試述合同管理的重要意義是什麼？
答：現代企業的經濟往來，主要是通過合同形式進行的，合同管理作為現代企業管理制度的重要內容之一，能否實施有效管理，把好合同關，是現化企業經營管理成敗的乙個重要因素。
1.有利於促進社會主義經濟的健康發展。
在社會主義市場經濟條件下，企業之間為實現定的經濟目的，需要通過合同這一法律形式來實現，只有雙方都能自覺信守和履行合同，才能使各自的經濟目的得以實現。企業只有加強合同管理，合同雙方都做到了重合同、守信譽，才能促進社會主義市場經濟健康發展。
2.有利於企業樹立法制觀念，運用法律手段維護自身合法權譽。
目前，我國企業的合同管理相對比較薄弱，利用合同進行欺騙也已成為乙個突出的問題，僅2023年上半年，全國合同違法案件就有5000多起，涉及金額20多億元，有專家做過測算，我國因合同欺詐造成的損失全年達50多億元。《合同法》的頒布應真正引起廣大企業幹部職工的重視。目前，堅持依法辦事還很不普遍，發生合同糾紛不敢、不願、不會用法律手段來解決問題的大有人在，而加強企業的合同管理，規範企業行為，就會促進企業運用法律**來維護自身的合法權益。
3.有利於促進企業自身管理水平的提高，增創企業的經濟效益。
隨著我國引進外資和進出口總量的比例大幅增加，市場鑑管內容將由國內市場逐步拓展為融入世界經濟體系的大市場。合同管理不僅面臨國內經濟組織之間合同交往及權利義務關係的確定，而且涉及國內經濟組織與國外經濟組織大量的經濟效活動中的管理。
4.有利於明確企業與員工的權利和義務關係。
通過勞動合同可以明確企業與員工的權利義務關係。現在企業經理們有一種誤解，認為員工一旦簽訂了勞動合同，就應當到勞動局辦理備案，合同簽證手續，還要繳納勞動保險，手續費，費用多，因此不願意簽合同。企業與員工的勞動僱傭關係不是因為雙方是否簽訂了合同而存在，而是一種法律事實，只要雙方一方提供勞務，一方支付報酬，雙方的勞動關係就建立了。
從另一方面講，由於有《勞動法》的保護，即使你不籤勞動聘用合同，你的員工照樣可能通過勞動法維護自己的合法權益。相反，作為企業，由於沒有合同某些條款的保護，在進行內部管理時就可能缺少了一些有力的制約措施。
合同管理的作用
5.合同管理能夠有效地降低風險，保證權益。
合同管理在合同履行過程中起到指導性檔案的作用，在履行合同時，哪些內容應該做，哪些內容不能做，對於各種事件的及時處理，各中變更等及時填充，對合同的履行程度實時跟進，能夠避免專案的施工質量的做假、施工成本的必要增加、施工工期的不合理延長，同時降低合同的雙方產生糾紛的可能性，對整個的專案工程的執行起到良好的作用。專案由若干個系統組成，從前期的設計到中期的施工，再到後期的收尾，要簽訂若干個合同，每乙個合同的有效管理對與專案工程來說，降低的風險就不是一點點了。
6.提高效率
工程合同裡的時間節點是工程類合同的重點之一。工程的進行要嚴格按照合同約定的時間節點來完成，不能過度提前下降；也不能無限拖延造成雙方的巨大人力、物力的浪費。在保證質量的情況下按照時間節點完成是保證工作效率的重要手段之一，對於不能按照時間節點完成的除去客觀因素後按照合同的約定對責任方進行懲罰，加大了施工方的施工進度壓力，也增加了施工動力。
對於合同管理不到位的，沒有嚴格按照合同執行的，時間久了，淡化了合同的存在，按照施工方的節奏進行，勢必要造成不必要的麻煩。
7.提高質量
履行合同不是一早一夕就能完成的，是在工程進行時來一點一滴的完成。合同的管理不僅僅保證了專案的風險、提高了效率，同時，更能保證質量。在合同的簽訂前，相應的技術標準都會進行詳細的說明，對於合同管理的好，則施工質量會盡可能的接近標準。
而合同控制的不好則會視合同如一張廢紙。人是有惰性的，當合同管理的不好，現場監督即使管理的再好，合同不能有效的執行，久而久之，現場監督會懈怠，同時施工方也同樣降低標準。因此，對合同管理的好壞將直接關係到專案工程的質量。
合同管理的內容及意義
現代企業的經濟往來，主要是通過合同形式進行的，合同管理作為現代企業管理制度的重要內容之一，能否實施有效管理，把好合同關，是現化企業經營管理成敗的乙個重要因素。一 合同管理機構和管理模式 首先，合同應由企業法律顧問部門管理。在市場經濟條件下，企業為實現一定的經濟目的，明確相互權利義務關係而簽訂的合同是...
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