摘要：本文通過對現階段國有煤炭企業管理的現狀以及出現的問題進行深入的研究，結合多年的工作經驗，提出了以煤炭企業管理要加強財務管理力度，強化財務管理在企業管理中的應用、優化煤炭企業管理手段，提高企業管理質量為主要內容的國有煤炭企業管理改革方案。意在提高我國國有煤炭企業的綜合競爭力，實現煤炭企業可持續快速發展。
關鍵詞：安全生產；品牌服務；市場營銷
中圖分類號：f279.23 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2012）02-0-01
隨著我國市場經濟的快速發展，我國經濟已經逐漸同世界接軌，導致了國內不少煤炭企業所面臨的競爭比以往更甚。而煤炭企業的企業管理也日益顯示出其重要作用，更是關乎我國煤礦企業在世界經濟浪潮中的生存和可持續發展的能力。作為煤炭企業不可或缺的重要組成部分，企業管理是一項科學而又複雜的系統工程，至今為止仍未能完全發揮其獨特的優勢。
因此，要提高煤炭企業的市場競爭力，就要大力發展企業管理，提高企業管理水平，創新企業管理方式。本文主要從煤炭企業管理的現狀、煤炭企業管理的不足以及如何加強煤炭企業管理這三方面來對我國煤炭企業管理改革進行深入的分析。
一、我國煤炭企業管理現狀
改革開放以來，我國的經濟發展取得了舉世矚目的巨大成就，煤炭行業也躋身於我國國民經濟發展支柱行業之一，而煤炭企業同樣也給我國的經濟發展做出了巨大的貢獻。隨著經濟的快速發展，煤炭企業追求市場占有額的競爭日益激烈，在這種環境下，許多的煤炭企業意識到企業管理的重要性，並將其作為提高企業市場競爭力的一項重要舉措來抓，表現在：1.
有許多的煤炭企業已經跳出了傳統的企業管理模式，在借鑑國外先進的企業管理經驗同時，構建了合乎自身發展的企業管理模式；2.許多煤炭企業的企業管理工作都實行了科學的市場營銷策略、相對完善的財務管理制度，使得傳統的靜態企業管理與動態市場機制相結合，加強了企業管理適應市場的能力；3.隨著改革開放的深入發展，我國煤炭行業進軍國際市場，許多煤炭企業引入並借鑑吸收國外同行先進的企業管理經驗，並逐漸開始更加深入的研究國際市場。
現代中小煤炭企業管理模式
新形勢下現代中小煤炭企業管理模式探索 摘要 隨著我國經濟社會的發展，煤炭企業的管理模式也發生了根本性的轉變，筆者經過從事多年煤炭行業的管理，分析了我國中小煤炭企業目前的現狀 特點，認為中小煤礦企業的管理模式是直接影響其經營狀況的關鍵因素，結合目前該縣煤炭工業經濟發展的現狀，探索提出了 五改一提公升 ...
煤炭企業人力資源管理研究
一 加強煤炭企業人力資源管理是實踐科學發展觀的要求 科學發展觀，即 堅持以人為本，樹立全面 協調 可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展 必須以科學發展觀為指導，大力加強人力資源管理，形成尊重知識 尊重人才 尊重創造的氛圍，合理配置和利用企業人力資源，充分發揮員工的積極性與創造性，促進企業的科學...
煤炭企業成本預算管理
作者 楊沛君 財經界 學術版 2013年第16期摘要 中國是產煤大國，煤炭資源豐富，在十一五期間我國進行煤炭工業調整，施行產品轉型，在煤炭的轉型中煤炭企業成本預算管理顯得至關重要。煤炭資源的調整的重點是成本預算管理，成本預算決定企業的發展，預算準確，企業發展迅速，預算錯誤，企業可能停止發展。關鍵詞 ...