世事難料，市場亦然。當「黑金」變成了「土豆」，煤炭業的「**十年」已風光不再。2023年以來，由於經濟增長放緩，煤炭需求減弱，煤價跌至低谷，煤炭銷售困難，伴隨著進口煤的來勢洶洶，國內煤炭業遭遇「深寒」。
經過2023年年底煤價短暫暴漲之後，進入2023年，煤炭業再度陷入低迷狀態，步入「極寒」時期。
中小煤炭企業步入漫長的艱難發展期
目前，煤炭業仍處於供大於求的市場狀態，煤炭行業的持續疲軟，煤炭產能快速釋放、進口量屢創新高；國家加強節能環保，耗煤大省削減對煤炭消費。煤炭行業面臨外部多重壓力，煤炭**持續走低、煤炭鐵路運價的上調，煤企的銷售壓力進一步增大，經濟效益呈大幅度下降趨勢；煤炭下游產業鏈消耗減少，沿海市場，南方雨水增加，來勢洶湧，水電優勢凸顯，增加了火電消費企業的煤炭存貨。
自3月底以來，沿海六大電廠庫存持續攀公升，至5月14日沿海六大電廠庫存總量為1360.4萬噸，日耗總量59.9萬噸，平均可用天數22.
1天。總體來看，六大電廠的日耗煤量由前期的67-70萬噸降至59.9萬噸，後續市場需求保持疲軟態勢。
市場普遍解讀為水電擠壓和用電下滑的因素，忽視了核電擠壓煤炭消費的原因。3月底陽江核電一號機組併網發電，5月初寧德核電二號機組投入商業運營。這兩台機組相當於兩座大型火電廠，一年替代數百萬噸煤炭。
一季度全國煤炭產量8.78億噸，同比降1%；銷量8.44億噸，同比降1.
4%。4月全國煤炭產量和銷量同比分別降1.31%和1.
29%。但可看出，降幅非常有限，並未緩解行業壓力。中小型煤企雖減產、停產現象非常嚴重，但因其在總量中所佔比重不大，對整體煤市影響有限。
煤炭主產地內蒙古1-4月份的煤炭產量30274萬噸（排程數），同比減產2917萬噸，減少8.8%。其中：
國有重點煤礦原煤產量28616萬噸，增產5041萬噸，增長21.4%；國有地方煤礦原煤產量503萬噸，減產2006萬噸，減少79.9%；鄉鎮煤礦原煤產量1155萬噸，減產5952萬噸，減少83.
8%。分析認為，內蒙古地區大型煤企憑藉成本優勢產量仍保持兩成以上增長，中小煤企減產情況明顯，都達到八成。
另一煤炭主產地山西，中小煤礦企業大面積停產減產，已經導致該地區很多中小洗煤廠停產。資料表明：在殘酷的市場競爭壓力下，煤炭**遠遠低於中小型煤炭企業的盈虧平衡點。
中小型煤炭企業普遍採取限產保價，甚至停產的措施應對，導致鐵路裝車和港口的資源供給主要集中在大型煤炭企業手中。大型煤炭企業為了確保市場份額，讓利不讓市場，依然保持年初的開採計畫，雖然也面臨成本倒掛的壓力，但生產和銷售煤炭數量保持增勢，對中小煤炭企業形成生存壓力。
「大魚吃小魚」的煤企競爭逐步凸顯出來
鄂爾多斯市東勝區雙欣煤礦隸屬於山東能源淄礦集團，是一家國有大型煤炭生產企業，產銷量居東勝區前列，據該礦銷售部段經理介紹：「國有大型企業對下屬公司的考核與中小企業有所不同，就拿雙欣來說，上級考核的不僅是煤炭的銷售利潤，還要考核產銷量，雖受煤炭**的下滑影響，即使利潤完不成，也要保證完成產銷量。」對於煤炭市場，段經理同時表示：
「今年，在煤炭高峰期投入建設的煤礦，產能陸續釋放會給煤炭市場帶來更大壓力，山東能源淄礦集團在鄂爾多斯除雙欣礦以外，在烏審旗、杭錦旗分別投建兩座千萬噸級大型煤礦，預計今年7月試執行，認為未來的大型煤企產能釋放，將給煤價的回公升造成壓力。」
東勝區境內煤礦本身位於鄂爾多斯產地低熱值煤礦區，相關資料顯示，1-4月份，受市場環境影響，銷量出現明下降，較去年同期水平下降40%左右。但對於民達、雙欣等大型煤礦產銷量影響較小，主要是周邊中小煤礦大都處於限產或停產關閉狀態。越是大型的煤炭企業限產越難，一方面煤炭企業有大量的離退休老員工需要養活，另一方面大型煤炭企業比中小型企業更擔心市場占有率的變化，這會影響到企業的長期發展
鄂爾多斯鑫聚源煤炭物流園區，位於鄂爾多斯煤炭高熱值區域，是目前包西鐵路發運量最大的煤炭物流園區，據園區運營部張總介紹：「我們目前園區共有8個貨位，其中7個貨位已經租賃給包括匯能、烏蘭、蒙泰、蒙發、國電等7家產地擁有煤礦資源的大型煤炭企業，僅留1個貨位用於臨時中轉。而且，今年園區的發運企業，為保證自身煤礦的順利生產，以發運自己煤礦的煤炭為主，而中小煤炭生產企業由於成本倒掛，基本不能發運，市場銷售疲軟，只能限產或停產。
」煤炭生產企業積極縮短煤炭**環節，與往年比出現了新的**主體格局，形成煤炭生產企業與下游終端消費企業間的直接**關係。
隨著大型煤企的產銷量大增，市場的話語權也隨之增強。大型煤炭企業具有優先配置鐵路資源的優勢，如伊泰集團等大型煤炭企業多已形成自己的一體化產運銷體系，能夠降低成本，減少營業支出。大型煤炭企業在政策、資金、管理、銷售等各方面的優勢將會更加明顯。
當煤炭產業**週期過去後，強者更強、弱者更弱的態勢會有所增強，兩極分化的產業格局將加劇，煤炭企業間大魚吃小魚的現象不可避免，且以凸顯。
中小煤企融資困難加大出現資金斷裂，資金壓力也是造成即將被兼併的重要原因之一
煤價**、銷售困難、庫存積壓、應收賬款增加，企業現金流將遭遇嚴峻挑戰，為了補充現金流，煤企短期借款將增加，這將導致未來財務費用繼續增加，現金流出不斷增多。
從銀行角度來說，由於煤炭行業風險加大，盈利能力和償債能力下降，對煤炭行業的授信額度勢必會有所壓縮，煤炭企業的融資難度將不斷加大，今年以來尤其明顯。
據相關人士介紹：「目前銀行只對大型的並且信譽度較高的煤企維持往年的貸款額度，對於中小企業和銷售業績欠佳的煤炭企業開始壓縮貸款額度。」如果中小煤炭企業的現金流得不到有效控制，部分煤炭企業必定會出現資金鏈斷裂問題。
據產地一露天煤礦人士透露，今年煤炭市場持續低迷，煤價一路**，塊煤嚴重滯銷，資金回籠出現問題，銀行對中小煤企縮減貸款，加上當前在鄂爾多斯民間融資非常困難，即使有也成本很高，使企業更是雪上加霜。
資金鏈出現斷裂，煤企只能被迫停產。經過新一輪的行業洗牌後，中小煤炭企業面臨大魚吃小魚的風險更加嚴峻。
鐵路運力向大型煤炭企業傾斜，中小煤炭企業參與煤炭**的競爭減弱
隨著運力、產量和利潤不斷集中在大型煤企，且國家對落後產能的淘汰、整合關停的力度不斷加大，中小煤炭企業被大型煤企所併購，生存空間將日益縮小。內蒙古已於2023年起啟動新一輪兼併重組，規劃到2023年全區地方煤炭企業將從現在的353戶減少到80至100戶，淘汰45萬噸以下礦井，煤炭企業最低生產規模提公升到120萬噸。根據相關政策規定，優先為兼併主體安排鐵路運力，優先為兼併企業配置資源。
有研究員指出，中小企業應盡快退出煤炭產業，寄希望於政策救市的想法過於單純，營收狀況短期內不會有實質性改觀，越早退出越減少虧損。
煤炭企業成本預算管理
作者 楊沛君 財經界 學術版 2013年第16期摘要 中國是產煤大國，煤炭資源豐富，在十一五期間我國進行煤炭工業調整，施行產品轉型，在煤炭的轉型中煤炭企業成本預算管理顯得至關重要。煤炭資源的調整的重點是成本預算管理，成本預算決定企業的發展，預算準確，企業發展迅速，預算錯誤，企業可能停止發展。關鍵詞 ...
國外主要煤炭企業概況
企業名稱 人員 1999 1 皮博迪煤炭公司 美國 每年為美國180家電廠和40家工廠及其他18個國家的使用者提供 煤炭產品 世界第一大煤炭公司。全部機械化採煤。擁有效率最高的北安太路普 羅切利露天礦1999年人均產煤10.21萬噸。該 7800 公司的開普11號礦為長壁綜採工作面採煤，採煤機型號為...
煤炭企業管理改革研究
摘要 本文通過對現階段國有煤炭企業管理的現狀以及出現的問題進行深入的研究，結合多年的工作經驗，提出了以煤炭企業管理要加強財務管理力度，強化財務管理在企業管理中的應用 優化煤炭企業管理手段，提高企業管理質量為主要內容的國有煤炭企業管理改革方案。意在提高我國國有煤炭企業的綜合競爭力，實現煤炭企業可持續快...