《現代工業企業管理學》模擬題1
一、 名詞解釋
1． 市場調查37
市場調查就是指企業對購買力、購買習慣、購買慾望及同行業經營情況等有關資料，運用科學方法進行有計畫、有步驟的收集、記錄、整理和分析，以掌握市場現狀及發展趨勢的一種經營活動。
2． 精神磨損197
又稱無形磨損。是指裝置的技術結構、效能並沒有發生變化，但由於勞動生產率的提高，使裝置的再生產費用下降，使現有裝置發生相對貶值；或者由於新的效能更好和效率更高的裝置的出現，使原有裝置在技術上顯得陳舊和落後而形成的損耗。前者稱為經濟性無形磨損，後者稱為技術性無形磨損。
二、 填空題
1．工業企業管理最初產生於（封建 ）社會。
2．管理的二重性原理是指管理具有自然屬性和（ 社會 ）屬性。
3．公司製企業主要有無限責任公司、（有限責任）公司、（ 兩合 ）
公司和（股份有限）公司。
4．決策樹法主要用於（風險型）決策。
5．流水線生產效率高的主要原因是裝置按照（ 產品生產線式 ）形式布置的。
6．法約爾提出的管理的五大職能分別是計畫、組織、（ 指揮 ）、
（ 協調 ）和（ 控制 ）。
7．企業是指擁有一定的生產要素，以盈利為目的，實行（自主經營 ）、（ 自負盈虧 ）、自我發展、自我約束的經濟組織。
8．價值分析的核心是（ 功能分析）。
9．從原材料投入開始，一直到成品生產出來為止所經歷的全過程
叫產品的（ 生產週期）。
10．（市場）既是企業經營的起點也是企業經營的終點。
三、 問答題
1． 簡述生產過程的組織原則？
答：為使企業生產過程處於最佳狀態，必須對生產過程的各個階段和環節進行合理安排，使之在空間上、時間上銜接平衡，緊密配合，形成乙個協調的產品生產系統。生產過程的組織首先應符合下列幾項原則，這同時也是合理組織生產過程的基本要求。
i. 生產過程的連續性
ii. 生產過程的比例性
iii. 生產過程的均衡性（或稱節奏性）
iv. 生產過程的適應性
2． 簡述價值工程的工作步驟。
答：1選擇價值工程物件
(1) 選擇價值工程物件
(2) 收集有關情報
2功能分析
（1） 功能定義
（2） 功能整理
（3） 功能成本分析
（4） 功能評價
3制定、改進和評價方案
（1） 創造方案
（2） 概略評價：方案的具體化和試驗研究
（3） 詳細評價：提案審批
（4） 方案實施，該迴圈成果總評
3． 管理理論發展經歷了哪幾個階段？14
（一） 古典管理理論
1） 泰羅的科學管理理論
2） 法約爾的管理程式理論
3） 韋伯的理想行政組織理論
（二） 行為科學理論
其新的觀點：
1） 工人是「社會人」
2） 非正式組織
3） 以滿足職工的需要為原則發展新的領導方式
（三） 現代管理理論
1） 社會系統學派
2） 決策理論學派
3） 經驗主義學派
4） 權變理論學派
5） 管理科學學派
6） 企業文化管理
四、 計算題
1．下表是三種方案的經濟效果比較，試用非確定型決策中的樂觀係數法確定最優方案，假定樂觀係數a = 0.6。單位：萬元
a方案：ea=0.6×850+(1-0.6)×(-150)=450
b方案:eb=0.6×600+(1-0.6)×100=400
c方案:ec=0.6×450+(1-0.6)×120=318
應選取a方案
2．加工某零件的技術要求是￠46±0.05公釐，現從該零件中取樣本含量n=100，測得平均值=46，s=0.01，求工序能力指數，並判斷能否保證產品質量？
解：由尺寸￠46±0.05知：
tu=46.05 tl=45.05 t= tu -tl=46.05-45.05=1
cp=t/6s=1/6×0.01=16.67﹥1.33
工序能力充分滿足，能保證產品質量
五、 論述題
如何在企業管理中貫徹落實系統管理原理。19
任何事物都據喲系統的特徵。這種系統是由各個組成部分依一定的結構而形成的動態的、關係複雜的有機整體，它通過與周圍的自然、社會等環境不斷地進行物質、能量和資訊交換而生存和發展。要實現科學管理，就必須對管理系統進行細緻的科學分析，合理處理各部分的關係，以實現系統整體的優化，這就是現代管理的系統原理。
把握系統原理，應注意以下幾點：
1） 系統原理根植於事物所具有的系統屬性。
2） 系統是自在與周圍環境不斷發生聯絡和相互作用過程中生存和發展的
3） 管理活動是乙個對系統進行科學分析，協調各個組織部分關係及與環境關係的綜合過程。
4） 管理活動的目的是為了實現系統的整體優化，創造整體的管理效益，這是系統原理的落腳點和歸宿。
現代企業管理學
現代工業企業管理學 模擬卷 一 名詞解釋 1 企業 2 市場細分 3 質量 二 填空題 1 全面質量管理的基本觀點是和 2 按資本構成的不同，企業可分為個人企業 和三種型別。3 市場調查是指企業對購買力 及同行業經營情況的調查。4 按照工作地專業化程度以及工序數目的多少，可以劃分為和三種生產型別。5...
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