工商管理學院
姓名年級
學號專業
指導老師
2023年12月7日
分析思路:
1.公司簡介
2.巨集觀環境分析（pest分析）
3行業結構分析（1.產業競爭性分析：五力模型 2.產業內部結構分析：戰略集團 3.主要競爭對手分析）
4.企業內部資源和能力
5.企業的swot分析（由1—4推導出。從產業結構和價值鏈兩個角度來分析）
6.企業的願景和使命（由以上分析的出）
7.企業總體戰略（結合企業願景使命以及上面的分析為企業制定戰略及戰略目標，階段性目標）
8.企業的競爭戰略（由外部環境：五力模型內部環境：資源、能力和核心能力得出可持續的競爭優勢，最終的出企業的競爭優勢）
9.企業的職能戰略（包括人力、財務、市營、以及組織結構與戰略的匹配）
10.企業戰略的選擇
11.企業戰略的實施與評估（包括人力、財務、市營、以及組織結構與戰略的匹配）
人力資源部部門目標：
吸引、保留、激勵與優化配置公司的人力資源，確保人力資源能支援組織目標；
進行組織優化和管理變革，以提公升競爭力，並滿足公司上市要求；
幫助公司建立董事會並優化治理結構，以提公升競爭力並滿足上市要求
1.1.起名緣由：百川匯聚為海（海納百川），奔騰澎湃為瀾（波瀾壯闊）。海是存在，瀾是靈魂；海是永恆，瀾是創新；海瀾是存在與靈魂、博大與壯美、永恆與創新的統一。
1.2.經營範圍: 生產服裝、精粗紡呢絨、毛紗線、羊毛衫、針紡織品、皮製品、鞋襪；從事上述商品的批發、零售；以特許經營方式從事商業活動。
1.3.市場地位：
海瀾之家在行業中已經收到了市場的廣泛認可。目前，海瀾之家已在全國開設了300多家專門店，形成了穩居華東地區，逐步挺向全國市場的局面。品牌領航，科技為先。
海瀾之家與澳方聯手推出的「海之唯」可機洗西服，打破了西服只可乾洗的傳統，填補了國內市場的空白，為廣大消費者所接受和喜愛。
——標準化自選系統「自選」是「海瀾之家」的靈魂，是區別競爭品牌的最大服務特色，充分讓消費者在開放式空間自主自助購物。「海瀾之家」中的「之家」代表以消費者為核心的價值觀，摒棄「人盯人」的購物環境，獨創「無干擾按鈴式服務」，顧客就像在自己家的衣櫃中挑選衣服一樣自由自在，有一種享受和賓至如歸的購物感覺。
——站式全程服務自選賣場內，陳列了成年男性所有服飾用品，每一款服裝都有近50種面料和顏色可供選擇，且都分為標準、偏胖、特胖三種體型，為消費者提供了從西服到衣物外延品等一系列的完整貨品，免除了多店購物的繁瑣，成為時尚便捷的全程式消費。
政治的/法律的(p):反壟斷法;環境保**,稅法;外貿規定;勞動法;**穩定性等。
經濟的(e): 經濟週期;gnp趨勢;利率;貨幣供給;通貨膨脹;失業率;可支配收入;能源狀況;要素成本等。
社會文化的(s): 人口統計(年齡、家庭、收入分配;地理分布,教育);生活方式的變化;對工作和休閒的態度。
技術的(t): **對研究的投入;新技術的發明和進展;技術傳播速度;折舊和報廢速度等.創新型國家與自主創新政策。
2.1.1相關法律《商業特許經營管理條例》、《國家紡織產品基本安全技術規範》、《零售商**行為管理辦法》、《紡織工業調整和振興規劃》及《關於加快服務業的若干意見》等，這些法律法規、政策均鼓勵服裝企業發展品牌，鼓勵連鎖經營模式，鼓勵農村市場消費的公升級，維護公司的合法利益，有利於公司的發展。
2.1.2 面臨國外市場萎縮、人民幣公升值的不利環境，國內服裝出口受阻。
作為勞動密集型的傳統產業，服裝行業從業人數多、牽扯面大。**在這樣的不利局面下，首先提高了服裝出口退稅率，及時緩解了出口型企業的贏利壓力；此後，又出台《紡織工業調整和振興規劃》。服裝是乙個國家的工業化跳板行業，在相當長的乙個階段，我國**都一定會在政策上繼續有所支援。
2.2.1 經濟保持了快速增長。
近年來，中國經濟增長速度明顯，經濟形勢良好,中國服裝產業也因此擁有良好的發展前景。從2010到2023年，gdp的增長率分別為10.4%,9.
2%,8.4%。
2.2.2.
消費者的生活方式進一步轉變。構成市場的因素如人口外，還必須有購買力，而消費者的收入是影響購買力的重要因素。2023年，我國城鎮化率首次突破50%，達到51.
3%。城鎮化的程序使得越來越多的百姓收入增加，從而促進了對服裝的消費。
2.2.3.
國家實施了貨幣與財政的積極政策，繼續擴大投資、拉動內需。中國市場將進入精品消費時代，服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求，將向更高的心理需求、自我滿足。
2.3.1人口環境：
市場=人口+購買力+購買慾望。因此，人口環境和市場營銷的關係十分密切。根據國家統計局2023年第五次全國人口普查公報，中國男性人口數量為65355萬人,佔總人口的51.
63%,比女性的比例略高。2023年，我國城鎮化率首次突破50%，達到51.3%。
城鎮化的程序使得越來越多的百姓收入增加，從而促進了對服裝的消費。說明男性服裝市場還有待開發。
2.3.2.教育環境：教育水平的提高，「白領」人口增多，使人們對未來的要求，特別是服裝檔次的要求大大提高，更加注重服裝的品味與文化。
2.3.3.
自然環境：自然環境的差異是服裝設計多樣化的重要因素之一。東部紡織服裝批發市場總體現代化程度高，硬體設施先進，商業街規格高，配套設施齊全，**額首屈一指。
南部地區坐擁珠江三角洲，其地理環境、自然資源及政策的優勢，使得南部地區的紡織服裝專業市場的經濟地位令其他區域難望其項背。
服裝企業技術革新的利器：隨著時代的發展，計算機技術越來越多地被應用於各行各業，服裝作為傳統的勞動密集型產業也在加快技術革新步伐，以適應越來越激烈的國際競爭。
1 香港及廣州**品牌：老人頭、老爺車、鱷魚。
2 浙派**品牌：以雅戈爾、杉杉、羅蒙為代表，產品類別比較單一，以西服、襯衫為主打。
3 閩派**品牌：以七匹狼、勁霸、柒牌、才子等為代表，經歷中國近代**變遷史，以敏銳的洞察力，在風起雲湧的市場變革中，總是率先找準市場定位，並實現一次有一次的騰飛。
4 時尚潮流**：近幾年的後起之秀，多以設計起家，多定位在20-35歲之間。
近年來，中國的服裝行業發展日益迅速，**行業更是異軍突起，不僅迅速形成了規模型的發展，更是發展了屬於中國自己的**特點：
中國十大**品牌無一例外都極其注重品牌形象宣傳，在央視**廣告、時尚雜誌等**上，處處可見由當紅明星代言的廣告。 這個特點是最具有代表性的，在十年之前，中國**行業僅僅是一種作為必需品生產的，遠不如**和童裝行業的發展，沒有諸多的品牌，樣式單一，色彩單調，而在今天，**有了自己的眾多品牌和設計風格，並且每個品牌都有符合自己品牌形象的代言人，例如柒牌的李連杰，利郎的吳彥祖，才子的梁朝偉，海瀾之家的印小天等等。
中國十大**品牌都散發著強烈的情感色彩，品牌文化與情感氣息沁入心脾。不過，縱觀國內外成功的品牌，其品牌文化內涵均是相當深蘊悠遠，企業深知品牌文化的重要性。從而開始利用企業文化來為企業打造屬於自己的專屬的品牌吸引力，柒牌**主要大風格以紅色為主，並選用了以正面形象聞名的李連杰作為形象代言，突出了企業的文化，即魅力源自中國，經典源自柒牌**，創造民族品牌——柒牌**。
中國商務**受西方服裝風格影響深遠，無論是休閒裝還是商務裝，處處都能感受到的強烈的歐美風格。在十大**品牌中，時尚的氣息並不突出，但版型是男人擇裝的重要因素，而中國十大**在一開始均選擇十分正式的款式，久而久之，**的顏色、款式都變得越來越沉悶，在現在，**開始推陳出新，不僅出現了鮮豔明亮的色彩，款式也愈加多樣化，例如海瀾之家，走進店面就是鮮豔亮麗的色彩，休閒，穩重，各種風格都能找到的款式。
中國十大**品牌中，超過半數字於福建泉州，再就是浙江的滬寧杭。通常我們會認為這樣無形中加劇了競爭，其實不然，事實已經說明區域集中反倒有利於這些品牌的發展。由於該地區的經濟條件本身就由於其他地區，再加上後天形成的人力等優勢條件，不僅可以為品牌發展提供專業的必備人才，在另一方面也極大地推動了**行業的迅速成長。
海瀾之家冬季服裝表演策劃
湘潭2015年1月2日 院 部設計藝術學院 專業廣告學班級 1101 姓名王偉毛興峰羅定姿劉建平王芬李小慧 指導教師姓名何瀅 日期 2014年 12月10日 目錄前言1 摘要2一 市場調查3 一 市場背景分析3 二 消費者分析5 三 產品分析8 四 競爭對手分析9 五 swot分析11 二 海瀾之家...
海紅之家品牌定義
品牌故事 海紅之家由品牌的靈魂人物兼藝術總監海紅女士於1998年建立，10年來堅持做中國設計原創品牌。品牌創始人海紅是一位內涵豐富的女性，她不喜歡平淡無奇的生活，喜歡體驗各種陌生的環境，感受不同的色彩世界。她曾遊歷歐美，觀察各地流行風向標，學習世界時尚前沿的商業運作。當別人正沉湎於靜態的時尚二維空間...
國際戰略分析
第九講時代發展問題與國家發展模式 第一節國內外學界不同的時代觀 第二節馬克思主義的時代觀與當代時代 第三節當今時代與國家競爭模式 第四節當今時代與中國 第八講世界難題與全球治理 以防止沙塵暴和氣候變化為中心第一節問題的提出 世界的五大難題 第二節傳統方式為何失靈以及難於驗證 第三節人工增雨雪的原理與...