建甌市技工學校2015-2023年第二學期
姓名班級成績
一．單項選擇（每題2分，共20分）
１．物資儲存成本的特點是：（ ）
ａ．採購批量越大，儲存成本越大 ｂ．採購批量越大，儲存成本越小 ｃ．儲存量越大，儲存成本越小
2．一根棒材，可切成5個零件，每個零件毛重2公斤，5個切口，每個切口鐵屑重0.1公斤，料頭重0.5公斤。則該零件的材料消耗定額為（ ）
a．2公斤b．２.１公斤ｃ．２.２公斤
3．裝置的經濟壽命是指：（ ）
ａ．裝置從投入使用至報廢止的時間
ｂ．裝置從投入使用至因科技發展而淘汰所經歷的時間
ｃ．按裝置年平均使用成本最小確定的使用年限
４．下列屬於機械工業企業基本生產工人的是：（ ）
ａ．修理工ｂ．電工ｃ．生產產品的車工
５．出勤率的計算方法為：（ ）
ａ．出勤時間／制度工作時間ｂ．出勤時間／日曆時間
ｃ．制度內實際工作時間／出勤時間
６．價值工程中的價值是指：（ ）
ａ．**ｂ．產值ｃ．功能與成本的比值
７．從產品組合中剔除贏利水平較低的產品，集中精力發展贏利水平較高的產品，屬於：（ ）
ａ．擴大產品組合策略ｂ．縮減產品組合策略
ｃ．產品線延伸策略
８．在產品壽命週期的成熟期的**策略為：（ ）
ａ．**下調ｂ．**上調ｃ．削價
９．直接分銷渠道為：（ ）
ａ．有中間商介入ｂ．無中間商介入ｃ．有乙個中間商
１０．評價企業贏利能力的指標為：（ ）
ａ．總資產收益率ｂ．資產負債率ｃ．流動資產周轉次數
二．多項選擇壹（每題２分,共60分）
１．公司分為：（ ）
ａ．股份****ｂ．有限責任公司
ｃ．合夥公司ｄ．私人公司
２．按生產產品的用途，工業企業可分為：（ ）
ａ．重工業ｂ．輕工業ｃ．大型企業 ｄ．小型企業
３．與物資採購批量相關的成本有：（ ）
ａ．採購成本ｂ．訂購成本ｃ．儲存成本ｄ．缺貨成本
４．工業企業的組成部分為：（ ）
ａ．基本生產ｂ．輔助生產ｃ．大量生產ｄ．單件生產
５．機械製造工業的基本生產過程包括：（ ）
ａ．毛坯生產ｂ．機械加工ｃ．裝配ｄ．運輸
６．工業生產的時間組織形式有：（ ）
ａ．順序移動方式ｂ．平行移動方式
ｃ．平行順序移動方式ｄ．其他移動方式
７．固定成本包括：（ ）
ａ．裝置折舊費 ｂ．車間房屋租金
ｃ．車間管理人員 ｄ．生產工人工資
８．原材料消耗定額的內容包括：（ ）
ａ．產品淨重 ｂ．工藝性損耗
ｃ．非工藝性損耗ｄ．倉儲損耗
９．限額領材料制度的要點是：（ ）
ａ．根據材料消耗定額和計畫產量確定領料限額
ｂ．建立補料與退料制度
ｃ．因工作過失超限額領料要進行經濟處罰ｄ．可以隨意領料
１０．抽樣檢驗適合：（ ）
ａ．破壞性檢驗 ｂ．產品批量很大
ｃ．價值較小的產品ｄ．所有產品
１１．車間責任廢品包括：（ ）
ａ．內廢ｂ．外廢ｃ．料廢ｄ．其他廢
１２．工業裝置按用途可分為：（ ）
ａ．生產裝置ｂ．動力裝置ｃ．傳導裝置ｄ．儀器儀表
１３．裝置按利用狀況可分為：（ ）
ａ．實有裝置 ｂ．已安裝裝置
ｃ．完好裝置 ｄ．實際使用裝置
１４．裝置的三種壽命分別：（ ）
ａ．自然壽命ｂ．技術壽命ｃ．經濟壽命ｄ．生產壽命
１５．工業企業的勞動分為：（ ）
ａ．管理人員ｂ．技術人員ｃ．生產工人ｄ．服務人員
１６．勞動合同應包括的內容有：（ ）
ａ．用人單位的名稱、住所和法定代表人
ｂ．合同期限
ｃ．工作內容和地點
ｄ．工作時間和勞動報酬
１７．社會勞動保險包括：（ ）
ａ．養老保險ｂ．失業保險ｃ．醫療保險ｄ．工傷保險
１８．工資的計算形式有：（ ）
ａ．計時工資ｂ．計件工資ｃ．養老金ｄ．退休金
１９．評價勞動時間利用情況的指標有：（ ）
ａ．出勤率ｂ．出勤時間
ｃ．制度工作時間利用率ｄ．加班加點強度
２０．勞動定額的時間構成包括：（ ）
ａ．作業時間ｂ．布置工作地時間
ｃ．休息與生理需要時間ｄ．準備和結束時間
２１．勞動生產率指標的形式有：（ ）
ａ．工人勞動生產率ｂ．全員勞動生產率
ｃ．工日勞動生產率ｄ．工時勞動生產率
２２．運用價值工程提高產品價值的途徑有（ ）
ａ．功能不變，降低成本ｂ．成本不邊，功能提高
ｃ．成本略有提高，功能大幅度提高
ｄ．功能略有降低，成本大幅度降低
２３．折扣**策略包括：（ ）
ａ．金額折扣ｂ．數量折扣ｃ．付現折扣ｄ．季節折扣
２４．銷售合同的基本條款包括：（ ）
ａ．當事人名稱和住所ｂ．標的物ｃ．數量ｄ．**
２５．企業產品成本的內容有：（ ）
ａ．直接材料成本ｂ．直接人工成本
ｃ．間接費用 ｄ．管理費用
２６．企業籌集資金的種類有：（ ）
ａ．權益資金ｂ．負債資金ｃ．經營資金ｄ．其他資金
２７．企業籌集資金的形態可有：（ ）
ａ．貨幣ｂ．實物ｃ．無形資產ｄ．借款
２８．專案投資決策的方法有：（ ）
ａ．投資**期法ｂ．投資報酬率法
ｃ．淨現值法ｄ．決策法
２９．工業企業應繳納的稅金有：（ ）
ａ．增殖稅 ｂ．城市維護建設稅
ｃ．企業所得稅ｄ．房產稅
３０．企業利潤分配的專案有：（ ）
ａ．提取盈餘公積金ｂ．向投資者分配股利
ｃ．向員工發獎金ｄ．交稅三．
三、計算分析（第一題10分,第一題5分,第一題5分,共20分）
1． 某工廠某月鑄造車間生產合格鑄件５５噸，在本車間因操作失誤造成廢品鑄件３噸，在機械加工車間發現由於本車間原因造成的廢品０.４噸。要求計算鑄件綜合廢品率和鑄造車間責任廢品率。
（１０分）
2．某工廠現有生產裝置５０臺，全年規定工作２５０天，每天裝置工作１５.５小時，每台裝置年計畫檢修時間６０小時，ａ產品加工台時定額為１０台時／件。要求確定企業裝置生產ａ產品的生產能力。
（５分）
3．某車間生產ｂ產品的每月生產任務為１００００件，工人日產量定額為１０件，每月平均制度日數為２６天，平均出勤率為９６％，要求核定需要多少工人。（５分）
工業企業管理複習
7章運營能力是指生產運營系統在一定時間內可以實現的最大產出量。運營能力的度量可以用產出的形式，也可以採用投入的表示。運營能力計算主要依據裝置的數量 裝置有效工作時間 裝置的生產效率等因素。運營能力規劃要以規模經濟為目標。服務業的能力受時間 場所 需求特性制約。生產計畫指標可採用量本利和線性規劃等方法...
工業企業管理總複習
第一章1管理的概念 基本原理 2 管理的任務 職能 層次 管理的四大基本原理 1 系統原理。2 人本原理。3 效益原理 4 責任原理 含義 主要內容及觀點 管理人員的基本素質 政治思想素質 知識素質 智慧型素質 心理素質 身體素質 技能 技術技能 人際技能 概念技能 管理學的發展歷程 主要代表人物及...
工業企業管理名詞解釋
工業企業管理複習提綱 名詞解釋 第一章1.勞動密集型企業 指在產品生產和提供服務的過程中，密集使用勞動力要求的企業。2.計畫職能 指管理者設定目標並確定為達成這些目標所必需的具體規劃。3.直線職能制組織 對稱直線參謀制組織，這種組織形式是直線制和職能制相結合形成的，它吧企業管理人員分為兩類 一類是直...