所謂價值鏈，是指企業在乙個特定產業內的各種活動的組合，它反映企業所從事的各個活動的方式、經營戰略、推行戰略的途徑以及企業各項活動本身的根本經濟效益。
所謂**鏈，是指在生產和流通過程中，涉及將產品或服務提供給終端使用者活動的上游與下游企業，所形成的網路結構。
由定義可見，價值鏈主要是相對於乙個企業而言的，是針對企業經營狀況開展的價值分析，其目的是弄清楚企業的價值生成機制，剖析企業的價值鏈條的構成並盡可能加以優化，從而促進企業競爭優勢的形成。企業不同其價值生成機制也不同，在這些企業的價值鏈條構成中各有其價值生成的重要節點，有的在生產，有的在研發，有的則在營銷或管理上。如果企業某一節點上的價值創造能力在同行中遙遙領先，我們可以說這個企業在這方面具有了核心競爭能力。
**鏈往往是相對多個企業而言的，除非是大型的企業集團，否則很難構建其自身的**鏈，即便如此，有時也難免向集團外部延伸。因此，**鏈可以說是企業之間的鏈條連線。**鏈來自於物流範疇，對其的管理及**鏈管理一般來講指的是跨企業的物流管理。
但是，隨著現代電子商務的發展，許多企業在完成其自身流程的變革後實現同其他企業的連線已不僅僅侷限在物流管理層面上，這使得**鏈管理的內涵增加了商流的內容。**鏈管理的發展是計算機網路技術發展推動的，同時也是企業實施戰略聯盟和虛擬經營的結果。企業實施**鏈管理目的，一方面是為了降低成本，另一方面是提高反應速度，其本質目的是為了構築企業的核心能力。
價值鏈理論的應用有助於人們了解企業的價值生成機制，其既是乙個分析競爭優勢的工具，同時也是建立和增強競爭優勢的系統方法。但是，價值鏈並不是孤然的存在於乙個企業內部，而是可以進行外向延伸或連線。如果幾個企業之間形成了**鏈連線並實現了同步流程管理，那麼我們可以認為這些企業的價值鏈已經實現了一體化連線，只不過這時價值鏈已經不再是價值鏈條，而是變成了價值星座。
因此，可以說企業辨清自身的價值鏈是實施**鏈管理的前提。
價值鏈供應鏈和產業鏈的區別與聯絡
二 它們三者的聯絡 總體地說，企業辨清自身的價值鏈是實施 鏈管理的前提，鏈的連線是產業鏈生成的基礎，而產業鏈條是多重 鏈條的複合體。價值鏈理論的應用有助於人們了解企業的價值生成機制，它既是乙個分析競爭優勢的工具，也是建立和增強競爭優勢的系統方法。但是，價值鏈並不是單獨存在於乙個企業內部，而是可以進行...
價值鏈供應鏈產業鏈的區別聯絡
文章導讀 我們在一些課程的學習中，經常會遇見價值鏈 鏈 產業鏈等概念，應該說，這些概念在各自的學科領域中都是相當重要的。那麼，它們之間有沒有區別和聯絡呢？答案是肯定的。針對這個問題，筆者進行了探索研究，現將有關成果提供出來供大家借鑑。1 三個概念的定義 所謂價值鏈 value chain 是指企業在...
供應鏈和產業鏈的區別和聯絡
價值鏈 鏈和產業鏈的區別和聯絡 1 三個概念的定義 所謂價值鏈 value chain 是指企業在乙個特定產業內的各種活動的組合，它反映企業所從事的各個活動的方式 經營戰略 推行戰略的途徑以及企業各項活動本身的根本經濟效益。所謂 鏈 supply chain 是指在生產和流通過程中，涉及將產品或服務...