一． 人力資源管理部組織機構圖
二．一句話職務說明
1．經理助理：主要是負責人力資源部辦公室日常事務的工作，例如本部門的員工簽到打卡等等
2．人力資源專員：主要負責人力資源的規劃工作、檔案管理和制度的設定與實施。
3．招聘主管：負責人力資源的具體招聘工作
4．員工培訓與發展專員：負責員工的崗前培訓和職業生涯規劃
5．績效考核主管：負責公司員工的績效考評工作
6．薪酬福利主管：主管公司薪酬福利制度的建設與實施工作，辦理養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、住房公積金等社會保險和**
7．薪酬分析師：研究薪資市場**，協助制定最佳薪酬標準計畫。
8．員工記錄主管：建立、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員資訊工作（相當於員工在企業的檔案製作處）
三． 人力資源部各職務詳細崗位職責描述
1． 人力資源總監(cmo)
直接上司：總經理
主要工作：基於戰略的角度最大限度地開發公司的人力資源，能根據外部環境的變化，及時的調整和修正公司的人力資源制度，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
崗位職責：（具體工作）
（1）建立並完善公司人力資源管理體系，研究、設計符合本公司的人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等全方位各個體系的建設），制定和完善人力資源管理制度；
（2）塑造、維護、發展和傳播企業文化；
（3）組織制定公司人力資源發展的各種規劃，並監督各項計畫的實施；
（4）為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計；
（5）及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；
（6）完成總經理臨時交辦的各項工作任務。
職位要求：
◆對現代企業人力資源管理模式有系統的了解和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模組均有較深入的認識，能夠指導各個職能模組的工作；
◆具備現代人力資源管理理念和紮實的理論基礎；
◆熟悉國家、地區及企業關於合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策；
◆熟悉辦公軟體及相關的人事管理軟體；
◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。
◆具有戰略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團隊；
◆具有解決複雜問題的能力；
◆很強的計畫性和實施執行的能力；
◆很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力，責任心、事業心強。
2． 人力資源經理
直接上司：人力資源總監
主要工作：協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障
崗位職責：（具體工作）
（1）參與制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和資訊支援；
（2）組織制定、執行、監督公司人事管理制度；
（3）協助人力資源總監做好相應的職位說明書，並根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；
（4）根據部門人員需求情況，提出內部人員調（diao）配方案（包括人員內部調入和調出）， 經上級領導審批後實施，促進人員的優化配置；
（5）與員工進行積極溝通；
（6）制定招聘計畫、招聘程式，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協調工作等；
（7）根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其**現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系；
（8）制定薪酬政策和晉公升政策，組織提薪評審和晉公升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利；
（9）組織員工崗前培訓、協助辦理培訓進修手續；
（10）配合人力資源總監做好各種職系人員發展體系的建立，做好人員發展的日常管理工作；
（11）完**力資源總監交辦的其他工作。
職位要求：
◆對現代企業人力資源管理模式有系統的了解和實踐經驗積累，對人力資源戰略規劃、人才的發現與引進、薪酬設計、績效考核、崗位培訓、福利待遇、公司制度建設、組織與人員調整、員工職業生涯設計等具有豐富的實踐經驗；
◆對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程；
◆熟悉國家、地區及企業關於合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇和培訓方針；
◆熟練使用辦公軟體及相關的人事管理軟體；
◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。
◆對人及組織變化敏感，具有很強的溝通、協調和推進能力；
◆高度的敬業精神及高漲的工作激情，能接受高強度的工作，工作態度積極樂觀；
◆善於與各類性格的人交往，待人公平。
3． 人力資源經理助理
直接上司：人力資源經理
主要工作：執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完**力資源目標規劃
崗位職責：（具體工作）
（1）協助上級執行公司的培訓和績效評價的組織、後勤保障工作，例如收集審核各類**、表單；
（2）協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；
（3）協助計算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調查；
（4）管理員工資訊資料及各類人事資料；
（5）辦理人事招聘、人才引進、內部調動、解聘、退休、接納和轉移保險、公積金繳納的相關手續；
（6）辦理各類職稱評定；
（7）辦理勞動年檢；
（8）執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。
職位要求：
◆熟悉國家相關法律法規；
◆熟悉人力資源管理各項實務的操作流程；
◆人力資源管理理論基礎紮實；
◆辦事沉穩、細緻，思維活躍，有創新精神，良好的團隊合作意識；
◆較強的學習能力和責任心，能自我激勵，具備較強的獨立處理事務的能力。
4． 人力資源專員
直接上司：人力資源經理
主要工作：主要負責人力資源的規劃工作、檔案管理和制度的設定與實施
崗位職責：（具體工作）
（1）管理勞動合同，辦理用工、退工手續以及員工的工資和考勤結算；
（2）填製和分析各類人事統計報表；
（3）擬訂公司規章制度、招聘制度草案；
（4）幫助建立積極的員工關係，協調員工與管理層的關係，組織策劃員工的各類活動；
（5）協助上級推行公司各類規章制度的實施；
（6）協助上級完成對員工的年度考核；
職位要求：
◆有人力資源專案規劃和實施經驗；
◆熟悉國家相關法律法規；
◆熟悉人力資源管理各項實務的操作流程；
◆人力資源管理理論基礎紮實；
◆熟練使用相關辦公軟體。
◆辦事沉穩、細緻，思維活躍，有創新精神，良好的團隊合作意識；
◆優秀的品行和職業素質，強烈的敬業精神與責任感，工作原則性強。
5． 招聘主管
直接上司：人力資源經理
主要工作：制定並實施公司各項招聘計畫，完成招聘目標。
崗位職責：（具體工作）
（1）根據現有編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計畫；
（2）建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；
（3）利用各種招聘渠道發布招聘廣告，尋求招聘機構；
（4）執行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作；
（5）進行聘前測試和簡歷甄別工作；
（6）充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求；
（7）建立後備人才選拔方案和人才儲備機制。
職位要求：
◆對人才的發現與引進、組織與人員調整、員工職業生涯設計等具有豐富的實踐經驗；
◆對人力資源管理事務性工作有嫻熟的處理技巧；
◆熟悉企業的招聘流程及各種招聘渠道；
◆熟悉計算機操作辦公軟體及相關的人事管理軟體；
◆具有較好的英文能力。
◆人際關係良好，具備很強的責任感和事業心；
◆較高的敏感度及一定的判斷能力；
◆性格外向，有良好的職業道德和職業操守，擅於溝通與協調，良好的團隊合作意識。
6． 員工培訓與發展主管
直接上司：人力資源經理
主要工作：制定實施員工培訓與發展計畫，實現公司人力資源培訓目標以及員工職業生涯規劃的實施工作。
崗位職責：（具體工作）
（1）制定公司及各個部門的培訓計畫和培訓大綱，經批准後實施；
（2）編制、修訂、完善員工培訓手冊，建立崗位職業發展方向，完善培訓體系；
（3）按照iso質量管理體系的要求，做好培訓記錄、培訓考核的管理工作；
（4）拓展培訓渠道和培訓資源，積累培訓經驗和資料，並指導在各部門的落實；
（5）掌握需接受培訓的人數和培訓種類；
（6）與外部培訓機構保持良好關係，並從中選擇高質量的培訓機構為公司提供培訓；
（7）為內部培訓師提供諮詢和指導，提高培訓質量及效果；
（8）統一安排和辦理培訓實習人員的工作。
職位要求：
◆熟悉培訓市場，能與培訓**商保持聯絡及合作關係；
◆熟悉內部培訓及外部培訓組織作業流程，對年度培訓規劃有一定經驗；
◆對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程，尤其崗位培訓流程；
◆熟練使用辦公軟體，熟悉人事管理軟體。
◆具有敬業精神和拼搏精神，能夠帶領團隊開展日常培訓工作；
◆優秀的表達能力、溝通能力、規劃能力，思維敏捷。
◆性格外向，有良好的職業道德和職業操守，擅於溝通與協調，良好的團隊合作意識。
7． 培訓師
直接上司：培訓主管
主要工作：協助制定培訓計畫，開發培訓課程，按計畫實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。
崗位職責：（具體工作）
（1）協助公司培訓主管編制培訓規劃；
（2）制定與實施專項培訓計畫；
（3）開發培訓課題，編制培訓教材，編寫培訓教案；
（4）跟蹤外部培訓市場變化，發掘並利用外部培訓資源；
（5）設計培訓課程，開發新課程，講授培訓課程；
（6）設計培訓形式和方法；
（7）設計培訓評估體系並組織或協助評估培訓效果。
職位要求：
◆熟練制定企業培訓課程規劃及培訓教案；
◆能夠熟練使用現代培訓工具；
◆較強的企業分析能力和課程研發能力；
◆熟練使用辦公軟體和人事管理軟體。
◆具有敬業精神、拼搏精神和團隊合作精神；
◆優秀的口頭和書面表達能力，良好的溝通能力。
8． 績效考核主管
直接上司：人力資源經理
主要工作：組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。
崗位職責：（具體工作）
（1）協調組織完成公司績效評價標準的調整，使其更符合不同階段的要求；
（2）調查評價制度實施問題和效果，提供建議解決方案；
（3）建立公司職位流動和晉公升體系；
（4）協助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支援；
（5）改進、完善並監督執行公司考核體系和規範；
（6）指導各部門主管開展評價工作，向員工解釋各種相關制度性問題；
施工總承包專案管理部組織機構圖
主要管理人員名單 專案管理機構配備情況輔助說明資料 專案管理組織機構分工 專案經理部設專案經理1名 專案副理1名 專案總工程師1名 下設四部一室，即 工程技術部 質安部 材料裝置部 計畫財務部 辦公室，詳見 施工管理組織機構圖。專案經理 負責按照已確定的工期 質量 成本控制 安全文明施工等各項管理目...
安全生產管理組織機構圖
總目錄一 企業法人營業執照及資質證書 二 各部門及各類人員安全生產職責 三 安全生產管理制度 四 安全生產操作規程 五 安全生產投入的證明檔案 六 安全生產管理機構及設定檔案 七 主要負責人 專案負責人 專職安全生產管理人員安全生產考核證書影印件 八 公司人員安全培訓教育材料 九 特種人員名單及資質...
專案管理組織機構圖和職責
編輯單位 廣東開平建安集團 編輯日期 2012年12月1日 目錄一 專案管理組織機構 2 1 具體管理組織機構如下圖所示 2 2 主要崗位人員如下 2 二 各崗位主要職責 3 1 專案經理 3 2 專案副經理 4 3 專案技術負責人 4 4 施工員 5 5 質檢員 6 6 試驗員 6 7 材料主管 ...