分析園林工程施工管理存在的問題與對策

作者：黎志軍

**：《現代園藝》2023年第10期

摘要：隨著市場經濟的快速發展，各個城市的園林綠化發展的前景十分廣闊。與此同時對園林工程管理提出了更高的要求，而施工管理是整個園林工程中最重要的乙個部分。

本文就園林工程施工中一些常見的問題，提出科學合理的施工管理方法。為園林工程施工管理提出一些可行的建議。

關鍵詞：園林工程；施工管理；問題對策

現代化因素的變化造就了園林工程不可忽視的重要地位，然而就目前的狀況而言，我國園林工程施工管理存在著一些弊病。如何科學地進行園林施工，完善園林工人對園林的養護過程和系統，建立起乙個具有觀賞性與生態性並存的園林美景，是本文的探索目的。

1 目前施工管理存在的問題

1.1 施工的隊伍參差不齊

施工隊伍參差不齊主要是指缺乏一支專業知識均衡的施工隊伍。無法用實際行動表現工程設計者的意思，表達與表現之間脫軌就是施工隊伍建設存在巨大的問題。許多待業的工人對於園林工程施工並沒有什麼概念，以為就是種樹，修枝，種花，除草這種簡單的工作而加入施工隊伍。

所以在施工的過程中往往會出現：不太明白設計者的意思，按照大致意思去做，只要做出最後的樣子，應該就可以通過。參差不齊的園林施工隊伍，給園林工程施工管理帶來了很多的不便。

1.2 施工水平低下

施工水平低主要是體現在不能嚴格要求土壤、基肥和樹坑規格，導致了後來統一施肥、澆水，而成活的樹木卻良莠不齊，所以要清除死去的樹木，給病弱的樹掛營養液，加大了後期管理工作量，拖延整體的施工進度，管理費用也逐漸增加。

2 園林工程施工管理的有效策略

2.1 選擇專業知識均衡的隊伍

首先應該明確園林綠化工程專案的大小，面對大的專案企業應該進行招標，邀請綠化施工的大小企業去參加。實行優勝劣汰的競爭模式，從專業性到信譽到售後評價都要考察，將園林綠化工程承包給乙個信譽好的專業隊伍去實施，會提公升整個園林綠化的檔次。