第三部分每月必做
1、 當月考勤表及下月排班表（每月28日前抄送到銷售中心經理）。
2、 當月銷售統計，銷售員業績排名表（每月1日12：00前發給專案主策、銷售中心經理、專案總監）。
3、 當月成交報告交到財務。
4、 制定下月培訓計畫（每月28日前抄送到銷售中心經理）。
5、 與甲方簽定的重要檔案原件必須交銷售中心存檔。
第四部分相關處罰條例
為有效執行工作職責及監督，對於未能按要求完成任務，進行罰款處理。
1、 未能按時發匯報簡訊的，每次罰50元，忘記未發的，每次罰100元。
2、 各項**要求準確準時，如**出錯或未能按時交，每次罰100元。
3、 連續三次未與會者或乙個季度累計5次未與會者，罰款200元，並通報各專案組總監。
4、 如有客戶投訴，根據情節嚴重罰500-1000元，並通報各專案組總監。
5、 損害公司利益的根據情節嚴重罰1000-2000元，通報各專案組總監，追究責任。
房地產銷售經理的職責
簡單談一下自己的看法，畢竟我也是銷售員一步步走到銷售經理的位子 其中的辛酸與甘甜可能只有自己才能體會 首先談談銷售經理的職務4 w x j7 y i y 銷售經理是介於業務員和銷售總監的職務，起到承上啟下的作用，對於公司及總監下達的任務合理的分配給業務員，做到人盡其責，物盡其用，盡量挖掘每個人的潛能...
房地產銷售經理的職責
簡單談一下自己的看法，畢竟我也是銷售員一步步走到銷售經理的位子 m a g e 其中的辛酸與甘甜可能只有自己才能體會 首先談談銷售經理的職務4 w x j7 y i y 銷售經理是介於業務員和銷售總監的職務，起到承上啟下的作用，對於公司及總監下達的任務合理的分配給業務員，做到人盡其責，物盡其用，盡量...
房地產銷售經理工作總結
我是xx銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，對房地產方面的知識不是很精通，對於新環境 新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的視窗，自己的一言一行也同時代表了乙個企業的形象。所以更要提高自身的素質...