作者：王秀勤
**：《商場現代化》2023年第26期
[摘要] 本文運用比較優勢原理在企業人力資源中選擇最優,可以將人才放在最能發揮自己作用的位置,從而使人力資源的總體效用達到最大化。
[關鍵詞] 比較優勢原理企業人力資源應用
比較優勢是指經濟發展中的一種相對優勢,比較優勢理論源於產業化分工和國際**理論,現在已廣泛應用於產業經濟學、發展經濟學等各個方面,受到發展中國家的高度重視。
在西方,經濟學家很早就發現了比較優勢原理,亞當?斯密2023年在《國民財富的性質和原理的研究》中就已經提出過了這個觀點,他指出:「如果一件東西在購買時所費的代價比在家中生產時所費的小,就永遠不會想要在家中生產,這是每乙個精明的家長都知道的格言。
裁縫不想製作他自己的鞋子,而向鞋匠購買。鞋匠不想製作他自己的衣服,而僱裁縫製作。農民不想縫衣,也不想製鞋,而寧願僱傭那些不同的工匠去做。
他們都感到,為了他們自身的利益,應當把他們的全部精力集中使用到比鄰人處於某種有利地位的方面,而以勞動生產物的一部分或同樣的東西,即其一部分的**,購買他們所需要的其他任何物品。」 接著,大衛·李嘉圖2023年在《政治經濟與賦稅原理》中提出了比較優勢原理並將它運用在為自由**的辯護上。
在我國,運用比較優勢原理的事例也屢見不鮮,最著名的莫過於汗高祖劉邦在以張良、蕭何、韓信等為代表的一批賢臣良將的輔佐下,由弱變強,戰勝項羽,得了天下。對此,劉邦自己總結說:「夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房;鎮國家,撫百姓,給饋晌,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之軍,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。
此三者,皆人傑也,吾能用之,此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用,此所以為我所擒也。」 歷代君王往往從領導者的眼界、胸懷的角度對此進行評論,警示每乙個領導者氣量狹窄、嫉賢妒能最終會貽誤事業。
其實,根據比較優勢原理,張良、蕭何、韓信都比劉邦在某一方面有比較優勢,劉邦把他們各自的比較優勢充分發揮,就形成了強於項羽的整體優勢。
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