工業製造企業管理五要素

2021-03-04 01:14:31 字數 498 閱讀 8115

所以你在生產管理的工作裡面,必須密切注意前工序送來的半成品,倉庫的配件,自己工序的生產半成品或成品的進度情況。乙個好的管理者,是乙個能縱觀全域性的人;能夠為大家著想的人。

法顧名思義,法則。指生產過程中所需遵循的規章制度。它包括:

工藝指導書,標準工序指引,生產圖紙,生產計畫表,產品作業標準,檢驗標準,各種操作規程等。他們在這裡的作用是能及時準確的反映產品的生產和產品質量的要求。嚴格按照規程作業,是保證產品質量和生產進度的乙個條件。

(iso9001:2008 7.5.

1a獲得表述產品特性的資訊;b必要時,獲得作業指導書。)

環指環境。對於某些產品(電腦、高科技產品)對環境的要求很高(iso9001:2008 6.

4工作環境:組織應確定和管理為達到產品符合要求所需的工作環境)。環境也會影響產品的質量。

比如:音響的除錯時,周圍環境要求應當很靜。食品行業對環境也有專門的規定,否則,產品的衛生不能達到國家規定的標準。

現在對工業製造企業也有了iso14000。

工業企業管理試卷

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工業企業管理複習

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