創新在企業發展中的重大作用

摘要：社會已從工業經濟時代進入知識經濟時代，創新是現代企業和經濟活動之源，是經濟發展、生產率增長的不竭動力。企業要在國際、國內市場中競爭取勝，必須提公升核心競爭力。

要提公升核心競爭力，必須開展企業創新活動。

關鍵詞：企業創新創新內涵創新作用

中圖分類號：f270.7

文獻標識碼：a

文章編號：1004-4914（2013）07-262-02

創新就是乙個企業或組織為了適應外部環境的變化，使自身得到發展，在理念、體制、制度、方法等方面所作出的變革。包括：理念創新、科技創新、營銷創新、管理創新、文化創新等。

一、經營理念創新

1.樹立適度剛性的柔性思維。過去，企業受計畫經濟管理模式慣性的影響，企業在管理體制、組織機構設定、權利分配、執行機制上都是剛性的，在市場經濟繁榮的今天，產品供大於求，消費的個性化、多樣化，導致市場的個性化、多樣化，市場競爭異常激烈，使得固有的剛性管理與企業外部環境之間的不適應日趨顯現。

因此，需要企業轉變理念，建立適度柔性的思維模式。

2.提高服務中的知識含量。在現代知識經濟資訊化時代，顧客需求的不僅僅是產品單純的使用價值，而是帶有高附加值的凝結智慧型和勞動的價值（如品牌、設計、特性等），知識含量的高低影響它的社會價值。

在貨幣與物或貨幣與服務的交換之中，更多地包含企業為顧客提供的先進科技、技術諮詢、需求引導和消費理念等，提高產品和服務的知識含量，有利於企業在市場競爭中取勝。

二、開展科技創新

科學技術是現代企業發展的主要推動力。在發達國家，科技對企業發展的貢獻率高達85%，科技成了企業發展的主要支撐，科技居企業發展的核心地位，科技是第一生產力。因此，企業的第一把手要抓第一生產力。

主要應抓好三個環節：一抓科技投入。實踐表明，科技投入佔企業銷售收入的1%，企業生產經營困難；科技投入佔企業銷售收入的2%，企業只能維持簡單再生產；科技投入佔企業銷售收入的3%～5%，企業才有市場競爭力。

世界500強，科技投入佔企業銷售收入在10%左右。二抓新品研發。研發是創新的基礎，不搞研發，何來創新？

企業應積極創造條件，建立國家級、省部級、市廳級研發中心，條件好的企業還可建立博士後工作站，為研發工作提供組織保障。三抓人才招聘和培育工作。市場競爭說到底是人才竟爭，人才在科技創新中處於核心地位。

人才可以採取外聘和內培相結合的方式。對於企業來說，特別是民營企業，實行「產、學、研」聯盟，實行企業與大專院校和科研院所「產、學、研」結合，是又快又好解決資本、技術、人才、資訊問題的根本途徑。