團組織在企業發展中的作用

2021-03-04 01:22:59 字數 1558 閱讀 4781

企業文化是乙個龐大複雜的價值體系,其核心是要追求成功、卓越,追求成長、發展,其包含著趨善、公平、合理的價值準則,推崇人類普遍的奮發向上、努力拼搏、熱愛挑戰等共同理念與行為準則。企業中主體力量是青年,如何引導青年在社會主義現代化建設中成為有理想、有道德、有文化、有紀律的共產主義事業**人,是團組織在企業中的主要工作。如何帶領廣大團員青年,在企業文化建設中發揮出自身的作用,筆者認為,可以通過開展以下幾個方面的工作來促進企業文化的建設:

建設一支青年信賴的、高素質的「團幹」隊伍。在團的工作中,「團幹」是工作的主心骨,是工作的帶頭人。首先,要堅持支部按時換屆,民主選舉產生新一屆團支部委員;其次注意加強「團幹」隊伍建設,努力提高「團幹」的綜合素質和工作能力,通過舉辦培訓班、召開座談會,利用團委會、「團幹」例會學習時間學習團章、團史知識、時事政治和業務知識,提高「團幹」工作水平;再次是嚴格要求,「團幹」在崗位和團的活動中要充分發揮模範帶頭作用,特別是在生產的急、難、險、重工作中,「團幹」要一馬當先,站在最前面,工作積極主動,在廣大團員青年中起到很好的榜樣作用。

堅持開展「團幹」民主評議和民主生活會工作,接受廣大團員青年的監督。通過召開民主生活會,聽取各方面的意見,在不斷地改進中尋求有效的工作途徑及新的工作思路。

以素質拓展為主線,圍繞青年成長成才的需要開展團的工作。在市場經濟日益發展的今天,企業的競爭主要是人的競爭。乙個優秀的企業,要想在市場經濟的大潮中立於不敗之地,歸根到底要緊緊抓住企業的主體———企業人。

不僅企業的生產經營要以人為中心,而且企業的文化建設也要以人為核心。企業文化的內在要求是在經營管理中理解人、相信人、重視人、發動人,大凡成功的企業都十分重視企業文化的建設,十分重視「以人為本」的經營哲學。因此,優秀的企業應使用企業文化這個管理「軟體」,通過以人為本的靈性管理,充分發揮人的主觀能動性和積極性。

團組織要採取多種形式,充分調動團員青年的積極性,不斷提高團員青年的自身素質。

通過以點帶面,積極開展青年文明號活動。在企業建設和發展中,青年職工素質高低直接關係到企業在市場經濟條件下的生存和發展,因此,團組織要積極開展「青年文明號」活動,協同各職能部門做好日常檢查、監督工作,把重點放在引導建立文明班組、增強班組凝聚力上,樹立崗位文明,提高青工工作責任心和崗位技能,形成良好的班級管理制度和氛圍。

積極開展「青安崗」活動,促進安全生產。團組織要以服務企業生產為目的,開展以安全為主題的系列活動,如開展安全事故案例分析會、安全漫畫比賽、安全知識輔導課等,並以爭創青年安全生產示範崗、建立團員安全責任區、爭當青年安全監督崗員等活動為載體,促進青年安全工作。

積極開展「降成本」工作。把降成本工作作為青工工作之一,開展「我為降成本獻一計」、「降成本,青年在行動」、提合理化建議等活動,以科技降成本為重點,發動科技人員、崗位青年積極參與小改小革,充分發揮團員青年的積極性和創造性。

企業文化在發展的過程經歷了從萌生、發展到成熟的漸進過程。在企業文化建設中,會出現兩種可能的情況:其一是正向積累,即健康、優良的企業文化自我完善過程;其二是反向積累,即病態的、不良的企業文化惡性發展,逐漸衰敗的過程。

作為企業中的團組織,必須始終致力於如何正確引導廣大團員青年開展理論學習,提高團員青年的思想政治修養,不斷致力於服務青年成長成才方面做文章。只有這樣,才能使團組織在企業文化建設中發揮其自身應有的作用,使企業朝著健康的、優良的企業文化發展方向前進。

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