摘要：改革開放以後，中國社會便開始面對著社會制度的大規模轉變以及由這轉變所帶來的衝突。傳統規則的瓦解和重構，制度合法性的轉變和鬥爭都在中國現代化潮流中持續進行。
本文將試著從制度合法性角度去看待中國民企的困境，**其原因。
關鍵詞：制度合法性；民營企業傳統文化
中圖分類號：f276 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x(2011)03-0044-01
「摸著石頭過河」這是***給中國改革開放實踐的評述，這同樣適合用來描繪中國土生土長的民營企業的奮鬥史。從九十年代的太陽神到今天的國美，儘管涉及的產品領域和經營方式不同，但面對改革開放後市場經濟轉軌和國際市場融入，企業經歷了類似歷程：在初期都創造了盛極一時的輝煌，隨後便陷入企業發展的制度性危機中。
其實，這樣一種困境早已跳出個體，成為中國民企的通病：珠海巨人、瀋陽飛龍還有蒙牛乳業，這是可以輕易列出的三個。既是如此，不免讓人覺得這中間似乎存在著一種共同的原因持續性導致了中國民企的困境，為此筆者給出的答案是：
制度合法性轉變所帶來的民企認知墮距。
制度合法性來自新制度學派的觀點，著眼企業所處的制度環境，具體指「乙個組織所處的法制環境、文化期待、社會規範、觀念制度等被人們廣為接受的社會事實」，它強調的是企業對制度環境的認知、學習和適應，這裡的合法性在筆者眼中是強意義的，是一種是白上而下的強制性或決定性制度，其主要**於整個世界經濟和國際市場的規則。其次，認知墮距借助於社會學的文化墮距，意在指出中國民營企業對現有制度環境的認知差距。
在研究正式組織的三個變項中，企業領導者是最應值得我們研究的因素之一。領導者介於具體行動者和組織之間，其角色定位和權利賦予使得領導素質、能力和風格決定了整個組織的制度安排，換句話說，企業能否經營成功和領導的意識密不可分。
在九十年代太陽神失敗經營的**中，有一點尤為值得我們的關注：駱輝對於國有企業人才的吸納。這些從計畫經濟時代走來的領導者們，帶有強烈的科層制色彩，他們在迅速穩定企業結構的同時，卻在對整個社會制度合法性轉變的理解中落了下風，對於整個市場環境、對於企業的經營理念的觀念還牢牢地被過去的經驗所束縛，不能準確把握改革開放整個社會的制度大環境，過於依靠自己過去的經驗來對現時的環境進行理解，不可避免地失之於保守和落後。
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