組長： 秦赫
組員： 高峰崔曉曹麗董靜怡
學院： 工商管理學院
專業： 人力資源管理
班級： 人力二班
指導老師： 唐霞
2013-11-5
目錄第一章概述 1
一、創業的意義與背景 1
二、行業形勢 1
三、創業的基本思路 2
四、創業目標和前景 2
（一）創業目標 2
（二）前景 2
五、創業團隊的特殊性和優勢 3
第二章公司介紹 3
一、公司簡介 3
二、企業性質 4
三、創業類別 4
四、組織團隊 4
（一）團隊成員介紹 4
（二）團隊成員的任務分工 4
五、經營內容 5
六、運營模式 5
七、風險分析 6
（一）技術風險 6
（二）內部風險 6
（三）市場風險 7
八、預期效益的最高目標 7
第三章專案介紹 8
一、產品和服務以及運營的介紹 8
二、組織設計裝修 8
（一）俱樂部平面布局設計 8
（二）俱樂部裝置的設計 8
三、員工的招聘與培訓 9
（一）對員工的要求及招聘 9
（二）部門工作的安排及實施的方案 9
（三）工作人員的待遇的定位 10
四、策略規劃 10
(一) 短期策略 10
（二）長期策略 11
（三）競爭性推銷策略 11
五、總體的宣傳攻勢 12
六、專案的應變計畫 12
第四章市場分析與競爭分析 13
一、市場機會 13
二、可行性分析 13
三、市場定位與目標客戶 14
四、市場** 14
（一）調查物件 16
（二）構成情況簡介 16
（三）調查結果分析 16
五、競爭性分析 22
（一）地理位置 22
（二）硬體設施 22
（三）教練員的選擇 22
（四）宣傳 23
第五章財務分析 24
一、投資分析 24
（一）資本結構 24
（二）資金**與運用 24
二、費用預算 24
三、日常費用 25
(二) 預計利潤表及利潤分配表 27
第六章資本退出與結論 31
第七章企業的願景 32
一、俱樂部發展戰略 32
二、發展戰略規劃 32
附件1：調查問卷 33
附件2：力與美健身俱樂部名稱核准書 35
附件3: 公司設立登記申請書 36
附件4：力與美健身俱樂部公司章程 37
附件5:力與美健身俱樂部出資協議 39
附件6:力與美健身俱樂部實際繳付出資的確認書 40
附件7：力與美健身俱樂部與長春科技學院的租房協議書 41
設計評定表 42
現代社會競爭日趨激烈，生活節奏不斷加快，人們在豐衣足食之後，對生活質量的要求越來越高，隨著健身意識深入人心，人們健身消費觀念的轉變，健身市場應運而生，社會上的各種俱樂部如雨後春筍般的出現，而乙個好的健身俱樂部將為你打造一片健身娛樂休閒的新天地，讓你在緊張的工作、學習後，釋放身心，緩解壓力，強身健體，陶冶情操。
時代的變遷推動了體育的發展，對學生提出了終身體育教育的目標要求。培養學生的健身意識，技能和健身鍛鍊的習慣，無論對學生學習還是畢業後從事工作，都要與全民健身計畫--終身體育教育接軌，堅持以終身體育教育為指導思想改革高校體育教學體制，正確地引導學生科學健身修身。根據21世紀社會的發展對人才素質要求和學生的身心特點，必須以科學的理念指導學校提供素質教育的體育教學體制。
因此，高校體育應把培養****健身的基礎能力和科學的自我鍛鍊能力，提高學生的身體素質、團隊意識和意志品質，作為培養現代人的社會導向目標。
健身俱樂部不同於健身房，它不是單純的鍛鍊身體的場所，而是集健身塑體，娛樂休閒及傳播健身知識於一體，能為顧客提供全方位綜合性服務的場所。在俱樂部內，你可以盡情的釋放身心，享受幽雅動聽的**，科學地使用先進的訓練器械，同時還有資深專業的老師指導。讓你在身心愉悅的同時，不知不覺地達到健身塑體的目的，更重要的是通過體育運動培養我們的團隊意識，鍛鍊我們的意志品質，提高我們的審美情趣。
一流的師資隊伍，人性化專業化的授課方式讓你樂此不疲。你可以去休閒娛樂區，浪漫溫馨的氛圍和優雅舒適的環境，讓你留戀忘返。累了，你可以去浴室，洗去一身的疲憊和無盡的煩惱。
高校健身俱樂部不僅能滿足師生的健身需求，而且可以推動高校體育體制的改革，是由傳統的體育競技方式（注重比賽技巧，手段，結果）徹底地向全面提高身體的綜合素質轉變。
力與美健身俱樂部專案就是在這個背景下應運而生的。
隨著我國市場經濟的發展人們的生活水平逐漸提高，人們有了「想花錢買健康」的意識，健康生活理念已經越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育鍛煉服務的經營性組織，現在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現自己健康生活最佳途徑。
據宇博智業市場研究中心《健身俱樂部行業市場分析調查分析報》分析認為健身俱樂部的形式分為三種，第一種是在酒店內的健身房，一般都設有游泳池，但面積不大，**相對較貴，而且人氣不足，主要面向酒店客人。第二種是面向中上層收入人群的會員制健身房，這裡有先進的裝置，周全的課程設定和強大的教練員班底，人氣一般頗旺。第三種是大眾健身俱樂部，硬體和軟體水平相對較低，但人氣非常足。
力與美健身俱樂部就是屬於以上的第三種，大眾健身俱樂部。所以我們會提供更加優質的服務，定會分的健身行業的一塊蛋糕。
力與美健身俱樂部的運營分為兩步走，由於專案的建設需要一定規模的資金的的投入，前期俱樂部的市場推廣和俱樂部建設的運營成本主要由力與美健身俱樂部的創業團隊自行籌資，同時我們也在積極的尋求合作夥伴，尋求技術或者直接注資加入我們的創業團隊。但是後期的專案的運營需要一定的資金。俱樂部戰略規劃得以實施，關鍵是資金到位，而大學生創業的最重要的阻礙就是資金的短缺。
我們在做好風險規避的同時，做好企業的長遠的規劃。因此，力與美健身俱樂部的創業團隊從專案的可行性出發，制定了健身俱樂部的專案兩步走的戰略規劃，又根據專案操作的實際的特點，我們對健身俱樂部各個專案的運營方式實行區別對待，分別制定了相應的運營策略。
樹立健身服務品牌是公司的基本目標，企業價值最大化是公司的戰略目標，成為行業領跑者是公司的遠景目標。客戶滿意、優質服務、員工滿意是實現這些目標的前提和保障。
20世紀80年代以來，隨著國內各種規模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，有氧健身操、肌肉健美專案等得以廣泛的發展，並從中派生出一些新的健身專案，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身專案不僅給大眾帶來了健康的體魄並且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時尚。 但是健身俱樂部在我國發展的時間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進的經營管理方法，相信健身俱樂部一定會有非常好的發展潛力和市場。
國家鼓勵大學生自主創業，並且對於大學生創業給予了許多的優惠政策，比如3年免企業所得稅，給予貸款政策等。
本團隊由90後青年組成，我們有著年輕的血液，蓬勃的朝氣，緊急應措的能力以及現場掌控能力，並且對健身有著獨特的視角。我們接收新鮮事物快，甚至是健身的引領者。這些都是創業者應該具備的素質。
我們的創業團隊每個人都有自己的優勢，總經理組織規劃能力強；財務總監做事認真仔細，有耐心；人事經理平易近人，有責任心、有愛心；後勤部負責人考慮事情周全，手腳勤快；銷售部經理社交能力強，市場反應能力強；這些都為企業和諧分工和穩步發展打下基礎。
我們的創業團隊成員有著頑強的意志力、有吃苦耐勞的精神和較強的團隊合作意識；大家都充滿信心，而自信是創業的前提，也是成功經營一家企業的基礎。
我們健身俱樂部的創立旨在向在校學生提供體育健身運動。它不同於目前社會存在的商業健身俱樂部，它以高校為起點為在校大學生和教職員工提供健身等團體（以班級為單位等）運動的場地，同時也為附近居民提供健身的場地與設施。俱樂部經營初期主要面向大學生，同時俱樂部聘請健身專家為在校學生提供專業指導和訓練性課程，並且我們加強推廣國際最新健身理念，竭誠為每一位學生提供最優質的服務，創造學生的健康人生之旅。
我們擬將俱樂部設在長春科技學院北門，採用租賃門面的形式租上下倆層樓房。俱樂部的健身專案將圍繞我校學生和教職員工的興趣而設計，將會超過學生的期望。俱樂部設計建築面積750平方公尺，設有休閒服務區（水餐吧，便利臺），多功能健身房，以尊巴及瑜伽，爵士舞等。
同時我們還為女生開辦「特別**訓練班」。我們根據學生不同的需求逐漸完善我們的服務專案。俱樂部場館配有先進的通風裝置，同時聘請優秀的教練，配置先進的健身裝置為學生提供科學，合理，高效的服務。
目標：建設大學生為主題的健身俱樂部，令其遍布全國大學城。
理念：顧客至上。
口號：上帝創造生命我們打造形體。
本企業全稱為「力與美健身俱樂部」，註冊資金100萬元，在自有資金的基礎上，通過向銀行貸款的方式籌集資金。
本健身中心業務主要是為參加健身的高校學生提供場地和設施，並有專業人員提供技術指導和教學，另外，本中心還積極推動大學校園周邊的單位和家庭的參與。
團隊成員是活動、組織與策劃的靈魂，是組織與顧客之間的橋梁和紐帶。力與美健身俱樂部擁有一支充滿活力，富有創新意識的學習型管理團隊，我們在企業規劃與統籌，市場營銷，財務管理，技能人才管理，人力資源管理等方面具有專業得人員及豐富的經驗。
力與美健身俱樂部的主要成員有：秦赫（組長）、高峰、崔曉、曹麗、董靜怡。
1.統籌方向
主要負責人是秦赫，（第一章、第二章、第六章、第七章）統籌方向主要組織開展各種內容策劃和運營活動，根據公司戰略及行業分析，制定運營團隊階段性目標及工作計畫並進行分解，帶領團隊達成各項考核目標。不斷完善**運營的相關制度和業務流程。
2.市場方向
主要負責人是高峰，（第四章）市場方向的部分主要是由一些對市場營銷感興趣的同學負責，對於負責市場方向成員的培訓，主要是其自主學習與專業老師培訓相結合。因此在健身俱樂部的市場推廣階段，希望能取得學校的支援，把健身俱樂部的創業專案作為市場演練的候選專案之一，舉行營銷大賽，健身俱樂部團隊將對優秀的團隊進行評估和選拔，以此來充實健身俱樂部的市場部分儲備。
健身俱樂部創業計畫書
湖北工業大學工程技術學院大學 生創業計 劃書作品名稱 天行健健康文化傳播 指導老師 黃東斌 製作時間 2014年5月12日 目錄前言1 第一章執行總結2 1.1專案簡介2 1.2服務簡介2 1.3場地與設施3 1.4市場分析3 1.5營銷策略6 1.6管理策略6 1.7財務分析7 1.8風險分析和管...
健身俱樂部創業計畫書
電子商務1201 李明 目錄一 創業背景1 一 專案背景1 二 創業構想1 一 專案介紹1 二 專案經營2 三 專案優勢2 四 團隊優勢2 三 市場分析2 一 市場調查與行業前景分析2 二 競爭分析3 三 弱勢分析3 四 組織與場地分析4 一 組織結構4 二 場地的選取4 三 參考選址型別4 四 具...
健身俱樂部創業計畫書
創業計畫書 一前言伴隨著生活水平的提高及健康生活理念的深入人心，人們對於健康的關注越來越多。根據一些科學報告顯示，亞健康人群的比例伴隨著工作 生活 學習壓力的增加而提高。隨著健身意識的深入人心，人們健身消費觀念的轉變，社會上的各種健身俱樂部如雨後春筍般的出現。乙個好的健身俱樂部可以讓人們在緊張的工作...