規範對**商的選擇、評估、定期評估和處置的作業方法，確保**商所提供的產品和服務能滿足本公司的要求
適用於公司主要材料、包材**商及外發加工廠商的管理。
略。負責尋找、蒐集潛在**商。
負責**商調查。
主導**商現場考核及各階段評估。
負責電子料件的確認。
負責結構圖紙的輸出。
協助**商現場審核及各階段的評估。
協助**商現場審核及各階段的評估。
負責**商資料的整理歸檔。
協助**商現場審核。
負責**商質量狀況的統計分析，參與**商各階段評估。
負責合格**商合同資料的管理。
協助各階段**商的評估。
負責電子料**商的審核。
負責各階段的審核、批准工作。
採購負責統一受理、組織各部門提出的潛在**商需求申請，填寫《**商需求申請表》，組織工程、技術、品質、生產、財務進行需求評審。
各部門參閱《**商需求申請表》內容，對**商需求進行評估簽字。
部門需求評審通過，由採購填寫批量前預訂單費用金額，整體由總/副總經理審核批准。
總/副經理對**商需求最終審核，如通過，則進入**商開發階段；不通過，程式終止。
**商需求申請評審通過，採購負責尋找潛在**商。
採購對**商資訊進行初步篩選並下發《**商調查表》、《**商調查評分表》給**商做基本資訊調查及自我評估。要求**商7個工作日內進行回傳。
採購部組織工程、技術、品質、生產、財務對**商財務狀況、生產能力、生產裝置、技術能力、質量控制及**商是否具備為我司提供產品和服務能力進行評估。
各部門將評審結果填寫在《**商調查表》、《**商調查評估表》中，採購負責彙總總分並根據評分規則判定**商等級。
總/副總經理對評審結果進行審核。
評審符合要求則進入下一流程，評審不符合要求則放棄。
初步篩選符合的**商，有採購部進行比價、議價，並與**商企確認**及交貨方式。
電子元器件由技術（電子工程師）
採購部根據採購物料及外協件的重要性，以及**商的品質系統狀況，選擇對**商進行現場評估。
採購、品質、技術、工程部相關人員，依據《**商調查評估表》對**商進行現場評估，80分以上為合格，80分以下通知**商改善，低於60分放棄。現場審核部分全責如下：
a) 電子元器件：技術、採購、副總；
b) pcb/pcba：技術（電子工程師）、採購、生產、品質；
c) 結構：技術（結構工程師）、採購、工程、品質；
d) 光學：技術（光學工程師）、工程、採購、品質；
e) 輔料：採購、生產。
由技術部門根據客戶要求及內部要求將圖紙等試製要求下發採購，由採購下發**商進行試製。
**商按照要求試製，我司按照《樣品確認流程》、《研發管理程式》對樣品進行確認，並提供《樣品確認單》。
**商送樣除樣品外應包含檢測報告、材質報告、可靠性實驗報告及環保證明。
樣件確認三次不合格則放棄。
樣件確認合格將《樣品確認單》交回採購。
評估合格的**商由採購將結果填寫在《**商需求申請表》，經總/副總經理批准後存檔。
採購部/財務部將新**商納入erp系統。
採購部與**商簽訂採購合同，報總經理核准後存檔。
採購部根據《採購管理程式》或《外協管理程式》進行批量採購和外協。
採購部根據《**商年度評估表》組織相關部門對**商進行年度交貨質量，交貨及時率及配合度等進行評估。並按照評分規則對**商進行處理。
評為c級的**商應下發《**商整改通知書》限期整改。
評為d級的**商，年度評審不予通過，同時從合格**商中剔除不予下單供貨。
評為d級**商，但我司短期又不能替代的**商，經總/副總經理特批可延長**商供貨時間，發出《**商整改通知書》限期整改，有必要時派人輔導改善。同時採購部加急需找替代**商替代。
《**商年度評估表》有總/副總經理核准。
財務部負責**商三證、合同及財務相關資料存檔。
品質部負責對**商其餘資料存檔，以便追溯。
《樣品確認流程》
《研發管理程式》
《採購管理程式》
《外協管理程式》
《**商需求申請表》
《**商調查表》
《**商調查評估表》
《樣品確認單》
《**商年度評估表》
《**商整改通知書》
供應商管理程式
制定部門 採購部 生效日期 檔案修訂履歷表 1.0 目的 建立對 商之評估制度，以預先篩選在質量 技術等能力皆能符合本公司要求之廠家，確保產品質量水平。2.0 範圍 本程式適用於 商 原材料 包裝材料 委外加工及附件廠商 之調查 資格評鑑 合格 商名冊建立與持續考核等作業活動。3.0 組職與權責 3...
026供應商管理程式
商管理流程圖 1.目的 對提供生產物料 裝置 工裝及其配件和服務的 商進行選擇和確定，實現對 商的控制，確保 商滿足規定的質量要求。2.適用範圍 適用於採購產品 商的開發 選擇，能力的評價，產品和過程的批准，商的綜合績效評價。3.術語和定義 無4.職責 4.1 總經理職責 4.1.1確定物資採購原則...
12 供應商管理程式
一 目的 對 商有效的管理，確保本公司所需物料能滿足質量要求。二 適用範圍 所有向本公司提供物料 半成品 成品 委外加工與服務的 商。三 權責 3.1開發部 提供物料規格及其有關質量要求的圖紙與技術資料 執行材料樣品測試確認 參與 商評估。3.2採購科 根據開發部提供的物料資料，開發 聯絡有關 商，...