作者：邵繼紅梅中華
**：《合作經濟與科技》2023年第09期
[提要] 隨著社會經濟的不斷發展，企業之間的競爭越來越激烈，因此如何為企業爭奪更多的人才，同時控制企業人力資源管理的成本，就成為企業管理的重要內容，同時也是提高企業競爭力的有效手段。本文通過簡要論述企業人力資源管理成本控制**現的典型問題，同時分析這些問題出現的原因，進而提出促進企業人力資源管理成本控制相關策略。
關鍵詞：企業人力資源；管理成本；成本控制
中圖分類號：f27 文獻標識碼：a
原標題：企業人力資源管理成本控制策略探析
收錄日期：2023年3月27日
引言高素質的人才是企業爭奪的重要資源，因此企業對人力資源管理進行了深入改革，從而吸引更多的人才加入。但是，如何在提高企業人力資源管理效率的同時，控制人力資源管理的成本成為了企業面臨的重要問題。本文通過論述企業人力資源管理成本控制過程**現的一些典型問題及原因，從而提出了解決企業人力資源管理成本控制問題的策略。
一、企業人力資源管理成本控制工作典型問題
（一）勞務派遣不合理。隨著企業改革的不斷深入，很多企業採用了勞務派遣這種新興的用人模式，從而可以幫助企業進一步降低人力資源管理的成本。但是，很多企業在進行勞務派遣的過程中，出現了很多不合理的現象，例如很多公司存在使用大量派遣工的現象，這些人員的工作環境比較惡劣、工作時間較長，從而損害了勞動者的自身利益。
（二）彈性工作制的陷阱。很多企業在招聘人才的過程中，明確寫著彈性工作制的福利待遇。但是，很多企業在實行彈性工作制的過程中，受到了很多員工的質疑，這是因為：
第一，很多企業利用彈性工作制來逃避付給員工的加班費，為員工安排的工作無法在乙個正常的工作日完成，員工常常需要加班，但是企業又不提供給員工加班費；第二，拒絕支付獎金和提成，很多企業的員工考慮到彈性工作制，因此工作時間減少，與其他員工的交流和溝通不及時，造成了業績不達標的現象，因此企業拒絕支付相應的獎金和提成。
人力資源管理成本有效控制
摘要 目前，我國的各項事業蒸蒸日上，減員增效這個新興的詞語，讓眾多的人意識到 降低人力資源成本對單位發展的重要作用。有效降低人力資源成本，能為單位的發展節省充足的資金 進而提高單位的經濟效益。因此研究人力資源管理成本的有效控制具有深刻的現實意義。本文通過查閱文獻資料，實地調查等方式，從人力資源成本的...
人力資源管理 成專
開專選修 成專 人力資源管理 期末複習指南 第二部分期末複習指導 第一章人力資源管理導論 1 重點名詞 人力資源p2 人力資源管p10 人本管理p17 2 重點掌握 人力資源的概念p2 特點和主要內容p34 p23 24 人力資源管理的定義p10 目標p14 第二章人力資源管理與組織戰略 1 重點名...
人力資源管理成本核算的運作
人力資源規劃的層次 一，環境決策層次 二，組織層次 三，人力資源部門層次 四，人力資源數量層次 五，具體的人力資源管理活動層次 人力資源需求 技術p16 一，數字模型法回歸 法 1 一元線性回歸 法 2 多元線性回歸 法 二，趨勢外推法 1 直線延伸法 2 滑動平均法 3 指數平滑法 三，生產函式模...