作業四1、簡答職業體育俱樂部生產經營特徵？
1.運動員是俱樂部最重要的資產。
2.競賽水平是俱樂部生存發展的基礎。
3.俱樂部生產經營活動需要相互信任。
4.無形資產的開發利用是俱樂部的主要經營內容。
2、敘述職業體育俱樂部無形資產的主要經營內容，並舉例說明。
冠名權經營、門票經營、轉播權經營、廣告經營、球迷產品經營、俱樂部標誌物的使用權經營。
作業五1、商業健身房的定義
定義：設有集體健身場地、負重和有氧健身器械裝置以及健身指導人員，並向消費者提供有償健身健美服務的體育場所。
2、簡述商業健身房型別和組織機構
商業健身房的型別：
商業健身房的組織機構：
3、怎樣根據健身房的不同區域來配置健身器材裝置？
1.不同功能品種：
（1）有氧代謝運動器材：跑步機、健身車、划船器、健騎機等。
（2）負重運動器材：槓鈴、啞鈴、彈簧拉力器、單功能或多功能力量練習器材裝置等。
（3）體療**器材：帶式按摩機、按摩椅、增氧健康器、搖擺機、桑拿美容器等。
2.不同阻力形式：
重力阻力式、液壓、摩擦、彈性、磁性、空氣、其他阻力式
4、商業健身房設計與布局的一般要求包括哪些？並舉例說明。
1.位置要求：
商業健身房位置的選擇要符合相對分散、交通便利和市場目標定位準確等三項原則。
2.面積要求：
小型健身房：500—1000平方公尺
中型健身房：1000—2000平方公尺
大型健身房：2000平方公尺以上
3.健身房內裝置要求：
健身器材不少於5種，擺放整齊，位置適當，效能良好，用途明確，完好率百分之百。
4.配套設施要求：
健身房旁邊要有與接待能力相應檔次與數量的男、女更衣室，淋浴室和衛生間。還要注意：環境質量要求、衛生標準要求、安全要求和合法證件要求等。
俱樂部經營管理
一.誰是你的客戶？客戶的共性特徵？健身俱樂部的消費者大多數都是中產階級以上，具有較高學歷，較高收入，較高社會地位的人群。這類人群對生活有著較高的要求，有個性，注重生活品位和質量，需求呈現多樣化等特點。對於我們的客戶，可以按照幾個方面來進行分類。1 按照地理環境分類。具體包括 國家，地區，城市，鄉村，...
體育健身俱樂部的經營與管理
作者 侯選莉 經濟研究導刊 2017年第13期 摘要 自改革開放以來，我國市場經濟發展十分迅猛，人們隨著經濟條件的不斷好轉，開始重視體育鍛煉，在體育健身俱樂部進行鍛鍊成為一種新風尚，被越來越多的年輕人所推崇，我國的體育健身俱樂部數量不斷增加，規模也隨之不斷擴大。但由於體育健身俱樂部在我國起步較晚，當...
經營管理課程作業
第一章連鎖企業資訊管理概述 1 什麼是資訊？資訊有何特徵？資訊與管理有何關係？2 什麼是管理資訊系統？3 現代連鎖管理資訊如何收集？4 連鎖資訊管理系統主要處理那些方面的資訊？第二章連鎖企業資訊管理系統開發 1 連鎖企業資訊系統開發方法有哪些？2 連鎖企業資訊開發的過程？3 什麼事企業流程重組？流程...