作者：孫靜
**：《現代經濟資訊》2023年第11期
摘要：本文從金融危機背景下，提出壓力及壓力管理的概念，分析金融危機背景下消極壓力對員工和企業的影響，分析企業員工的壓力問題，找到形成員工消極壓力的原因和影響因素，並分析了員工壓力管理的現狀。最後，在本文提出的壓力管理現狀問題的基礎上，提出了針對我國企業在金融危機下員工壓力管理的對策。
關鍵詞：壓力；壓力管理；對策
中圖分類號：f272 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x(2011)06-0082-01
一、金融危機下員工壓力管理的現狀
1、個人面對壓力不知所措
員工個人是壓力及其後果的最終承擔者。根據目前正在工作的同學及好友的談話中和直接的觀察中發現，絕大多數的員工個體對突如其來的壓力會感到不知所措。具體的表現：
第一，不敢正視問題，邁不出解決問題的第一步。第二，壓力後果全面出現時，員工會更加不知所措，慌手慌腳的。這是不能正視問題的必然結果。
2、組織缺乏相應的壓力管理措施
第一，在觀念上，壓力被視為個人的事情，某些壓力是個人的事情，組織是沒有必要去干預的，這是一種被公司普遍認同的認識；第二，即使組織認識到壓力的危害和組織認為有必要去干預壓力，也沒有採取相應的措施。絕大多數組織也都只是關注如何提高公司的運營效率，只看一些數字所代表的經濟結果，不看以犧牲員工身體和健康為代價的**成本。
3、社會對高壓力群體缺乏保護機制
目前，在金融危機的環境下，社會上的流行觀念和心態對個體壓力的增加起到了重要的影響：第一，缺乏對壓力受害者的保護機制，沒有相關的立法來約束企業過度使用人力資源。比如對壓力過大而引起的過勞死在制度層面上就沒有明確的法律界定；由壓力引起的自殺事件的解決，國家和企業的補償機制也不健全。
第二，社會經濟的快速發展，個人對物質生活水平慾望高，而員工的物質慾望無限膨脹必然帶來嚴重的心理落差，有可能導致員工心理崩潰，身心俱憊。
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