產，在本企業首次（a ）的產品。
a. 試製生產
b. 模擬生產
c. 虛擬生產
d. 研製開發
5. 新產品的特徵有創新性、繼承性、模糊性、相對性和（c ）。
a. 拓展性
b. 規範性
c. 先進性
d. 整體性
6. 一般企業的戰略分為3個層次，生產戰略屬於（a ）戰略。
a. 職能級
b. 部門級
c. 企業級
d. 聯合級
7. 工作研究的原則之一是對工人操作的每個（a ）進行科學研究，用以替代單憑經驗的辦法。
a. 動作
b. 培訓
c. 協作
d. 設計
8. 工作研究是以（ ）為物件的一種科學方法。
a. 工作條件
b. 作業系統
c. 運營成本
d. 資源
9. 生產計畫的層次包括（ ）。
a. 戰略層次計畫，戰術層次計畫和作業層次計畫
b. 線性計畫，平面計畫和立體計畫
c. **計畫、管理計畫和銷售計畫
d. 年度計畫、月度計畫和日計畫
10. （ ）生產計畫的任務是進行產品決策、生產能力決策以及確立何種競爭優勢的決策。
a. 綜合
b. 短期
c. 中期
d. 長期
11. 確定產品的（ ）是編制生產計畫的首要問題。
a. 質量指標
b. 品種指標
c. 產量指標
d. 產值指標
12. 工程專案的（ ）是指專案完成以後是否達到先確定的技術要求和服務水平。
a. 成本
b. 質量
c. 進度
d. 計畫
13. （ ）是指在工程專案實施過程中監督每項作業的進度，成本和質量。
a. 工程專案經營
b. 工程專案財務
c. 工程專案控制
d. 工程專案計畫
14. 設定（ ）的根本目的是在在需要的時間、需要的地點、為需要的物料提供需要的數量。
a. 保險
b. 庫存
c. 倉庫
d. 檢驗
15. （ ）的作用體現在：提高生產均衡性，調節季節性需求。
a. 運輸庫存
b. 周轉庫存
c. 預期庫存
d. 安全庫存
16. （ ）是對企業生產經營活動中所需要的各種物資**、保管、合理使用等各項管理工作的總稱。
a. 資金周轉
b. 物資管理
c. 物資儲備
d. 物資採購
17. （ ）是科學地組織物資發放工作的重要基礎。
a. 保險儲備定額
b. 經常儲備定額
c. 物資儲備定額
d. 物資消耗定額
18. 全過程的質量管理必須體現兩種思想即（ ），不斷改進的思想和為顧客服務的思想。
a. 事後檢驗
b. 預防為主
c. 規範管理
d. 科學管理
19. 全面質量管理的（ ）是企業建立質量體系，開展質量管理活動的立定點和依據，也是質量管理活動取得成效和質量體系有效運轉的前提和保證。
a. 計畫工作
b. 基礎工作
c. 檢驗工作
d. 技術工作
20. 「用資料說話」是（ ）的基本觀點。
a. 工作質量統計分析
b. 質量管理
c. 資料收集
d. 資料管理
21. 為完成計畫任務所作的管理工作叫做（ ）
a. 生產準備和組織工作
b. 生產計畫工作
c. 生產控制工作
d. 生產服務工作
22. （ ）就是適應變化的效能。
a. 自動化
b. 均衡化
c. 科學化
d. 柔性化
23. （ ）是指在沒有接到使用者的訂單時按已有的標準產品或產品系列進行的生產，生產的目的是為了補充成品庫存。
a. 訂貨組裝型生產
b. 訂貨型生產
c. 訂貨製造型生產
d. 備貨型生產
24. （ ）是工作研究的指導思想。
a. 挖掘企業內部潛力
b. 標準化
c. 突破、創新
d. 系統性
25. 中期生產計畫在（ ）企業中的作用是非常關鍵的。
a. 製造裝配型
b. 流程性
c. 訂貨型
d. 備貨型
26. （ ）的任務是直接依據使用者的定訂單，合理地安排生產活動的每乙個細節，使之緊密銜按，以確保使用者要求的質量，數量和交貨期交貨
a. 銷售作業計畫
b. 生產作業計畫
c. 中期生產計畫
d. 長期生產計畫
27. 修訂滾動計畫的（ ）時間稱為滾動期。
a. 修改
b. 計畫
c. 間隔
d. 滾動
28. （ ）是對新產品的設想。
a. 篩選
b. 試製
c. 鑑定
d. 創意
29. （ ）是開發新產品的出發點。
a. 市場需求
b. 投產上市
c. 方案選優
d. 市場分析
30. 庫存的型別有安全庫存、周轉庫存，預期庫存和（ ）。
a. 運輸庫存
b. 儲備庫存
c. 重點庫存
d. 保險庫存
二、多項選擇題。本大題共10個小題，每小題 2.0 分，共20.0分。在每小題給出的選項中，有一項或多項是符合題目要求的。
1. 生產與作業管理的內容包括（ ）
a. 生產準備和組織
b. 生產計畫
c. 生產安全
d. 生產指揮
e. 生產控制
2. （ ）是生產戰略的特點。
a. 貢獻性
b. 規範性
c. 一致性
d. 操作性
e. 邊防性
3. 效用生產可以分為（ ）效用。
a. 生產要素
b. 生產資訊
c. 形態
d. 時間
e. 地點
4. 生產過程的基本要素包括（ ）
a. 加工
b. 搬運
c. 儲存
d. 延誤
e. 檢驗
5. 專案管理方法在現代企業中得到了越來越少廣泛的應用，具體表現在（ ）幾個方面？
a. 產品研發
b. 軟體系統開發
c. 裝置大修
d. 企業流程再造
e. 單件生產
6. 大量大批生產的特點是（ ）。
a. 品種數少
b. 產量大
c. 設計上具有一次性
d. 工作地專業化程度高
e. 質量容易保證
7. （ ）是質量保證體系的基本組成部分
a. 設計試製的質量管理
b. 生產製造的質量管理
c. 輔助生產質量管理
d. 使用過程的質量管理
e. 銷售過程的質量管理
8. 新產品構思有（ ）幾個主要的途徑。
a. 需求構思
b. 技術轉移構思
c. 專利構思
d. 構思篩選
e. 創意
9. .不管企業流程有多少種，但每種流程所需的執行要素都是一致的，主要包括了（ ）幾大要素
a. 實物和資訊
b. 活動
c. 活動間邏輯關係
d. 活動的承擔者
e. 活動的執行方式
10. 在產品設計中應用了（ ）新技術。
a. 模組化設計
b. 成組技術
c. 計算機輔助設計
d. 並行設計
e. 外推式設計
三、判斷題。本大題共10個小題，每小題 2.0 分，共20.0分。
1. 生產與作業管理的基本內容包括生產準備和組織、生產計畫和控制。（ ）
2. 企業生產戰略的特點有貢獻性、一致性、操作性、執行性和決策性。（ ）
3. 數字移動**相對於模擬移動**屬於全新產品。（ ）
4. 工藝專業化可以大縮短產品在加工過程中的運輸距離、節省運輸費用。（ ）
5. 工序是組成生產過程的最小單元。（ ）
6. 生產方式發展的主流是單件小批生產。（ ）
7. 工作研究的最終目的是提高生產率。（ ）
8. 企業流程再造就是用全新的資訊科技對企業流程進行自動化。（ ）
9. 專案管理必須要有明確的目標、規定的工期、負責人有絕對的權力。（ ）
10. 在製品定額法適用於成批輪番生產的企業，特別是生產大型**產品的企業。（ ）
企業戰略管理 第一次作業答案
其次，目前已經有一部分學生開始獨立承擔自己的學習 生活費用，在他們中也產生了一定數量的創業先行者。這部分創業者通常都以學習為主要目的，從事一些需要投入時間 精力較少的行業，對經濟回報要求較低。創業者隨著年齡的增長，對於相互關係和成長的需要會逐漸強烈。一部分創業者為了增加自己的實踐經驗，豐富自己的社會...
就業管理概論第一次作業答案
就業管理概論 僅供參考 第一次作業 1 名詞解釋 1 就業 指具有勞動能力的人，運用生產資料從事合法社會勞動，並獲得相應的勞動報酬或經營收入的經濟活動。2 結構性失業 是由於勞動者的技能結構與現有的就業崗位技能結構錯位，造成失業與崗位的空缺並存的一種失業現象。3 週期性失業 是由於經濟執行總是處於週...
財務管理作業第一次答案
5 為什麼企業價值最大化是較為合理的財務管理目標？答 財務管理目標主要觀點有三種，其最為合理的是價值最大化，主要原因有 1 價值最大化目標考慮了取得現金性收益的時間因素，並用貨幣時間價值的原理進行了科學的計算 2 能克服企業在追求利潤上的短期行為 3 科學地考慮了風險與報酬之間的關係 五 計算題 1...