一、公司組織架構 2
二、部門主要職能 2
1、生產管理中心 2
2、區域營銷中心 3
3、渠道管理部 3
4、研發中心 3
5、財務管理中心 4
6、運營管理中心 5
7、**鏈管理中心 5
8、質量管理中心 6
9、戰略規劃部 6
10、審計部 7
11、國內/海外大銷售區 7
12、各事業部 8
13、人力資源中心 8
14、資訊資訊部 9
15、實驗中心 9
16、訂單管理中心 10
17、董事會辦公室 10
1、生產管理中心
根據公司的總體戰略，制定公司生產系統目標及實施策略，並根據外部經營環境和內部環境的變化對生產系統目標、策略進行調整；負責生產系統產品設計開發總體方向、策略及其專利申報規劃；指導、督促各事業部制訂相關國家標準、行業標準、產品技術標準工作；根據市場環境與內部條件的變化，指導各事業部制定產品**策略；根據公司總體目標制定生產系統年度運營目標，負責公司業務目標在各事業部的分解；統籌公司生產系統內部**鏈的建立、優化、管理以及規範運作的督導；負責各事業部重大工藝變更的審批；對事業部間跨事業部業務進行協調，促進事業部之間的相互協作；負責新管理系統、方法在各事業部的推行、維護和改善。
2023年ERP實施服務企業組織架構和部門職能設計
一 公司組織架構 2 二 部門主要職能 2 1 電信事業部 2 2 醫療管理資訊化事業部 2 3 網際網路事業部 2 4 技術及產品交付中心 3 5 業務拓展部 3 6 行政人力資源部 3 7 財務部 3 負責電信行業諮詢專案 軟體專案 整合專案的具體實施以及客戶服務工作 協助業務拓展部進行諮詢 軟...
五金生產部2023年工作總結與2023年工作計畫
歲月如梭，光陰荏苒。時間就像流水一樣，轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們的指甲縫裡流走了，伴著聖誕歡快的節日氣氛，我們將送走了虎虎生威的虎年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝公司鄧董 李總和領導對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出...
2023年房地產綜合服務企業組織架構和部門職能設計
一 公司組織架構 2 二 部門主要職能 2 1 及傳統諮詢事業部 2 2 商業運營事業部 3 3 房地產金融事業部 3 4 審計部 3 5 專業平台 3 1 研發部 3 2 知識管理部 4 4 資料中心 4 6 管理平台 5 1 財務部 5 2 法律部 5 3 行政部 5 4 人力資源部 5 5 資...