7章運營能力是指生產運營系統在一定時間內可以實現的最大產出量。運營能力的度量可以用產出的形式，也可以採用投入的表示。
運營能力計算主要依據裝置的數量、裝置有效工作時間、裝置的生產效率等因素。運營能力規劃要以規模經濟為目標。
服務業的能力受時間、場所、需求特性制約。
生產計畫指標可採用量本利和線性規劃等方法進行平衡。可採用均衡、追蹤和混合等方法處理非均衡需求情況。大量、成批與單件生產的產品出產計畫不同。
單台裝置生產能力計算:
裝置生產能力=裝置的有效工作時間×裝置單位時間
產量定額
裝置生產能力=裝置的有效工作時間÷單位產品台時
定額裝置組生產能力計算：
裝置組 = 裝置×單台裝置有 ×單台裝置單位
生產能力台數效工作時間時間產量定額
或裝置組 = 裝置 × 單台裝置有 ÷ 單位產品
生產能力台數效工作
產面積生產能力計算：
生產面積 = 生產面 × 生產面積 ×單位時間單位生產能力積數量利用時間面積產量定額
或生產面積=生產面 × 生產面積 ÷ 單位產品占用生
生產能力積數量利用時間面積的時間定額
t0 —完成計畫所需的臺時數 β—台時定額壓縮係數
ni —第i 種產品的計畫產量 α—考慮補廢的臺時損
ti —第i 種產品的台時定額失係數
最佳執行能力 =實際產出利用率設計能力=實際產出效率有性能力∑=+=n i i i t n t 10)1(αβ
工業企業管理總複習
第一章1管理的概念 基本原理 2 管理的任務 職能 層次 管理的四大基本原理 1 系統原理。2 人本原理。3 效益原理 4 責任原理 含義 主要內容及觀點 管理人員的基本素質 政治思想素質 知識素質 智慧型素質 心理素質 身體素質 技能 技術技能 人際技能 概念技能 管理學的發展歷程 主要代表人物及...
工業企業管理試卷
建甌市技工學校2015 2016年第二學期 姓名班級成績 一 單項選擇 每題2分，共20分 物資儲存成本的特點是 採購批量越大，儲存成本越大 採購批量越大，儲存成本越小 儲存量越大，儲存成本越小 2 一根棒材，可切成5個零件，每個零件毛重2公斤，5個切口，每個切口鐵屑重0.1公斤，料頭重0.5公斤。...
工業企業管理名詞解釋
工業企業管理複習提綱 名詞解釋 第一章1.勞動密集型企業 指在產品生產和提供服務的過程中，密集使用勞動力要求的企業。2.計畫職能 指管理者設定目標並確定為達成這些目標所必需的具體規劃。3.直線職能制組織 對稱直線參謀制組織，這種組織形式是直線制和職能制相結合形成的，它吧企業管理人員分為兩類 一類是直...