■***在管理中的運用功能強大的演示文稿製作軟體***是職場人士辦公管理常用軟體之一，但在管理中***功能的發揮和運用往往不夠充分，許多功能並未被大家熟悉和運用。有效運用***，可以讓管理變得更加輕鬆和高效。
■向豐田學管理—生產運營管理面對全球性的競爭壓力，實施有效的運營管理越來越重要。本課程將全面闡述豐田精益生產的核心理念，深入剖析傳統製造業生產運營中的誤區，教您如何將豐田的生產運營模式全面且持久地整合到自己的組織裡。
■生產作業管理全球微利時代的到來，讓降本增效日益成為生產管理的主要目標。本課程將先進的管理理念和有效的改善手段與大家共同分享，協助企業打造一流的生產現場和生產體系，使企業能夠在激烈而又殘酷的競爭中領先一步。
■**鏈管理客戶需求多變、訂單提前期短、外協**商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難等問題，給企業的**工作帶來了挑戰。本課程通過剖析**鏈管理新理念，幫助企業建立和掌握先進的**商管理和整合措施。
■企業如何合理避稅法律未禁止的，就是允許的。本課程為企業提供了合理避稅的思路和原理，引導納稅人正確合理地規避稅收而不至於誤入避稅籌畫的雷區。
成功經理人
目錄講師介紹2 課程表3 第一章傳統經理人的迷思4 第二章領導智商 leadership iq18 第一節更好 更快 更省18 第二節如何成為引爆專家24 第三節群體中的個別差異26 第三章領導情商 executive eq30 第一節緒論 領導能力的劇變30 第二節職場內的情緒 當時和現在32 第...
經理人成功秘訣
談判桌上12高招！1.舉止自信,展示決心 2.最初要求高一些,好做迴旋 3.明確目標不動搖 4.各個擊破,說服乙個,讓其說服自己人 5.不順利時中斷談判,調整節奏贏得時間 6.沉著不洩露情感 7.耐心 8.找折衷縮小分歧 9.隨時把握契機 10.非正式渠道先行試探 11.出其不意 12.巧用危機意識...
教練式經理人
簡介 課程總體目標是結合組織環境中經理人的管理困境，從經理人的職能全面探索教練方式的有效性，從了解自我開始，學習理解他人 從自我的限制性信念突破開始，幫助他人突破限制性信念 從自我教練開始，再使用教練方法幫助他人，正如孟子所說 仁者如射，射者正己而後發，發而不中，不怨勝己者，反求諸己而已。教練式經理...