課程教學大綱工業製造學院
《現代工業企業管理學》是研究現代工業企業基本特徵、運作規律、管理方法的一門學科，在現代社會市場經濟條件下的經濟生活中有著廣泛的應用。作為與企業經濟活動尤其是生產活動關係密切的機械工程系的學生，必須掌握現代企業管理尤其是生產管理、質量管理的基本原理、方法；具備初步的解決企業管理尤其是生產管理、質量管理實際問題的能力，才能適應企業經濟活動尤其是生產活動之需要。本課是面向全系本科非管理專業的一門企業管理基礎課程，這門課程的開設對於提高學生的綜合素質，改善學生的知識結構和面向就業及就業後快速適用工作環境非常重要。
通過學習本課程，應使學生了解、掌握現代企業的基本概念；掌握現代企業管理的基本原理、方法，熟練運用生產管理、質量管理的基本原理和方法；能夠具有一定的運用企業管理尤其是生產管理的工具和方法解決企業管理中的實際問題的能力，以適應企業經濟活動尤其是生產活動的需要。
本課程主要介紹現代企業的基本知識及其活動基本規律，以及現代企業管理的基本原理、基本方法。包括企業管理概論（企業的概念及型別、管理及企業管理的概念、企業的目標與責任、企業生存環境分析）、管理理論的產生與發展、管理的基本職能、企業戰略管理、生產管理、質量管理、庫存管理、人力資源管理等的有關知識。其中，管理的基本職能、戰略管理、生產管理、質量管理、庫存管理為教學重點。
1 企業管理概論 (學時數：4學時)
2.1 企業的概念與特徵
1.1.1 企業的概念
1.1.2 現代企業的特徵
2.2 企業管理的概念及特徵
1.2.1 管理的二重性
1.2.2 企業管理的概念及特徵
2.3 現代企業型別
2.4 企業的目標與責任
1.4.1 企業的目標
1.4.2 企業責任
教學要求：了解企業的概念與特徵、企業管理的概念及特徵、企業的目標與責任等。掌握現代企業型別等。
重點：企業管理的特徵、現代企業型別。
難點：現代企業型別。
2 管理理論的形成與演變 (學時數：4學時)
2.1 西方管理理論的產生與發展
2.1.1 泰勒制
2.1.2 法約爾理論
2.1.3 行為科學理論
2.2 中國古代的管理思想
2.2.1 萬里長城
2.2.2 丁謂重建皇宮
教學要求:了解西方管理理論的產生與發展；掌握科學管理、組織管理、行為科學理論。
重點：西方管理理論的產生與發展。
難點：西方管理理論的產生與發展。
3 管理的基本職能 (學時數：4學時)
3.1 決策
3.1.1 決策的型別
3.1.2 決策的過程
3.1.3 決策的影響因素
3.2 計畫
3.3 組織
3.3.1 組織的型別
3.3.2 結構設計
3.4 控制
3.4.1 控制的型別
3.4.2 過程要求
3.5 領導
3.5.1 領導者的素養
3.5.2 領導方式理論
3.6 激勵
3.6.1 激勵理論
3.6.2 激勵方式
教學要求：了解管理活動的職能劃分；掌握各管理職能的具體內容。
重點：管理的基本職能、管理組織的型別。
難點：管理組織的型別、領導方式及其理論。
4 需求戰略管理 (學時數：2學時)
4.1 戰略管理概述
4.1.1 戰略的構成要素
4.1.2 特點
4.1.3 層次
4.2 戰略環境分析
4.3 戰略選擇與評價
教學要求：了解戰略的構成、選擇與評價。掌握戰略的環境分析。
重點：戰略環境分析。
難點：戰略環境分析。
5 生產組織 (學時數：4學時)
5.1 第一節工廠布置
5.1.1 工廠選址
5.1.2 平面布置
5.2 生產過程組織
5.2.1 生產過程的構成
5.2.2 生產過程的客觀要求
5.2.3 生產過程的型別
5.3 生產過程的空間組織
5.4 生產過程的時間組織
5.5 生產過程組織形式
5.6 第六節新的生產組織形式
5.6.1 成組技術
5.6.2 柔性製造系統
5.6.3 5s
教學要求：了解工廠布置；掌握生產過程的空間和時間組織、組織形式。
重點：戰略環境分析；生產過程的空間組織和時間組織；生產作業。
難點：戰略環境分析。。
6 生產計畫與生產控制 (學時數：2學時)
6.1 生產計畫
6.1.1 生產計畫的指標
6.1.2 生產能力的核定
6.2 生產作業計畫
6.2.1 生產週期
6.2.2 生產作業計畫的編制
6.3 生產作業控制
6.3.1 生產排程
6.3.2 生產作業控制
教學要求：了解生產計畫的內容；掌握生產作業計畫的編制與控制。
重點：生產計畫。
難點：生產控制。
7 質量管理 (學時數：6學時)
7.1 質量與全面質量管理
7.1.1 質量的概念
7.1.2 質量管理的發展與內容
7.2 全面質量保證體系
7.2.1 概念
7.2.2 內容
7.2.3 運轉方式
7.3 質量管理常用的統計控制方法
7.4 iso 9000簡介
7.4.1 戴明環
7.4.2 八項質量管理原則
7.4.3 iso9001標準條文
7.5 6σ管理
教學要求：了解質量管理的發展與內容、常用的統計控制方法；掌握iso 9000中戴明環、八項質量管理原則。
重點：質量的概念，全面質量保證體系，統計控制方法。
難點：質量保證體系。
8 物流管理(學時數：2學時)
8.1 物流管理概述
8.1.1 物流概念
8.1.2 分類
8.1.3 物流管理的起源與發展
8.2 **物流管理
8.2.1 概念
8.2.2 構成
8.2.3 決策
8.3 生產物流管理
8.3.1 概念
8.3.2 需求計畫
8.4 銷售物流管理
8.4.1 組織
8.4.2 需求計畫
8.4.3 分銷計畫
8.5 **與廢棄物流管理
8.5.1 概述
8.5.2 技術
教學要求:了解物流活動，提高物流效率，認識物流管理的重要性。
重點：庫存管理。
難點：廢棄物流管理。
9 人力資源管理 (學時數：2學時)
9.1 第一節人力資源的招聘與培訓
9.1.1 人力資源招聘的程式、原則
9.1.2 人力資源培訓的分類
9.2 第二節人力資源的績效考核
9.2.1 績效考核的作用
9.2.2 績效考核的程式
9.2.3 績效考核的方法
9.3 第三節薪酬管理
9.3.1 企業薪酬體系的構成
9.3.2 企業薪酬體系的影響因素
教學要求：了解薪酬管理；掌握人力資源的績效考核。
重點：人力資源的招聘與培訓、績效考核。
難點：人力資源的績效考核。
（一）推薦教材：
王關義.《現代企業管理》北京：清華大學出版社 2023年8月第2版。
（二）參考書目：
⑴ 王關義.《生產管理》.北京：經濟管理出版社.2023年版；
⑵ 黃渝祥.《企業管理概論》(第2版).北京：高等教育出版社.2023年；
⑶ 徐國良.《企業管理案例精選精析》(第3版).北京：中國社會科學出版社.2023年。
《現代工業企業管理》教學改革分析與總結
2011 2012學年第一學期我承擔了電氣08501班級的 現代工業企業管理 課程。每週6學時，共64學時，較好的完成了這門課的教學任務。現代工業企業管理 是一門專業基礎課，是五年制學生必修的專業基礎課，是學習專業課程必不可少的工具。隨著社會主義市場經濟體制的建立，現代企業管理在社會經濟發展中的地位...
《現代工業工程》課程教學大綱
課程名稱 現代工業工程 modern industrial engineering 課程編號 y05301 課程類別 學位選修課 課程歸屬 管理科學與工程學院 學分 2 學分 學時 總學時 40 開課學期 春 秋 或者第1 2 3 4學期 生效日期 年月日 為學位分委員會審批通過日期 撰寫人 審核人...
蕪湖職業技術學院機械系現代工業企業管理考試範圍
工業企業的概念 定義 企業是指從事生產，流通和服務等經濟活動，為滿足社會需要並獲取盈利，實行自主經營，自負盈虧，獨立核算，具有法人資格的經濟組織。工業企業的特徵 1，工業企業是一種經濟組織2，工業企業必須自主經營自負盈虧3，工業企業必須承擔社會責任4，工業企業必須具有法人資格。管理的職能是計畫 組織...