作者：侯選莉
**：《經濟研究導刊》2023年第13期
摘要：自改革開放以來，我國市場經濟發展十分迅猛，人們隨著經濟條件的不斷好轉，開始重視體育鍛煉，在體育健身俱樂部進行鍛鍊成為一種新風尚，被越來越多的年輕人所推崇，我國的體育健身俱樂部數量不斷增加，規模也隨之不斷擴大。但由於體育健身俱樂部在我國起步較晚，當前在經營與管理方面還存在一定問題。
通過對我國體育健身俱樂部經營與管理的現狀分析，提出適於現代經濟發展背景的優化措施，以期為我國的體育產業發展有所貢獻。
關鍵詞：體育健身俱樂部；經營模式；管理
隨著我國社會經濟的不斷發展以及科學技術的不斷進步，人們的收入水平和生活質量也大幅攀公升，消費需求隨之也呈現出多樣化的發展趨勢。尤其是進入21世紀以來，健身作為一種新時尚觀念普遍被認可與接受。在經濟時代下，人們對健身的追求日益強烈，我國居民用於體育消費方面的支出逐年增大，在總經濟支出中佔據的比重明顯上公升，面向大眾的體育健身俱樂部應運而生，並且成為我國體育產業經濟的重要組成部分之一。
一、體育健身俱樂部的涵義與特點
儘管體育健身俱樂部這種商業健身經營在我國起步較晚，發展至今只有近二十年的時間，但由於我國市場經濟的快速發展，使其發展速度也十分迅猛。改革開放以來，我國的經濟發展使人們的生活水平不斷提高，從而帶動人們的消費觀念與行為產生了一系列的轉變，這使得體育健身俱樂部在經濟市場中佔據了一席之地，並且在數量與規模上都有較大幅度的提公升。
體育健身俱樂部有別於女子健身美容院、高爾夫俱樂部以及游泳俱樂部等，是指經營者以向大眾提供休閒、娛樂、健身等體育活動為目的，以健身操、健美器材等設施為主的活動場所，它是依靠經濟市場機制進行運轉的會員制度，並配有專業的教練進行指導教學的群眾體育俱樂部。在當前的經濟研究中，我國健身俱樂部的經營模式是指以其經營活動過程中所有基本因素為主要組成，且具有統一協調性的有機整體，並通過進一步理論加工後所形成的具備可推廣或被模仿價值的樣式。
體育俱樂部經營管理作業五
作業四1 簡答職業體育俱樂部生產經營特徵？1.運動員是俱樂部最重要的資產。2.競賽水平是俱樂部生存發展的基礎。3.俱樂部生產經營活動需要相互信任。4.無形資產的開發利用是俱樂部的主要經營內容。2 敘述職業體育俱樂部無形資產的主要經營內容，並舉例說明。冠名權經營 門票經營 轉播權經營 廣告經營 球迷產...
健身俱樂部營銷管理方案
2 體驗推廣 邀請消費者親臨現場，由諮詢顧問或前台內勤人員進行講解，並帶領消費者參觀俱樂部，第一次光臨的消費者可免費體驗俱樂部內各經營專案。3 印刷品廣告 1 印製新力美健身俱樂部的推介手冊，進行發放宣傳，內容包括 新力美健身俱樂部簡介 為什麼健身 如何選擇健身廣場 健身中應該注意的事項 保健 運動...
商業健身房的經營與管理
私人教練員的管理 1.私人教練的定義 私人教練員是指在現代商業健身房群眾性健身消費和體能鍛鍊活動中從事健身健美指導 知識技能傳授等活動的對雇主直接負責的健身指導人員。2.私人教練員的工作特點 1 按健身房會員的個性提供服務。2服務過程的計畫性和隨意性。3 服務質量的目標性。4 服務內容的多樣性。3....