1 目的
對**商進行選擇評定和日常管理，確保**商提供給關鍵元器件和材料滿足相關標準要求。
2 範圍
本程式適用於**商的選擇評定和日常管理。
3 職責
3．1 生產經營部負責組織有關人員對關鍵元器件和材料的**商進行選擇評定和日常管理。
4 程式
4．1 生產經營部根據採購物資的技術標準和生產需要，通過對物資的質量、**、供貨期進行比較，選擇合格的**商，填寫《**商綜合評價表》。對同類的重要物資，應同時選擇幾家合格的**商，生產經營部負責建立和儲存合格**商的質量記錄。
4．2 對有多年業務往來的重要物資的**商，應提供充分的書面證明材料。可以包括以下內容，以證實其質量保證能力。
4．3 對第一次**關鍵元器件和材料的**商，除提供充分的書面證明材料外，還需經樣品測試及小批量試用，測試合格才能供貨，經各相關部門提供評價意見，質量負責人批准即可列入《合格**商名錄》。
4．4 **商產品如出現嚴重質量問題，生產經營部應向**商發出書面通知，如兩次發出通知且沒有明顯改進，應取消其供貨資格。
4．5 生產經營部每年對合格**商進行一次跟蹤複評。評價時按百分制，質量評分佔60%，交貨期評分佔20％，其它(如**、售後服務)佔20%。評定總分低於60(或質量評分低於48)，應取消其**商資格，如因特殊情況留用，應報質量負責人批准，但應加強對其**物質的進貨驗證，連續第二次評分仍不及格，應取消其供貨資格。
5 質量已錄
5．1**商調查表
5．2 合格**商名錄
5．3**商綜合評價表
供應商選擇評定和日常管理程式
1.0 目的 通過對元器件 材料的供方進行選擇 評定和日常管理，確保產品所需要的元器件符合規定的質量要求。2.0 適用範圍 本程式適用於元器件和材料的供方管理。3.0 職責 3.1 採購部門負責對因無法適應供貨進度要求及質量信譽差的元器件供方提出重新認定意見,並負責對貨源短缺或發現質優價廉的元器件向...
供應商選擇及評定程式
1 目的 選擇合格 商並進行持續監督，以確保 商具有為本企業提供合格產品的能力。2 適用範圍 適用於新 商選擇 評定及日常考核的控制。3 定義 無4 職責 5 流程 5.1 商所提供材料的分類 a類 對產品特殊特性構成影響的原材料 b類 對產品質量有較大影響，但重要程度不如a類的原材料 c類 對產品...
供應商管理程式
制定部門 採購部 生效日期 檔案修訂履歷表 1.0 目的 建立對 商之評估制度，以預先篩選在質量 技術等能力皆能符合本公司要求之廠家，確保產品質量水平。2.0 範圍 本程式適用於 商 原材料 包裝材料 委外加工及附件廠商 之調查 資格評鑑 合格 商名冊建立與持續考核等作業活動。3.0 組職與權責 3...