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***x資訊科技****
***x分公司員工薪資管理規定
第一條宗旨
1、為建立符合現代公司制度薪資管理機制，充分調動公司員工工作積極性，根據《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國勞動法》的有關規定，制定本規定。
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***x資訊科技****
***x分公司員工薪資管理規定
第一條宗旨
1、為建立符合現代公司制度薪資管理機制，充分調動公司員工工作積極性，根據《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國勞動法》的有關規定，制定本規定。
2、凡本公司員工的工資待遇，除有特殊規定之外，應依照本管理規定。
第二條薪資構成
1、 薪資包括：基本工資+績效工資+年終獎+福利
2、 基本工資：為員工的基本生活保障部分，只以實際考勤為計算基數，具有相對穩定性。基本工資=基本工資總額/月應出勤天數×月實際出勤天數
3、 績效工資：是員工工資中的變動部分，實行動態管理，與公司、部門、個人的績效聯絡，根據員工個人和所在部門的績效考核結果確定發放比例。績效工資每月隨基本工資一起發放。
績效工資的考核參照《績效考核管理規定》。
績效工資=績效工資總額×績效考核係數
4、 年終獎：中高層實行年底分紅，由董事會根據情況制定；經理級以下人員實行年底雙薪，由公司根據整體任務指標的完成情況而定。
5、 福利：為公司為員工所辦理的社保部分，該部分不在薪資表內體現。
第三條薪資等級標準
第四條薪資級別的審定：
1、公司經過崗位分析與評價，確定每個崗位的級別和價值，從而確定各員工的工資標準。
2、所有新進員工在經過3天的試崗後，由綜合部結合各部門負責人（部門經理須結合總經理）意見，對該員工進行薪資定級申請，填寫《薪資標準申請表》，報總經理批准後實施。
3、員工晉公升或調薪需經過相關考核或調查後，由綜合部提出薪資標準，填寫《調薪申請表》，報總經理批准後執行。
4、每月15日前調薪經簽批者，則當月執行新的薪資標準，每月15日後調薪經簽批者，則在下個月起執行新的薪資標準。
5、試用期員工工資不參與考核，只以實際出勤天數為計算基數。
第五條薪資的核造及審批：
1、每月5日前，由綜合部將員工上個月的考勤情況進行彙總、核准並簽字，報總經理批准後作為核造薪資的考勤依據。
2、每月8日前，各部門將績效考核結果審核簽字後，報總經理批准後轉交綜合部作為核造績效工資考核係數的依據。
3、每月10日前，綜合部將核造完畢的薪資表簽字後，轉交財務部進行審核，12日前由財務上報總經理簽字。
4、員工遲到、早退、脫崗、事假、調休、曠工等扣款按公司有關管理規定執行。
5、員工工傷、婚假、喪假、病假、產假等按公司有關管理規定或按國家有關規定執行。
6、法定節假日期間加班者，除日正常工資外，按照餐補的形式發放補助，每天50元。
第六條薪資的發放：
1、 每月15日為工資發放日，遇節假日順延，財務部將薪資匯到員工上報的工資銀行卡，工資發放時，需要履行的手續，依照財務部門的規定辦理。
2、 員工其他應發現金如發放，隨工資發放日一併發放。
3、 員工工資收入所得稅、社保等需由員工承擔的依照國家有關規定執行，由公司財務部門按月代扣代繳。
4、 年終獎的發放時間為每年的陽曆元月份至陰曆年之間發放。中途離職人員及工作時間不滿半年者不享有年度雙薪待遇，特殊情況由總經理進行調配。
5、 員工中途辭職，出勤天數不到20天者，只按實際出勤計算發放基本工資，不核發績效工資，滿20天者，可核發績效工資。
6、 員工月請假超過10天者，公司不再發放社保，由個人補交，中途辭職者，當月的社保金將不在發放，辭退員工，公司發放全額社保金。
7、 公司提出辭退員工的，不滿乙個月者，按乙個月發放工資，所有工資均參與考核。
8、 中高層管理人員及重要技術人員離職應當進行離職審計，離職審計通過後，工資延期乙個月發放。
9、 員工離職應當辦理離職移交手續，離職移交手續辦完後，工資隨正常工資發放日發放，特殊情況可根據實際情況延期發放。
第七條其他
1、本管理規定由綜合部進行解釋，如有修訂，另行通知。
2、截止下發之日後所有與本制度相衝突的制度以本制度為主。
3、本管理規定自公布之日起執行。——
公司制度規定
各公司 各部門 為規範員工假期管理，保障員工合法權益，營造和諧用工環境，維護正常工作秩序，根據國家法律 法規，結合公司實際情況，制定本規定。一 法定節日假期 法定節日假期執行國家規定，法定節假日上班的員工 不含中層及以上管理人員 待遇執行國家規定。國家法定節日 元旦 春節 清明節 勞動節 端午節 中...
公司制度員工管理規定
體格檢查不合格者。經總經理特許者不在此列。其它經本公司認定不適合者。7 原則上員工試用期兩個月，期滿經綜合部及用人部門聯合考核合格後，方可正式錄用，成績優秀者，報總經理批准後，可適當縮短其試用時間。8 新員工手續辦理完畢後，由綜合部安排工位，並介紹用人部門人員及其他部門相關人員。由直接經理向新員工介...
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中建一局膠州鼎峰 公園c26 樓 會議管理規定 第一條目的 為規範專案會議管理，提高會議質量，降低會議成本，特制定本管理規定。第二條適用範圍 本規定適用於鼎峰 公園c26 樓專案部所有會議管理。第三條會議分類 1 部門會議 由各部門自行組織討論本部門內部工作的會議。2 專案例會 每週由專案班子及各部...